DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos

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Diagnostico Organizacional

Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de la

Enviado por perlagaspar / 324 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

Diagnóstico organizacional es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática. La base del diagnóstico organizacional es que, al igual que las personas, las empresas o instituciones deben someterse a exámenes periódicos, para identificar posibles problemas antes de que estos

Enviado por remosmx / 368 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situacion de la empresa, sus conflictos esto es que problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta donde puede llegar y vias de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podria decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organizacion a traves de cambios. Las organizaciones con

Enviado por Infinitum / 1.496 Palabras / 6 Páginas
Diagnostico Organizacional

4.2.. IMPORTANCIA Y LA NECESIDAD DEL DIAGNOSTICO EN LAS ORGANIZACIONES. La crítica situación que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las recesiones económicas, trae consigo la difícil tarea para las organizaciones de revertir un Clima Laboral de tensión y frustración en uno de bienestar y satisfacción para sus empleados. Por ésta razón es que generalmente se observa el bajo nivel de motivación por las cosas relacionadas con el trabajo, que las cosas que sí

Enviado por merii / 369 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

Diagnostico organizacional La palabra Diagnóstico, viene del griego (Diagnostikós), en alemán se escribe: Dianose; francés: Diagnostic; inglés: Diagnostic; italiano: Diagnostico. Perteneciente o relativo a la diagnosis. Es un conjunto de signos que sirven para determinar el carácter peculiar de una enfermedad. Es la identificación de una enfermedad por sus síntomas. Existen diversos métodosy técnicas de diagnosis, entre los que cabe destacar los exámenes clínicos y la exploración radiológica. El diagnóstico clínico se fundamenta exclusivamente en

Enviado por mel23 / 13.523 Palabras / 55 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

DISEÑO ORGANIZACIONAL 4.4.1 Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco Desde 1979, Henry Mintzberg ha venido elaborando un modelo, cuyo punto de partida es bastante parecido al de Lawrence y Lorsch. Él señala que toda actividad humana organizada implica dos requerimientos centrales: la división del trabajo entre varias tareas que deben ser realizadas y la coordinación entre estas tareas, para llevar a cabo la labor colectiva. Mintzberg (1979) piensa, consistentemente con una postura semejante

Enviado por Carolinaprado75 / 1.988 Palabras / 8 Páginas
Diagnostico Organizacional

Definición de diagnostico organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una

Enviado por alesss / 493 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con

Enviado por Milusita / 1.458 Palabras / 6 Páginas
Diagnostico Organizacional

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Todas las empresas hacen o intentan hacer de manera consecuente un análisis de su situación en función de la producción o eficiencia del servicio. Se asume que la misión está supeditada a la producción. Esto puede ser cierto debido a que cuando la misión fue escrita o decretada no se tenían todos los elementos de juicio para una formulación completa. No hay que dejar a un lado que la productividad depende directamente del

Enviado por YurikoVela / 1.539 Palabras / 7 Páginas
CONTEXTO DIAGNOSTICO - ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

FASE I CONTEXTO DIAGNOSTICO - ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. 1.1.- DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL - FUNCIONAL DE LA EMPRESA 1.1.1- Descripción De La Empresa (Misión Y Visión Empresarial). Eurolicores, C.A. es una empresa distribuidora de licores nacionales e importados con carácter de exclusividad para la región oriente del país. Fue fundada en 1993 y desde entonces se ha consolidado como empresa líder en la región, gracias a la aceptación por parte del mercado regional. Debido a esto,

Enviado por katy100 / 2.976 Palabras / 12 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE SAMANIEGO NARIÑO LINEA DE INVESTIGACION ORGANIZACIÓN Y GERENCIA DEL ESTADO INTEGRANTES: ANA ISABEL SALAZAR CABRERA JORGE ALCIBIADES ÁLAVEZ VELEZ JUAN CARLOS GARCÍA DÍAZ ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESAP Facultad de Administración Pública Programa de Administración Pública Territorial (APT) Samaniego, septiembre 22 de 2011 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE SAMANIEGO NARIÑO LINEA DE INVESTIGACION ORGANIZACIÓN Y GERENCIA DEL

Enviado por isabellesago / 3.720 Palabras / 15 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales

Enviado por maytepulido / 494 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional, Propuesta De Modelo De Gestion

