Diagnóstico organizacional

• ESTUDIO DE CASO ORGANIZACIONAL DIAGNÓSTICO

  William GarciaANALISIS Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ACTIVIDAD NUMERO 2 ESTUDIO DE CASO ORGANIZACIONAL DIAGNÓSTICO ALUMNOS WILLIAM EDUARDO GARCIA REINA ID: 760893 YULEIDY VANESSA SILVESTRE MORALES ID:750656 MARIA LUISAVARGAS CARDONA ID: 764373 PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO IBAGUÉ- TOLIMA 2022 INTRODUCCIÓN Con la realización de este trabajo, conoceremos el

• Diagnósticos del Desarrollo Organizacional

  Gus JuarezC:\Users\Redes TUA\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logopnghoja.png TECNOLOGICO UNIVERSITARIO DE QUERETARO. ADMINISTRACION DE EMPRESAS. 2da Actividad – Diagnóstico del D.O. PROF. LAE. MABEL MONTES CABRERA ALUMNO: GUSTAVO GABRIEL JUAREZ CORRALES. ADMINISTRACION DE EMPRESAS. MODALIDAD INTENSIVA. MATRICULA TUQ10189 CAMPUS QUERETARO. CADEREYTA DE MONTES, QUERETARO A 1 DE NOVIEMBRE. ________________ INDICE. Diagnósticos del Desarrollo Organizacional. 1. Introducción.

• DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL BIO CONSTRUCCION

  juanjoseriverosDIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL BIO CONSTRUCCION Presentado por: JUAN JOSE RIVEROS CRISTHIAN CAMILO ESCOBAR JUAN JOSE ARANGO Presentado para: ING. AMBROSIO DAVILA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y ECONOMICOS FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL 2018 Tabla de contenido INTRODUCCION 1 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 2 BIO CONSTRUCCION S.A. 2 ANTECEDENES DE LA 2 ORGANIZACIÓN

• Importancia del diagnóstico organizacional

  igncio2906Importancia del diagnóstico organizacional Antes de iniciar cualquier acción en el campo laboral es necesario conocer cuidadosamente los espacios en los cuales tendrá repercusión tal acción o acciones. Más aún tratándose de una empresa de productos lácteos veganos, que tiene un determinado conjunto de áreas que responden a unas funciones

• Diagnostico de una Organizacion usando FODA

  Norbert55Maestría: Administración de Negocios en Finanzas. . Objetivo: * Realizar un diagnóstico en una organización utilizando la herramienta FODA en donde se exponga sus factores fuertes y débiles para diagnosticar la situación por la que está pasando la empresa mediante una perspectiva interna y externa de la organización. Procedimiento: 1.

• Perspectivas Del Diagnostico Organizacional

  miryamingPerspectivas del diagnóstico organizacional El diagnóstico organizacional se divide en dos perspectivas principales, una funcional y otra cultural, cada una con sus propios objetivos, métodos y técnicas. Son complementarias entre sí y dan origen a dos tipos de diagnóstico: Diagnóstico funcional Diagnóstico cultural Diagnóstico funcional El diagnóstico funcional (su nombre

• Diagnostico De Comportamiento Organizacional

  moniloCuestionario de Diagnóstico de Comportamiento Organizacional 1. Las metas de esta organización están claramente enunciadas 1) De acuerdo 2) Levemente de acuerdo 3) Neutral 4) Levemente en desacuerdo 5) En desacuerdo 2. La división del trabajo de esta organización es flexible 1) De acuerdo 2) Levemente de acuerdo 3) Neutral

• Diagnóstico de comunicación organizacional

  SEBASTIAN0100Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales Descripción: logoEAN Modelos de Comunicación Diagnóstico de comunicación organizacional Objetivo: elaborar un documento de diagnóstico que demuestre la apropiación de conceptos y la capacidad de análisis del estudiante frente a problemas propios de la comunicación. Descripción de la actividad 1. El documento de diagnóstico

• Elaboración del Diagnóstico organizacional

  angieda23Título del trabajo tarea 2: Elaboración del Diagnóstico organizacional Nombre estudiante: Anyi Daniela Trujillo Ararat Numero de cedula: 1144100448 Tutor (a): Betty Cecilia Barajas Ibáñez Numero de grupo: 102025_78 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA: ENCACEN38 PROGRAMA: Administración de Empresas UDR Cali, abril 03 de 2022 Introducción

• DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DISTRIBUIDORA LAP

  mariiethInforme Diagnostico Organizacional Distribuidora LAP S.A.S Anggy Marieth De Ávila Villazón Septiembre, 2021. Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Especialización en Gestión del Talento Humano por Competencias ________________ Objetivo Realizar un diagnóstico organizacional, así detectar fortalezas y áreas de mejora para implementar la metodología de la gestión del talento humano por

• Función de diagnóstico de la organización

  josemoncadorDiagnostico Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas

• Análisis y diagnostico organizacional TOTTO

  natalia.garcia03layout_set_logo Asignatura: Análisis y diagnostico organizacional Actividad 2. Presenta: Natalia Garcia Mantillla Id. 550383 Nrc. 22213 Bucaramanga, Santander Agosto de 2020 INTRODUCCIÓN EL análisis organizacional empresa TOTTO, la elección de esta empresa colombiana es a raíz de una idea de que se convirtió en una necesidad en nuestro país. El

• Ensayo Capitulo 1 Diagnostico Organizacional

  eunice.ceballosMaestría en Logística y Recursos Humanos Diagnostico Organizacional Jesus Simental García Maestro Alejandro Santos Universidad Cultural Jesus Simental García Ing. Industrial y Sistemas No. 181184 Maestro Alejandro Santos Cd. Juárez Chih. A 28 septiembre del 2020 Ensayo de 1er capitulo Fundamentos del diagnostico El diagnostico plantea el problema del conocimiento.

• Diagnóstico Organizacional (Análisis FODA)

  soledad9314Diagnóstico Organizacional (Análisis FODA) FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información referente a una Institución; es útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción

• Diagnostico organizacional AUDIT CONSULTORES

  eeydanDiagnóstico Organizacional * Presentación * Detalles * Valores AUDIT CONSULTORES, utiliza metodologías científicas capaces de identificar diversos aspectos organizacionales, tales como: Niveles y estilos de liderazgo, motivación, desarrollo de equipos, burn out, autoeficacia, compromiso, entre otros aspectos. Ver modelo ASH, al final de la página. ¿Por qué realizar un Diagnóstico

• Diagnostico de Cultura y Clima Organizacional

  HYU8085C:\Users\greis\Desktop\MAESTRIA\logoIEU.png Alumno: Greissy Verenice Urias Ortiz Matricula:161285 Grupo: II89 Materia: Gestión dinámica de la estructura organizacional. Maestro: Juan Manuel Sánchez Andrade. Actividad 3. Diagnóstico de cultura y clima organizacional. Culiacán, Sinaloa a 26 de septiembre de 2022 Introducción. En base a lo aprendido en la materia en curso identificada como

• Planificación del diagnostico organizacional

  jesusmorteganoINTRODUCCION En el siguiente trabajo trataremos sobre la planificación del diagnostico organizacional lo cual está orientado a la productividad y a la competitividad a través de constantes análisis interno y externo de su organización, es decir, un Diagnóstico Organizacional, el cual permite la reducción de costos, el aumento de la

• La importancia del Diagnostico Organizacional

  angamemeExamen unidad 4 Diagnostico Organizacional Meléndez Medina Ana Gabriela 1. ¿Cuál es la importancia del Diagnostico Organizacional? R= una de las aplicaciones del diagnostico organizacional, más adoptada por las organizaciones en las que se encamina al desarrollo organizacional. El cual es un proceso de cambio estrictamente planeado en base al

• DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DISTRIBUIDORA LAP

  Adriana Briggitte Urrea RamirezDIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DISTRIBUIDORA LAP MARTHA LUCÍA MORA GUERRERO ADRIANA BRIGGITTE URREA RAMÍREZ BEATRIZ YAMILE MARÍN TILANO GLORIA LUCIA CEBALLOS ÁLVAREZ INGRID LISETH AGREDO GALVIS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS MEDELLÍN - ANTIOQUIA 2020 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DISTRIBUIDORA

• Elaboración de un diagnóstico organizacional

  Zuly Carolina Solano AmayaC:\Users\Invitado_Sena\Downloads\sena.jpg Elaboración de un diagnóstico organizacional Integrantes Grupo 5: VILLA- LLINAS HERRERA, Juan MARÍN REYES, Leysi Faisury MORALES MÉNDEZ, Jonathan David MORALES PULGARIN, Estefanía SOLANO AMAYA, Zuly Profesora: Marta Lia Marquez COLOMBIA Abril 10, de 2019 Contenido 1. Objetivo del Informe 3 2. Alcance del Diagnóstico 3 3. Hallazgos del

