Desarrollo de la Filosofía de una empresa

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Diagnóstico interno: 

La escuela debe hacer una reorganización interna  de acuerdo a un análisis  de cada una de las áreas funcionales de la misma con el objetivo de determinar cuáles son las vacantes de cada área y las funciones que le perteneces a cada una de las mismas para así, determinar y deslindar responsabilidades en cada una de  las áreas administrativas y de servicios con los que cuenta la escuela.  De esta manera se puede obtener mayor eficiencia en las actividades del personal, mejorar las condiciones de trabajo, reducir costos e incrementar la utilidad que brinda la escuela. Al igual es necesario que se establezca una unidad de mando única de la cual dependa la planeación y organización de las actividades y acciones de mejora de la escuela.

Se puede desarrollar un plan de pago en los conceptos de inscripción, colegiatura y los otros servicios que ofrece la escuela para los alumnos. La escuela cuenta con personal calificado que al realizar de manera correcta sus labores ayudará a que los alumnos que egresen de esta institución brinden buenas referencias y con ello se incremente la plantilla de alumnos.

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Diagnóstico Externo:

La escuela Dos Mundos cuenta con una buena imagen ante la sociedad y con años de antigüedad que avalan la buena educación que se brinda en ella así como la existencia de generaciones de egresados que podrían avalar la calidad de los servicios educativos que brindan. La escuela tiene una buena ubicación ya que se encuentra en el centro de la ciudad sin embargo el edificio tiene antecedentes históricos y anteriormente han tenido amenazas de expropiación de la propiedad.

Son 15 los proveedores con los que cuenta, estos abastecen los recursos y materiales que la institución requiere, los pagos son realizados puntualmente.

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Misión:

La misión de la escuela Dos Mundos es ser una institución ubicada en la ciudad de San Miguel de Allende que busca colabora en el desarrollo lingüístico de las personas a través de los cursos bilingües que se imparten en la misma con el fin de ser ayudar a las personas extranjeras y mexicanas a desenvolverse en una sociedad bilingüe.

Visión:

La visión de la escuela Dos Mundos es ser una de las mejores instituciones que imparte cursos con un segundo idioma, reconocida, no solo en la ciudad de San Miguel de Allende sino también a nivel nacional por su responsabilidad social con los mexicanos y las personas extranjeras que radican en México, incluyendo carreras que ayuden al desarrollo turístico e incrementando sus sedes a nivel nacional.

Valores:

• Transparencia en todo lo que hacemos, dando así la confianza a nuestros clientes.
• Excelencia, exigiéndonos ser los mejores y dando lo mejor de nosotros para serlo.
• Pasión por lo que hacemos dentro y fuera de la institución.
• Lealtad con nuestros clientes y nuestro equipo de trabajo.
• Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente.

Propósitos:

1. Desarrollar personas que sean bilingües.
2. Ayudar a que personas extranjeras se adapten a la sociedad, la cultura y el idioma.
3. Desarrollar personas en áreas de oportunidad para la ciudad.

Objetivos:

1. Alinear las áreas que se encuentran dentro de la institución, en el lapso de un mes tomando como medida el desempeño de sus tareas, el tiempo y forma de entrega.
2. Desarrollar liderazgo en cada una de las áreas, en el lapso de 6 meses, midiendo su desempeño a través del establecimiento de metas específicas en cada una de las áreas.
3. Realiza un mejor manejo del persona, en el lapso de 3 meses teniendo como medición el desarrollo de cada una de las actividades que desempeña cada uno de los empleados dentro de la institución, su desarrollo personal y cumplimiento de las normas establecidas dentro de la misma.

Conclusión

Durante el análisis de este caso llegué a la conclusión de que es fundamental realizar buen proceso de planeación al momento de hacer el análisis de sobre una organización ya sea un negocio nuevo o uno ya existente. Al momento de realizar un análisis tanto interno como externo nos ayuda a resolver y evitar contratiempos, problemas y con esto asegurar el éxito. El desarrollo de la filosofía nos hace entender de mejor manera la razón de ser del negocio generando compromiso por parte de los empleados.

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