PROPUESTA DE MODELO DE GESTION Resumen El modelo de diagnostico organizacional propuesto comprende la participación y la interacción de diferentes elementos, etapas y responsables mismos que deben estar enfocados a un objetivo común. Estos elementos y sus interacciones deben estar siempre bajo la participación e intervención de una entidad de liderazgo que conceptualice, priorice, impulse y evalúe el desarrollo de los planes. Este liderazgo puede estar representado por un consejo directivo o bien por un

Enviado por iChack / 1.360 Palabras / 6 Páginas
El Diagnóstico Organizacional

El Diagnóstico Organizacional I.- Introducción Hoy en día en la época que estamos viviendo existen muchas empresas u organizaciones las cuales brindan un trabajo a las personas y por consiguiente una mejor calidad de vida para él y para su familia; la mayor parte de estos trabajos son dignos y muy bien pagados; pero también existen algunos en los cuales los trabajadores no reciben un trato adecuado y su mano de obra es muy barata,

Enviado por simily / 450 Palabras / 2 Páginas
Trabajo De Diagnostico Organizacional En El Sector Publico De Venezuela

INTRODUCCIÓN Las organizaciones del sector público tienen como misión la generación de servicios con calidad y excelencia, por lo tanto deben concebir un modelo humanista en su accionar, para ello la capacitación y formación permanente de su gente, hacia la obtención de personas con proyectos de vida clara, estructurados con capacidad de logro, autónomas, creativas capaces de comunicarse, con actitud para trabajar en equipo, comprometidas, líderes de si mismos para conducir con éxito el proceso

Enviado por mareybis / 3.565 Palabras / 15 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

El resultado de la aplicación de las técnicas empleadas en el trabajo permite localizar los problemas más importantes, como lo son la falta de expansión y la pérdida de clientes, con el fin de solucionarlos y poder así brindarle estabilidad, permanencia en el tiempo y crecimiento. 3. ANALISIS DEL DIRECCIONAMIENTO VISION: Ser reconocidos en los próximos cinco años como la opción número uno, en abarates en la canasta familiar, nuestros clientes y en los lugares

Enviado por gianbenavides / 2.992 Palabras / 12 Páginas
Proceso Del Diagnostico Organizacional

PROCESO PARA REALIZAR UN DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Como en todo sistema participativo, el proceso es tan importante como el resultado, ya que el espíritu de grupo generado y el conocimiento de las opiniones y problemas de otros componentes de la organización son beneficios casi tan importantes como el de identificar y resolver el problema. El procedimiento general del Diagnóstico Organizacional consta de los siguientes pasos: 1. Selección del grupo de trabajo 2. Entrenamiento del grupo de

Enviado por poliginia / 1.765 Palabras / 8 Páginas
Diagnostico Organizacional

Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales

Enviado por jhonyalex / 2.524 Palabras / 11 Páginas
Diagnostico Organizacional

2.2 Diagnóstico Organizacional El elemento importante del que parte esta investigación es el diagnóstico organizacional, por lo que a continuación se define dicho concepto. 2.2.1 Conceptos El concepto diagnóstico se inscribe dentro de un proceso de gestión preventivo y estratégico. Se constituye como un medio de análisis que permite el cambio de una empresa, de un estado de incertidumbre a otro de conocimiento, para su adecuada dirección, por otro lado es un proceso de evaluación

Enviado por jacquicaicedo / 1.894 Palabras / 8 Páginas
Diagnostico Organizacional

4.1.- Fundamentos del Diagnostico El Sistema Organizacional El sistema organizacional puede ser entendido como un Sistema Social, que tienen la particular característica de condicionar la pertenencia; esto es que las organizaciones tienen las características de establecer condiciones que deben cumplir quienes desean ingresar a ellas, y ponen condiciones que deber ser satisfechas por todos los miembros, mientras permanezcan en ellas. Las organizaciones constituyen una forma de construcción de sistema que surge a partir a partir

Enviado por chevy17 / 6.504 Palabras / 27 Páginas
Diagnostico Organizacional

4.1. Concepto de diagnostico organizacional. Es la técnica ampliada en las organizaciones que tiene como fin, buscar una mayor eficiencia en el logro de los objetivos de la empresa, uniendo la capacidad de todos los sistemas posibles. Proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. 4.2. Importancia y la necesidad