• Organización de los resultados de diagnostico

  Khriss ValMorOrganización de los resultados de diagnostico Cristina Valenzuela Proyecto de Titulo Instituto IACC 02 de marzo de 2020 ________________ Desarrollo La tarea de esta semana consiste en elaborar un documento en el cual se expongan los siguientes puntos: 1. Presentar información obtenida en etapa anterior, a través de la recolección

• MATRICES ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

  Daniela OrtegaAsignatura: Análisis y Diagnostico Organizacional Presenta Michael William Revelo Guerrero ID 505162 Daniela Estefania Ortega Eraso ID 557453 Ximena Alejandra Leiton Betancourt ID 463991 Admon. Empresas 8 semestre Docente Omar Andres Bernal Ortiz Colombia San Juan de Pasto. Septiembre, 18 de 2019 Introducción Para el desarrollo de este trabajo escogimos

• Diagnóstico Organizacional Comuna San Vicente

  Marlene MedinaDiagnóstico Organizacional Escuela Párroco Miguel Bustamante Programa P.I.E. Comuna San Vicente Alumnas: * Claudia Guerrero Durán * Prissila Medina Estelles Profesora: Claudia Villarroel Yon 30 de abril de 2015, San Fernando Índice I. Identificación de la organización II. Objetivo del diagnóstico III. Metodología de la recolección de datos Metodología Directa

• Diagnóstico de cultura y clima organizacional

  Edna Davalos MejiaGrupo: A072 Materia: Gestión Dinámica de la Estructura Organizacional. Dr. Hugo Guzmán Zarate. Actividad 3. Diagnóstico de cultura y clima organizacional. Tijuana B.C. a 18 de noviembre del 2019. Introducción La misión, visión y valores constituyen el acervo de toda la organización, son los cimientos en los que se sostiene

• Liderazgo. Diagnóstico y Clima Organizacional

  sebastian08Liderazgo. Diagnóstico y Clima Organizacional Instituto IACC 26 de abril de 2016 ________________ Instrucciones: Identifique y describa –mínimo- tres estilos de liderazgo que se evidencian en -al menos- tres grandes organizaciones (empresas) de nuestro país. (Usted debe escoger empresas tipo, a modo de ejemplo y describir los 3 estilos de

• ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ALICORP

  Francisco Schenone Garrido  Imagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente   ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA PRIVADA “ZEGEL IPAE”  Programa de Estudios en Gestión de Recursos Humanos    LABORATORIO DE INTEGRACIÓN I  ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL    Empresa: ÁLICORP    Integrantes del Grupo N°6  FRANCISCO ELEAZAR SCHENONE GARRIDO  EVELYN ROCÍO HUAMÁN CABRERA 

• Actividad Analisis y diagnostico organizacional

  andrez360http://www.uniminuto.edu/image/layout_set_logo?img_id=835779&t=1470874328507 ACTIVIDAD ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL LUIS GABRIEL PADILLA PROFESORA EUNICE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPESAS GIRARDOT 2016 Stake – Holder Son todos los interesados directos e indirectos de una empresa que teniendo algún tipo de interés en las operaciones empresariales, le brindan su apoyo y ante

• DIAGNOSTICO ORGANIZACIÓN DEL ESTADO COLOMBIANO

  johanitatoSi damos una mirada a la norma de normas es decir a la Constitución política de Colombia de 1991, podemos ver que en su título primero "De los principios fundamentales" artículo primero están contemplados los elementos de la organización del estado y en su artículo segundo presenta los fines de

• Diagnóstico De La Comunicación Organizacional

  3218144600Información gerencial Edgar navarro Orozco Cesar-2014 COMPAÑÍA Q’ Contenidos INTRODUCCION 3 1. DIAGNÓSTICO DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL 4 1.1 PROPUESTA PARA SU MEJORA 4 1.1.1 problemas que aquejan 5 1.1.2 aspectos que faltan en la empresa 5 1.1.3 que hay que mejorar 5 2. PROPUESTA PARA SENSIBILIZAR AL PERSONAL SOBRE

• Tarea 5 diagnostico y desarrollo organizacional

  gogomolinaProceso del Desarrollo Organizacional Gonzalo Morales Molina Diagnóstico y Desarrollo Organizacional Instituto IACC 01 de Octubre de 2018 ________________ Instrucciones: A partir de los contenidos estudiados durante la semana y recursos adicionales dispuestos en plataforma, deberá diseñar una guía de estudio que dé cuenta de: 1.- Niveles de análisis desde

