Diagnostico Organizacional

Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual

Monica Garcia Solarte

CONCEPTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL:

Este concepto se ha dado últimamente, aunque la primera vez que se dio a conocer este término fue en 1960 por Gellerman en los diferentes campos como lo fue en psicología industrial y organizacional, por su pronta definición de este concepto que no encontramos una definición unificada, que nos den una distinción y una buena definición de esta.

Podemos encontrar dos descripciones que varian mucho como hay fatores organizacionales de carácter objetivo, dando lugar a la estructura, politicas y reglas, tambien encontramos la parte subjetiva lo que es la cordialidad y el apoyo, por lo que se han centrados mas hacia aspectos puramente metodologicos, que a las definiciones de tales.

Para Mendez el clima organizacional ha tenido un protagonismo dentro de las empresas ya que se ha tomado como objeto de estudios en diferentes organizaciones, usando los diferentes metodos, analisis e interpretaciones, las cuales son usadas por los consultores que apoyan las areas de gestion humana para el desarrollo de la empresa.

También nos habla de la medición del clima organizacional y como a traves de ciertos instrumentos nos podemos orientar hacia una identificación y un análisis mas profundo que puede afectar a los empleados, ya que todo lo que tiene que ver con su lugar de trabajo los puede afectar positiva o negativamente, es por esto que podemos decir que cuando se hace una medición nos referimos a como se esta percibiendo y que es lo que falta de acuerdo a las necesidades de cada empresa, es por esto que al poder indentificar cuales son las fallas que se dan, al mejorarlas podemos lograr que la empresa no solo mejore en su calidad interna si no que de la misma forma esta se ve reflajada en la producción de sus empleados y por lo tanto en la producción de la empresa misma.

EL CUESTIONARIO DE LITWIN Y STRINGER

Según litwin este estudio se ideo principalmente para poder poner una hipotesis a prueba, la cual hablabaa sobre la influencia de los diferentes tipos de liderazgo, clima organizacional entre otros, sim embargo los 3 puntos en los que se enfocaron fueron 1) Estudiar la relación entre el estilo de liderazgo y el clima organizacional; 2) Estudiar los efectos del clima organizacional sobre la motivación individual, medidos a través del análisis de contenido del pensamiento imaginativo; 3) Determinar los efectos del clima organizacional sobre variantes tradicionales, tales como la satisfacción personal y del desempeño organizacional.

Mendez nos dice como litwin y stringer desarrollaron el cuestionario basando en McClelland y su teoria de la motivacion, con el fin de encontrar que pensaban los individuos y ver su comportamiento dentro de la organización. Estos usaron diferentes puntos dentro del cuestionario las cuales eran: estructura,

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