Enviado por jesypao / 357 Palabras / 2 Páginas
Diagnóstico Organizacional

Es importante señalar que al comprometerse en la búsqueda de soluciones de problemáticas dentro de los Centros de Educación Integral, se está colaborando al desarrollo de estos, ya que al dar resultados satisfactorios incentivamos a las demás personas a involucrarse en estos Centros para prestar su ayuda, ya sea de tipo administrativo o cualquier otra área, comprenderán que el bien común es asunto de todos y todas. El procedimiento general del Diagnóstico Organizacional consta de

Enviado por anyelith / 632 Palabras / 3 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION Este trabajo tiene por enfoque conocer como se realiza un diagnóstico organizacional en una empresa o institución, por lo que se conoce que el objetivo del diagnóstico organizacional es someter a la organización a un auto-análisis que le permita identificar síntomas presentes en la organización, y a través de ellos, encontrar los problemas que podríamos llamar “de fondo”, y que deben ser resueltos para preservar la salud organizacional. Como en todo sistema participativo, el

Enviado por flaustro / 1.153 Palabras / 5 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

1._¿ QUE ES EL MPS INTERACTIVO ? Es una planificación interactiva, es posible tratar los resultados del proceso automático para piezas principales. Los resultados de las modificaciones pueden verificarse en un proceso de planificación simulado. 2._ ¿COMO SE LE CONOCE EL TIEMPO QUE LA EMPRESA DISPONE DE LOS MEDIOS? Se le conoce como horizonte temporal de la planificación 3._ ¿CUANTOS INTERVALOS ESTABLECE LA EMPRESA? Y ¿CUALES SON? Son 3 : Largo plazo o Planificación estratégica.

Enviado por jessik1904 / 298 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

Coelho dice que plasmó su sueño de ser escritor tras peregrinar a Compostela Santiago de Compostela (España), 26 jul (EFE).- El escritor brasileño Paulo Coelho confiesa que su primera peregrinación, en 1986, a Santiago de Compostela, etapa final del Camino de Santiago, le sirvió para materializar su "sueño" de ser escritor. Por ello, Coelho, uno de los autores contemporáneos más leídos y cuyos libros han sido traducidos a más de 60 lenguas, considera que la

Enviado por samantacamacho / 359 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

Índice 1. Nombre de la empresa 2. Domicilio 3. Productos y Servicios que ofrece 4. Antecedentes 5. Visión, Misión Objeción y Objetivos 6. Estructura: Organigrama (localizado en el área en donde se realizara el estudio; número y perfil de los trabajadores escolaridad, sexo, edad, lugar de residencia,años de laborar en la empresa etc.) 7. .Descripción de la empresa en donde se tiene situada (geográfica, socioeconómica, servicios etc.) 8. Determinación de la muestra (Seleccionar el área

Enviado por zuzuflores / 572 Palabras / 3 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

1. Diagnóstico Organizacional: Consiste en identificar la naturaleza y magnitud de los problemas antes de adoptar acciones. Merced, al diagnóstico, los gerentes entienden las razones que hay tras las brechas en el desempeño. Dan respuesta al interrogante ¿porqué tenemos brechas en el desempeño?, la idea de que el diagnóstico debe anteceder a la acción puede que parezca obvia, pero su importancia suele subestimarse. A menudo, los gerentes orientados a los resultados comienzan a cambiar antes

Enviado por alegomez87 / 261 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

UNIDAD 4: DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 4.1. Concepto de Diagnóstico Organizacional. Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico, secuencial y ordenado que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas internas y externas de una organización en todos sus niveles. Para tal

Enviado por v.vickita / 2.893 Palabras / 12 Páginas
Diagnostico Organizacional

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 1.- CONCEPTO PROCEDIMIENTO Los procedimientos permiten establecer la secuencia para efectuar las actividades rutinarias y especificas; se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa de su estructura organizacional, clase de producto, turnos de trabajo, disponibilidad de equipo y material, incentivos, etc. Los procedimientos establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo. EL DIAGNÓSTICO Se puede definir al diagnóstico como un

Enviado por jadiel666 / 10.007 Palabras / 41 Páginas
EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS MÉTODOS Y TÉCNICAS

EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL; ELEMENTOS MÉTODOS Y TÉCNICAS Diagnostico Organizacional: Es el estudio, necesario para todas las organizaciones. Se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y el camino a seguir para su crecimiento. El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización Niklas Luhmann:  Afirmaba que las organizaciones son

Enviado por leszzequera / 666 Palabras / 3 Páginas
MODELO DE ANALISIS PARA EL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2