• Diagnostico organizacional El factor Objetivos.

  rmom* El factor Objetivos: conocimiento de los objetivos de la organización, que tienen conocimiento completo de los propósitos, prioridades, misión, visión, y metas a las que apunta como institución conoce las metas, estrategias y ambiciones de la institución. * El factor Estructura: conocimiento de la estructura de la organización, sienten

• Diagnostico organizacional ANDINA FREIGHT S.A.S

  Johana PedrozaINFORME DEL ANALISIS EXTERNO DE UNA EMPRESA ANALISIS ACTIVIDAD Nº 5 PRESENTADO POR: ANA MARIA GONZALEZ BARRIOS ID: 462620 YUINYS DE AGUAS DE AGUAS ID: 482026 JOHANA PEDROZA CORREA ID: 404355 PRESENTADO A: TEOFILO YOUNG SALAZAR CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL IX SEMESTRE BARRANQUILLA – ATLANTICO

• LA IMPORTANCIA DE UN DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

  LidelgadogHace un tiempo, una reconocida empresa de logística y distribución tuvo que encarar la mudanza de su depósito principal a uno con tecnología de última generación. La empresa le había encargado la dirección del proyecto al gerente de Operaciones, sin tomar en cuenta la necesidad de delegar las responsabilidades propias

• Diagnóstico y Análisis organizacional Taller 6

  geca_mavaAsignatura: Diagnóstico y Análisis organizacional Taller 6 Presentado por Alejandra Cardona Henao ID 000431821 Johana Alexandra López ID 000431809 Geraldine Carolina Gaitán Castañeda ID 000432251 Jour Alam Ángel Calle ID 000437876 Docente: Mag Leonardo Andrés López Grisales CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MÍNUTO DE DIOS – UNIMINUTO Profesional en Administración en Salud Ocupacional

• DIAGNOSTICO PARA LA INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL

  mederochica01INTRODUCCIÓN Hace ya algunos años se comenzó a escuchar el término Cultura Organizacional para describir la forma en que las organizaciones empresariales realizaban sus actividades. Sin embargo no es hasta hace unos pocos años que este término se ha convertido en lenguaje fundamental de la mayoría de los Empresarios del

• Actividad por equipo Diagnóstico organizacional

  JIZ13Universidad Autónoma de Sinaloa Facultad de Contaduría y Administración Licenciatura en Negocio y Comercio Internacional Asignatura: Proyecto del Ejercicio de la Profesión ACTIVIDAD POR EQUIPO UNIDAD II. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Para elaborar el diagnóstico de una empresa, será necesario investigar los siguientes aspectos: * Descripción del negocio, antecedentes, historia de la

• Actividad Analisis de diagnostico organizacional

  pelicrespaACTIVIDAD VIRTUAL En los grupos conformados en la Unidad 1, los estudiantes elaborarán un informe sobre el proceso de diagnóstico organizacional de una empresa seleccionada. El propósito de esta actividad es identificar los pasos que contiene el proceso diagnóstico. Al finalizar la actividad el estudiante desarrollará las competencias Gestión del

• Diagnóstico Clima Organizacional por Dimensión

  B3njaminsDIMENSIONES Diagnóstico Clima Organizacional por Dimensión CONTROL 5,8 MOTIVACIÓN 5,1 RELACIONES INTERPERSONALES 5,8 ________________ OBJETIVOS 5,7 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 ________________ COOPERACIÓN 4,3 LIDERAZGO 5,6 TOMA DE DECISIONES 3,7 DIMENSION DE LA AUTONOMIA INDIVIDUAL Autonomía individual: Esta dimensión incluye la responsabilidad, la independencia de los individuos,

• Diagnóstico, cultura y felicidad organizacional

  bestia2016Un dibujo con letras Descripción generada automáticamente con confianza baja Módulo IMR701 Nombre de la Asignatura Desarrollo organizacional Tiempo 90 Experiencia de Aprendizaje N°3 Diagnóstico, cultura y felicidad organizacional Prueba Sumativa 3 Desarrollo Organizacional Nombre del Recurso Didáctico Evaluación Sumativa Docente 1. Identificar fortalezas y debilidades, detectar oportunidades y amenazas,

