Desarrollo Organizacional - Innovar la Innovación

Tarea 2 Claudia G. Rocha Pliego

Caso Incidental 1

Innovar la Innovación

Preguntas

1.-  ¿Cuáles características de Gil Cloyd  lo hacen  un líder de la ideas?

2.- ¿Consideras que P&G es una organización que aprende? ¿Qué aspectos de P&G darían la respuesta a la pregunta anterior?

3.- ¿Cuáles son algunas características estructurales de dicha empresa  que contribuyen a su capacidad de innovar tan bien?

4.- ¿Cuáles son los factores que contribuyen a la capacidad de P&G para innovar continuamente en un nivel tan competitivo?

Respuestas

1.- Aunque para Cloyd el desempeño a corto plazo es importante  se ha concentrado mas en el cambio de largo plazo en específico de manera que para P&G aborda la investigación y el desarrollo (I&D)

2.- Si, Se refina la concepción de como realizamos la investigación y el desarrollo, haciendo algunos cambios históricamente hemos tenido que hacer énfasis en la evaluación del desempeño técnico de los productos patentes y otros indicadores de las actividades del I&D.

3. Establecer las metas financieras  apropiadas y luego implementar un programa de innovación para todos los aspectos del producto, adquiriendo la mayor parte de las ideas de los productos a fuentes externas de la organización lo que está cerca de lograr como resultado  P&G ha duplicado el número  de productos nuevos  con elementos nuevos que se originaron fuera de la compañía

4.- Uno de los factores seria la tecnología digital  para ayudarlos a aprender más rápido sino que dicho enfoque ayudaría mucho a la creatividad del personal, a buscar continuamente nuevas formas de diseñar, producir y comercializar productos.

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