Definición de joint venture

Definición de joint venture

El origen de las frase Joint venture viene de “joint” que significa unión y de “venture” que significa empresa.

Normalmente cuando 2 empresas ejecutan el Joint Venture, crean un contrato. Dicho contrato de Joint Venture suele incluir un acuerdo entre 2 o más empresas (lo que serían los socios) para aportar con sus propios recursos a un negocio común. Estos recursos suelen ser la materia prima, el capital, una determinada tecnología, conocimiento del mercado, recursos humanos, ventas y compartición de los canales de distribución.

Los socios en un contrato de Joint Venture generalmente siguen operando sus negocios de forma independiente a la nueva empresa común o Joint Venture

En un Joint Venture ninguna de las partes pierde su independencia o modifica su identidad, simplemente se unen para un objetivo determinado.

QUÉ DOCUMENTOS SE NECESITAN?

Un contrato por escrito, resultado de las negociaciones, en que cada parte esté debidamente enterada de sus derechos y obligaciones con los documentos anexos necesarios.

Algunos de los contratos que se pueden establecer son:

Contratos de Transferencia de Tecnología: regulan las aportaciones de los contratantes en materia de tecnología y las aportaciones de cada uno en función del proyecto.

Contratos sobre mercadeo y distribución: establecen la forma en que se van a distribuir los productos o servicios producto del Joint Venture.

Contrato acerca del uso de marcas y patentes: establecen los derechos en lo relativo al uso de marcas o patentes, para la comercialización de sus productos.

Clases de joint venture

La Joint Venture contractual: Se constituye en torno de un acuerdo entre los socios en base varios acuerdos como, contrato de prestación de servicios y asistencia técnica, autorización de patente y marcas, etc.

Equity Joint Venture: Es aquella que culmina en la constitución de una empresa, en general bajo el orden jurídico del país de actuación.

Ventajas de join venture

• Permiten compartir recursos financieros, humanos, tecnológicos, esfuerzos y responsabilidades.

• Supera barreras comerciales, construyendo nuevos mercados en culturas distintas.

• Permite incrementar utilidades y productividad, alcanzar mayor efectividad por sinergia, trabajando conjuntamente.

• Reducción de capital ya que al crear un joint venture resulta más fácil cubrir los costos del proyecto.

• Desarrollo de nuevos productos mediante la combinación de habilidades y recursos de los socios

Desventajas del joint venture

• Se puede ocasionar conflictos dentro del joint venture ya que existe mas de un dueño, y cada uno quiere coordinar las actividades del grupo con las propias.

• Los estilos distintos administrativos puede existir discrepancia entre los socios ya

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