• Las 5 perspectivas del diagnostico organizacional

  criatalinaLas 5 perspectivas del diagnostico organizacional Perspectiva social: Para la perspectiva social el interés se concentra conocer los efectos que se generan por la acción organizacional en los distintos subsistemas de la sociedad. Cómo ve la sociedad a la organización, en qué la beneficia o en caso contrario en qué

• Ejemplko de un Diagnostico a nivel organizacional

  perla0258Terremotos y Tsunamis Movimientos de los terremotos y tsunamis: Los terremotos están generados por el movimiento de las placas tectónicas, o cuando hay desprendimientos hacia el manto y la tierra tiembla. Cuando las placas se rozan o pasanpor debajo de otra placa. Un tsunami se genera por un hundimiento y

• Diagnóstico de la cultura y clima organizacional

  AnnariouIntroducción En este trabajo hablaremos sobre la cultura organizacional, se dice que ésta expresa los valores o ideales sociales y creencias que los miembros de la organización llegan a compartir, manifestadas en elementos simbólicos, como mitos, rituales, historias, leyendas y un lenguaje especializado, así también de su importancia ya que

• Encuesta Para Diagnostico De Clima Organizacional

  ANGELICARANGELEncuesta para diagnostico de clima organizacional Selecciona la respuesta que consideres mas adecuada Organización confusa (Apoyo) B 1. Todos los administradores actúan con líneas de responsabilidad claramente definidas. 4. Totalmente de acuerdo 3. De acuerdo 2. En desacuerdo 1. Totalmente en desacuerdo 2. Las personas de mi departamento tienen sus

• Importancia Del Diagnostico En Las Organizaciones

  lalo24La importancia del diagnostico en las organizaciones. El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar

• ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 3

  tatianacaballeroANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 3 LEÍDY PAOLA PÉREZ RIVERA ID 410588 TATIANA CABALLERO ACUÑA ID 410417 SANDRA CAROLINA MONROY ID 412314 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE ADMINISTRACION ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII BOGOTA 2016 C:\Users\FAMILIA\Downloads\MODELO DEDUCTIVO.jpg C:\Users\FAMILIA\Desktop\1.jpg C:\Users\FAMILIA\Desktop\2.jpg MODELO VENTAJAS DESVENTAJAS DEDUCTIVO * Es un método de indagación

• DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL (ENERO – MAYO 2018)

  Idyeel marsanUniversidad Autónoma del Estado de Hidalgo Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades Licenciatura en Ciencias de la Comunicación Énfasis Organizacional Asignatura: Diagnóstico Organizacional GRUPO TINSA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL (ENERO – MAYO 2018) Nombre del estudiante: Leydi Yeslin Martínez Sánchez Nombre del catedrático: Martha Vanessa Rodríguez Durán 1er Parcial: _________ Evaluación Ordinaria:

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  yvaronResultado de imagen para uniminuto pereira logo ANALISIS Y DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. Actividad No. 5: Matriz EFE PRESENTADO POR: John Fredy Osorio Rivera ID 568961 María Maryury Giraldo Cardona ID 564598 Cristian Alexander Plazas Silva ID 550095 Jorge Agudelo Hincapié ID 568024 Yuly Andrea Varón Ossa ID 504767 PRESENTADO A: Lina

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  Karol QuirogaDIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DISTRIBUIDORA LAP S.A.S PRESENTADO POR: LUZ KARINA BERROCAL TORRES PAOLA ANDREA SALAMANCA MORENO YUNEIRA PATRICIA CARRASCAL CASTRO DIANA EMPERATRIZ LEÓN TABARES RAMIRO QUIROGA PACHECO INSTRUCTORA DISNEY BENITEZ PERDOMO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS EPECIALIZACION TECNOLOGICA GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA

• Diagnostico organizacional. Temas que aborda el DO

  rayen sotoRESUMEN UNIDAD 1 1. Concepto y niveles de análisis 2. Modelos de análisis organizacional 3. El cliente 4. El consultor y demanda inicial Andrés Sepúlveda 1. Concepto y niveles de análisis ¿Qué es el DO? Cambio planificado. Enfoque sistemático orientado a metas basadas en conocimiento sobre la dinámica de la

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  nacabrera1Diagnostico Organizacional Distribuidora LAP S.A.S Aprendiz Natalia Elizabeth Cabrera Diaz Servicio Nacional del aprendizaje –SENA Gestion de Talento Humano por Competencias 2019 ________________ OBJETIVO DEL INFORME Implementar la metodología de la gestión de talento humano por competencia, con el fin de identificar, analizar y dar una posible solución a la