Desarrolo Organizacional

1. de acuerdo a los nuevos linimentos organizaciones del nuevo milenio la reorganización siempre debe ser enfoca en el modo estratégico de manera tal que las actividades realizadas por los colaboradores sean dirigidas eficientemente, y alineadas con la misión y visión empresarial.

• La reorganización empresarial siempre es dada por una serie de mejoramientos ya sea que se han detectado falencias estructurales en cargos o procesos que definen las estructuras organizacionales internas y la forma que se agrupan los trabajos, ya bien sea por el mejoramiento en la prestación de productos o servicios tendientes al manejo de calidad total.

Dentro de las causas más frecuentes en este tipo de cambios son:

• Miedo al cambio o al replanteamiento de la razón empresarial de la organización.

• El poco desarrollo de la visión y misión empresarial y su falta de comunicación a los colaboradores.

• Diseño de un plan o direccionamiento estratégico que involucre a la organización.

• La no definición de las tareas o funciones de los colaboradores dándose como ejemplo la falta de manuales de cargos y la sobrecarga en labores no dadas

• Confundir la planeación con la estrategia.

• La falta de comunicación organizacional ya que la mayoría de esto se queda en manuales o documentos o en simples carteleras ya que unas de los principales errores de los altos cargos es no comunicar y movilizar la organización.

2. Dentro de cualquier organización empresarial ya sea enfocada a la producción o la prestación de un servicio debe ser orientada al mejoramiento sustancial en el tiempo ya que cualquier cambio resulta en un nueva forma de llevar la empresa a la cúspide para esto se puede tomar las siguientes recomendaciones.

• Revisar de manera muy minuciosa las fortalezas y debilidades desde un punto realista, los procesos, las relaciones laborales y interpersonales.

• Conocer los valores y creencias de los colaboradores y involucrase mas con el clima organizacional

• Desarrollar planes de mejoramiento continuio y de capacitación en el personal asi como incetivos

...