• Definir los diferentes modelos de análisis Modelo de contingencias Modelo de Mintzberg Modelo de Hax y Majluf Modelo para armar (Do it yourself) • Especificar los elementos presentes en cada uno de los modelos de análisis Modelo de contingencias La diferenciación: Especialización de partes para reducir la complejidad de su entorno Segmentación de subsistemas que desarrollan atributos especiales respecto a los requerimientos de ambiente externo Existe la posibilidad de conflictos internos como resultado de

Enviado por castillin / 402 Palabras / 2 Páginas
Estructura De Diagnostico Organizacional

Estructura del diagnóstico organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una

Enviado por morispean / 1.490 Palabras / 6 Páginas
Diagnostico Organizacional

Las tendencias actuales en el mundo, tales como la globalización de los mercados, los continuos cambios tecnológicos, la apertura comercial y política, y la integración global a través de los medios de comunicación, han llevado a las empresas a estar en un permanente estado de alerta tanto respecto a lo que ocurre en su entorno como a la funcionalidad y eficiencia de sus estructuras y procesos internos para adaptarse y aprovechar estos cambios. El sistema

Enviado por Juanit0 / 284 Palabras / 2 Páginas
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DRUMMOND

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DRUMMOND Drummond es una multinacional carbonífera encargada de la explotación y comercialización de carbón cuya actividad económica está constituida por 3 procesos: Mina (explotación), transporte (de la mina al puerto) y puerto (exportación). Estos procesos se llevan a cabo en dos departamentos de la costa norte colombiana (Cesar y Magdalena). Su casa matriz se encuentra ubicada en Alabama (Estados Unidos) y las oficinas de la alta gerencia están localizadas en Bogotá, mientras que

Enviado por carlossanchez22 / 640 Palabras / 3 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

4.3 Para que sea útil, la evaluación organizacional debe ofrecer una descripción relativamente simple de realidades organizacionales complejas los evaluadores deben resaltar algunos aspectos del funcionamiento organizacional y suprimir otros; deben enfatizar cierta información y olvidar otra. La capacidad que tenga el evaluador para realizar esto, manteniendo al mismo tiempo una representación fiel del funcionamiento organizacional, es el determinante principal de la calidad de los resultados de la evaluación. En todos los casos es necesario

Enviado por elizabethaaa / 1.270 Palabras / 6 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

CONTROL DE INVENTARIOS Además de determinar un nivel óptimo de Inventarios, es necesario efectuar un buen control de ellos: Un método de control, es el método ABC: Este método esta orientado a clasificar los ítemes de inventario en base a su costo unitario y al valor de las cantidades utilizadas durante un período determinado. Sobre la base de importancia de cada ítem, se aplican grados diferentes de control en proporción directa al grado de valor

Enviado por themjpop / 1.278 Palabras / 6 Páginas
Diagnóstico Organizacional

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL (ENSAYO) En todo momento de nuestra vida, realizamos diagnósticos acerca de ciertas acciones y/o decisiones que pretendemos tomar, basados principalmente en la información que tenemos en ese momento a la mano y de esta manera decidir sobre aquella que nos parece más pertinente. El diagnóstico surge a partir de un problema detectado, y es por ello que la persona o cliente, acude con un especialista, para solicitar su apoyo para la solución del

Enviado por jeritas / 705 Palabras / 3 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Diagnostico Organizacional El diagnostico organizacional permite verificar el estado actual de la empresa verificando y planteando soluciones a los diferentes situaciones (problemáticas o conflictivas) sometidas a un auto-análisis el cual nos lleva a realizar un plan de acción concreto que permita dar solución a los diferentes situaciones por las que esta pasando la organización. Podemos decir también que un diagnostico organizacional no solo sirve parar ver el estado actual de la empresa ni tampoco para

Enviado por juancarlosramva / 663 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Organizacional

Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales

Enviado por BamBam13 / 1.996 Palabras / 8 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

El desarrollo organizacional es la sistemática aplicación de la ciencia del conocimiento en varios niveles como el grupo, y la organización en general, para lograr un cambio planificado. Los objetivos del Desarrollo Organizacional por un laod, es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad. Esto se logra modificando actitudes, comportamientos, valores, estrategias, procedimientos, y estructuras para que la organización pueda adaptarse a las acciones competitivas, los avances tecnológicos, y el ritmo

Enviado por htreveh / 247 Palabras / 1 Páginas
Diagnostico Organizacional De La Empresa Granja Roblealto.

