Definicion Presupuesto De Capital

DEFINICIÓN PRESUPUESTO DE CAPITAL

El presupuesto de capital es el proceso de planeación y administración de las inversiones a largo plazo de la empresa. Mediante este proceso el Directorio, Gerente General y también por línea funcional el Contador y otros funcionarios de la empresas asumen la responsabilidad principal en la ejecución de un presupuesto de capital, en la organización y de esta manera tratan de identificar, analizar, desarrollar y seleccionar las oportunidades de inversión que se esperan que generen flujos de efectivo futuro durante más de un año, y se analizan las fuentes para su financiamiento, se distingue de un gasto operativo normal, porque se estima un ingreso de efectivo durante periodos siguientes, pueden ser rentables para la compañía.

Brinda la posibilidad de realizar cambios importantes en los medios de producción, al poder reorientar la política de inversiones en diversos sentidos: crecimiento, reducción, diversificación, reestructuración, etc. La posibilidad de incidir en el mercado actual de la empresa. La posibilidad de cambiar radicalmente la política financiera de la empresa.

Permite planificar el desembolso de capital, la proyección de la rentabilidad de la inversión, el retorno de la recuperación de la inversión, permite el control del capital, equilibrar las distintas fuentes financieras, determinar la estructura financiera optima, facilita la elaboración de los estados contables previsionales.

Se puede decir, de una forma muy general, que esta evaluación se hace comprobando si los flujos de efectivo que generará la inversión en un activo exceden a los flujos que se requieren para llevar a cabo dicho proyecto.

Desventajas o Más bien Limitaciones de un Presupuesto de Capital

 Están basados en estimados y su efectividad dependerá del buen criterio utilizado en su elaboración.

 Requiere de constante monitoreo para el control de evaluaciones y evoluciones y ajustes. Por tratarse de una actividad dinámica, requiere continuas adaptaciones según las situaciones que se vayan presentando.

 Es una herramienta que para garantizar su éxito, se debe saber de cómo opera el sistema y cuáles son sus objetivos.

Ventajas de un Presupuesto de Capital

 Determina las políticas fundamentales de la empresa y sus efectos.

 Incluye a todas las áreas de la empresa en el análisis y toma de decisiones.

 Indica con anticipación las metas y entrega expectativas definidas, las que servirán de escenario de referencia para la acción siguiente.

 Forza a planear las actividades a realizar en relación con los planes y objetivos generales.

 Indica “que debe hacerse, quien debe hacerlo, donde se debe hacer, que recursos se deben utilizar, y por qué se debe hacer”.

 Controla el uso de los recursos, para tener el menor desperdicio posible.

 Asigna y formaliza las responsabilidades.

 Ayuda a la coordinación y cooperación de las personas, de manera que los objetivos de la empresa armonicen con los de sus partes.

 Detecta con anticipación las necesidades financieras, para conseguirlos oportunamente y a tiempo.

 Permite el control, con el fin de anticipar los cambios y adaptaciones futuras que pudieran necesitarse y no provoque traumas.

Presupuestos Operacionales: Son aquellos que incluyen la presupuestación de todas las actividades para el período en consideración, y cuyo contenido se resume en un Estado de Resultados Proforma. En esta categoría

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