Desarrollo organizacional ¿Por qué existen las organizaciones?

Desarrollo Organizacional

1.1 ¿Por qué existen las organizaciones?

1.2  Elementos y características de las organizaciones

1.3 Clases y tipos de organizaciones

1. La civilización moderna no se concibe sin ellas.

R. Las organizaciones

2. El ser humano concibió la organización y actúo para conformarla en el momento de descubrir.

R. Las restricciones del ser humano

3. La especialización aparece en las organizaciones dada la imposibilidad de (página 9):

R. Que una persona llegue a ser experta en todas las áreas del saber y hacer humanos.

4. Las organizaciones contribuyen de manera decisiva al proceso de:

R. Estratificación social.

5. ¿Cuáles son las razones que justifica la existencia de las organizaciones?

1.        Facilitan el logro de objetivos que individualmente serían difíciles de lograr.

2.        Resguardan los conocimientos humanos y los incrementan.

3.        Brindan la oportunidad de desarrollar una carrera y son un medio de asegurar la subsistencia.

4.        A través de ellas se satisfacen todas las necesidades humanas.

5.        Reduce el tiempo requerido para alcanzar los objetivos propuestos.

6. Conforma el medio ambiente en el que cada uno de nosotros trabaja, se divierte descansa, etc.

R. Las organizaciones.

7. ¿Qué permite a las acciones organizacionales producir valor?

R. Los efectos sinérgicos.

8. ¿Porque se dice que las organizaciones son entidades sociales relativamente permanentes?

R. Porque funcionan de manera continua, aunque el personal cambie.

9. ¿Qué es la estructura de una organización?

R. Disposiciones, medios, reglas, que por escrito determinan la existencia de jerarquías, autoridad, responsabilidad y que permiten coordinar las diversas actividades que se realizan y que facilitan a la organización alcanzar sus objetivos.

10. Sus interacciones, son un elemento clave en las organizaciones:

R. Las personas

11. Determina el éxito o fracaso de las organizaciones.

R. La calidad de sus miembros

12. Hacen a una organización efectiva o inefectiva

R. la interacción entre los miembros de la organización.

13. Elementos que comparten las organizaciones:

1.        Finalidad u objetivo

2.        Un plan de acción

3.        Recursos

4.        Dirigentes

5.        Entidades sociales permanentes

6.        Especialización

7.        Estructura

8.        Individuos

14. De acuerdo al grado de estructuración las organizaciones pueden ser:

R. Formales e informales.

15. Características de Organizaciones Formales.

1.        Estructura definida

2.        Puestos claramente definidos

3.        Objetivos claros y jerarquizados

4.        Duración indefinida

5.        Servicios al personal

6.        Relativamente inflexibles

7.        Sus miembros lo son de manera consciente

16. Características de las Organizaciones Informales.

1.        Estructura flexible

2.        Se organizan de manera espontánea

3.        No están definidas de forma adecuada

4.        Sus miembros lo son de manera consciente o inconsciente

5.        Objetivos no clarificados.

17. De acuerdo al grado en que sus miembros se involucran en ellas las organizaciones pueden ser:

R. Primarias y Secundarias

18. Características de las organizaciones primarias:

1.        Participación total, personal y emocional

2.        Relaciones personales directas, espontaneas y de persona a persona

3.        Se basa en expectativas mutuas

4.        Obligaciones no bien definidas

19. Características de las organizaciones secundarias:

1.        Relaciones de tipo intelectual y racional

2.        Formalidad e impersonalidad

3.        Se rigen las relaciones por un contrato

4.        Las obligaciones son explícitas

1.4        Las organizaciones, la comunidad y el medio ambiente

1.-        Quien proporciona a las organizaciones los recursos necesarios para funcionar eficientemente, pero también les establece limitaciones a las que deben adaptarse para no fracasar? R.- El medio ambiente

2.-        Cuales son los dos elementos fundamentales en que se sustenta el dominio del medio ambiente de una organización? R.- Los productos que elabora o servicios que ofrece y Los clientes o consumidores que atiende

3.-        Cuales son las condiciones ambientales generales que enfrentan las organizaciones? R.- La tecnología. Los valores y las normas sociales. y La situación económica y financiera de la comunidad

4.-        Cuales son los elementos característicos y diferenciadores en las organizaciones? R.- Los clientes, Los proveedores. y Los competidores

5.-        Cuales son los elementos que componen el medio ambiente? R.- Las personas. Los recursos materiales. La economía. El mercado. El clima. Las normas y leyes. Las actitudes. y Los valores

1.-De que se apropian las organizaciones? (Pág. 22)

R=        De la parte del medio ambiente en la que mejor se acomodan y pueden dominar.

2.-Que les proporciona y que les limita el ambiente a las organizaciones? (Pág. 22)

R=        Les proporciona los recursos necesarios para funcionar eficientemente, pero también establece limitaciones a las que deben adaptarse para no fracasar.

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