INTRODUCCION Actualmente podemos encontrar diversas compañías en el mercado, dedicadas a todo tipo de actividades de negocio con o sin fines de lucro. Dentro de la diversidad de organizaciones en el mercado de hoy en día podemos encontrar aquellas que están debidamente estructuradas y cuentan con su propia visión y misión, así como también aquellas que están en vías de desarrollo o simplemente una organización informal donde lo que conduce el negocio es la planeación

Enviado por willvalvece / 6.458 Palabras / 26 Páginas
Diagnostico Organizacional

Pero aun así, persisten preocupaciones por parte de la dirección a este nivel , que están dado al cambio o a la nueva implementación de esta organización de nuevo tipo como estructura independiente que a su vez se descentraliza de la unidad central y comienza a dar sus primeros pasos con una falta de coordinación orientada hacia insatisfacciones en el orden laboral a los distintos niveles en la organización , generando dificultades relacionadas con la

Enviado por fabycarlos / 711 Palabras / 3 Páginas
ETAPAS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

ETAPAS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL  En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de la organización . Elementos del diagnóstico organizacional  Generación de información, la cual abarca a su vez tres aspectos:  1. las herramientas y los

Enviado por zyanve / 271 Palabras / 2 Páginas
Diagnostico Organizacional

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SANTIAGO PAPASQUIARO Diagnóstico Organizacional del Colegio de Bachilleres del Estado de Durango plantel 11 Residencia Profesional ALUMNA: Elva Judith Ríos Romero DOCENTE: C.P Abelino Ramírez Arias SANTIAGO PAPASQUIARO, DGO, DE SEPTIEMBRE DE 2011 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En la actualidad la mayoría de las organizaciones enfrentan conflictos de fuerza de trabajo debido a que no toman en cuenta uno de los aspectos más importantes como es el personal de la empresa ya

Enviado por JUDITHARYARTURO / 537 Palabras / 3 Páginas
Diagnostico Organizacional

El Diagnóstico Organizacional. Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que

Enviado por benitezalvaro / 3.257 Palabras / 14 Páginas
Diagnostico Organizacional

ÍNDICE Índice 1 Introducción 2 Marco Organizacional 3 Marco Teórico 4 Objetivos de Investigación 7 Fundamento del Modelo de Desempeño Organizacional, “David Hanna” 8 Planteamiento de Diagnóstico 11 Análisis de Resultados 12 Gráficos 14 Entrevistas 26 Cronograma de Actividades 33 Conclusión 34 Bibliografía 37 Anexos 38 Introducción El presente trabajo está basado en una Intervención de Diagnóstico, aplicado en la Dirección de Desarrollo Comunitario “DIDECO”, que es una unidad perteneciente a la Ilustre Municipalidad de

Enviado por gigher / 4.802 Palabras / 20 Páginas
PROYECTO DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO POPULAR DE EDUCACION Y DEPORTE UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” CUMANA – EDO SUCRE REALIZADO POR: Adriannys Gudiño C.I.:19.980.764 CARRERA: Mariana Marín C.I.: 16.696.353 Licenciatura en Administración María Salazar C.I.: 16.817.159 Mención Tributación. Ignacio Rondón C.I.: 15.740.637 Alejandro Hernández C.I.: 18.7.171 Carlos Herrera C.I.: 18.212.615 Marianny Cardiet C.I.: 15.741.374 Gabriela Martínez C.I.: 20.347.927 Fecha de entrega: 12/11/2.013 INTRODUCCION. El plan de negocios es un instrumento que busca realizar una

Enviado por nachorondon / 2.530 Palabras / 11 Páginas
EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Las organizaciones con

Enviado por lintzin / 606 Palabras / 3 Páginas
4. Diagnóstico Organizacional

4.1 Diagnóstico Organizacional; elementos, métodos y técnicas Diagnóstico Organizacional Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también

Enviado por adlfito / 3.984 Palabras / 16 Páginas
Diagnostico Organizacional

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL Se define como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregís los problemas y aprovechar las oportunidades. Su objetivo principal es someter a la organización a un autoanálisis, mediante exámenes periódicos que permitan identificar los problemas que presenta y las acciones para resolverlos. LOS FACTORES IMPORTANTES SON: • La situación de la organización

Enviado por 98321 / 1.481 Palabras / 6 Páginas

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