Diagnostico Organizacional
Enviado por Jhadyra Giron • 24 de Octubre de 2020 • Informe • 2.704 Palabras (11 Páginas) • 127 Visitas
“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA
EXPERIENCIA CURRICULAR DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TEMA: Diagnóstico Organizacional
DOCENTE: Pinedo Yzaguirre, Elvis Andy
ALUMNOS:
• Acuña Rodas, Samuel
• Aldana Alvarado, Ana
• Girón Rodríguez, Jhadyra
• Huamán Quispe, Liz
• Mondragón Hernández, Yarli
• Núñez Tirado, Gian Carlos
2020-II
INTRODUCCIÓN
El clima organizacional o clima laboral se infiere, como referencia según factores, en la satisfacción o insatisfacción de los colaboradores de una organización. Partiendo de ello, es necesario y pertinente realizar un análisis situacional sobre el Clima Organizacional (CO) de una entidad pública o privada, ya que, en un primer momento, es un accionar preventivo para solidificar las bases de una organización, así como, tener una mejor visión de los problemas que se podrían generar por un CO inadecuado; a su vez, en un contexto negativo de CO, no permite el desarrollo personal ni profesional de los colaboradores ni mucho menos la realización de los objetivos de la institución (COPEME, 2009).
En diferentes organizaciones suelen confundir los términos de CO y motivación, ya que, la actitud del individuo hacia su trabajo, es satisfacción laboral, a diferencia de el comportamiento que el individuo realiza para alcanzar las metas de la organización, es motivación. Entonces, la evaluación de CO es sumamente importante, para complementar o mejorar un ambiente agradable y confortable para las personas, buscando nuevas formas de desarrollar su trabajo, haciendo que su labor sea más interesante, y a partir de allí, puedan afrontar diferentes ideas dentro de la organización, para ofrecer calidad de servicios (Alva & Domínguez, 2013).
En ese contexto, el presente plan de estudio consta de objetos aplicables en la facultad de ingeniería de la Universidad Nacional Mayor de San marcos, que en su desarrollo se desea obtener información relevante, de modo de establecer la forma como influye el CO en los niveles motivación, satisfacción, comunicación y trabajo en equipo, mediante el instrumento de medición de “Escala de Clima Laboral CL – SPC” (Palma, S. 2004), para ofrecer recomendaciones de intervenciones precisas, lo cual serán de relevancia social, por la sugerencias que obtendrán para beneficio, tanto del personal como de la institución.
INDICE
INTRODUCCIÓN 2
CAPÍTULO I: IDENTIDAD INSTITUCIONAL 4
1. Datos Generales: 4
2. Historia de la Empresa: 4
CAPÍTULO II: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6
1. Propósitos de la organización 6
2. Estructura 6
3. Recompensas 8
4. Mecanismos útiles 8
5. Relaciones laborales 9
6. Liderazgo 10
7. Análisis FODA 10
CAPÍTULO III: CONCLUSIONES 11
CAPÍTULO IV: RECOMENDACIONES 11
CAPÍTULO V: BIBLIOGRAFÍA 11
CAPÍTULO VI: ANEXOS 13
CAPÍTULO I: IDENTIDAD INSTITUCIONAL
1. Datos Generales:
- Razón social: UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
- Ruc: 20148092282
- Rubro: Educación
- Dirección: Cercado de Lima 15081
- Página: http://www.unmsm.edu.pe/
- Número de trabajadores: 25
Historia de la Empresa:
La Facultad de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgica y Geográfica, se creó por Ley 23733, dada por el Congreso de la República y promulgada por el Señor Presidente de la República, en el año 1983, llevándose a cabo ese mismo año, la elección de una Asamblea Universitaria, que aprobó la creación de las 17 Facultades que dieron origen a esta nueva etapa histórica. Nuestra Facultad se creó en ese entonces con el nombre de Facultad de Geología, Minas, Metalúrgica, Ciencias Geográficas y Mecánica de Fluidos que integraban las Escuelas Académicos Profesionales de Geología, Ingeniería Geológica, Ingeniería de Minas, Ingeniería Metalúrgica, Ingeniería Geográfica, Geografía e Ingeniería Mecánica de Fluidos.
En el año 1991, a pedido del Consejo de Facultad, la Asamblea Universitaria, reestructura la conformación de la Facultad y la Escuela Académico Profesional de Mecánica De Fluidos, pasa a integrar la Facultad de Ciencias Físicas. En el año 1995, la comisión reorganizadora de gobierno, emite la Resolución declarando en extensión de la E.A.P. de Geología y se fusiona con la de Ing. Geológica y la Escuela de Geografía, pasa a integrar la Facultad de Ciencias Sociales, a partir de entonces, la nueva denominación es Facultad de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgica y Geográfica.
El Dr. Alejandro Alberca Cevallos, al pedir su cese como Decano de nuestra Facultad, queda encargada la Química Gladys Yong de Banchero por 30 días, quien convoca a elecciones y es elegido el Dr. Carlos Peñaherrera del Águila, para el periodo 1988 – 1991 quien al culminar su periodo convoca a elecciones y al no conseguir quórum en tres oportunidades, asume el Decanato el Profesor Principal más antiguo de la Facultad, el Ing. Guillermo Tantalean Vanini por 30 días, igualmente al no conseguir quórum correspondiente asume el Decanato el Profesor Principal más antiguo del Consejo de Facultad, el Geog. Ernesto Curril Bravo por 15 días y en esta oportunidad es elegido el Mag. Luis Canepa Purizaga por el Periodo 1991 – 1994 quien al culminar su periodo pide su cese, y se encarga el Decanato a la Dra. María Lau Luyo (julio 1994 – agosto de 1995).
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