Diagnóstico, cultura y felicidad organizacional

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1. Identificar fortalezas y debilidades, detectar oportunidades y amenazas, mejorar la eficiencia e impulsar cambios organizacionales, esta descripción corresponde a:

1. Desarrollo organizacional
2. Comunicación organizacional
3. Diagnostico organizacional
4. Felicidad organizacional

1. Para promover el cambio y el desarrollo, los consultores de desarrollo organizacional desarrollaron una amplia gama de técnicas de intervención, estas corresponden a:

1. Recursos humanos
2. Comportamientos y procesos
3. Estructuras y tecnologías
4. Metas, estrategias y cultura organizacional
5. Todas las anteriores

1. Corresponde a las creencias, valores, hábitos de una organización:

1. Cultura organizacional
2. Comportamiento organizacional
3. Diagnóstico organizacional

1. La cultura organizacional es la médula de la organización que está presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros. Esta nace en la sociedad, se administra mediante los recursos que la sociedad le proporciona y representa un factor activo que fomenta el desenvolvimiento de esa sociedad, esta descripción es:

1. V
2. F

1. Los principios y valores deben estar basados en la honestidad, la justicia, el respeto y la responsabilidad. Una empresa ética es aquella que actúa de manera responsable, debido a su papel en la regulación del comportamiento de la gente dentro de la misma organización, esto corresponde a:

1. Cultura organizacional
2. Ética organizacional
3. Diagnostico organizacional

1. Los componentes de la cultura ética corresponden a:

1. Liderazgo
2. Comportamiento
3. Valores
4. Leyes sociales
5. Ninguna de las anteriores

1. Es la capacidad que de una organización para ofrecer y facilitar a sus trabajadores condiciones y procesos de trabajo que permitan el despliegue de sus fortalezas individuales y grupales, para conducir el desempeño hacia metas organizacionales. Esta descripción corresponde a:

1. Cultura organizacional
2. Organización
3. Empresas B
4. Felicidad organizacional

1. El análisis FODA es una técnica que nos ayuda a comparar el desempeño de la organización con otras empresas lideres, esta afirmación es:

1. V
2. F

1. Existen 3 Factores en un Diagnóstico Organizacional que son importantes tanto para determinar la problemática como para dar soluciones:

1. La situación de la empresa dentro del contexto de su rama industrial.
2. La posición de las empresas en el ciclo de vida de las organizaciones.
3. Toda organización humana implica dos requerimientos centrales
4. El estilo organizacional que prevalece en el sistema social de la empresa
5. A, B, C
6. B, C, D
7. A, B, D

1. La ética organizacional es fundamental para construir y mantener la confianza con los empleados, clientes, socios comerciales y la comunidad en general. Esta afirmación es:

1. V
2. F

DESARROLLO

1. ¿Qué es el diagnostico organizacional? Explícalo con tus palabras

Se especializa en la organización y se encarga básicamente de evaluar la situación en la que se encuentra la Empresa actualmente con visiona futuro, También podemos decir que el diagnostico organizacional presenta varios elementos que actúan de manera sistemática y organizada, factores internos y externos que se conjugan para constituir estrategias de adaptación y sobreviviencia para la organización, teniendo como conclusion que si se maneja de manera adecuada le permite a las organizaciones prever y planificar de manera oportuna y así obtener buenos resultados dentro de la organización con su equipo

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