Describiendo un Organigrama de Recursos Humanos

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 Alejandra Hernández Rodríguez.

Matrícula: 128015.

Grupo: AS61.

Captación, Retención y Desarrollo del Talento.

Docente: Mtra. Samantha Espinosa Vargas

Actividad 1. Describiendo un Organigrama de Recursos Humanos.

Puebla, 5 de Marzo de 2020.

INTRODUCCION

El Hospital General de la Zona Norte de Puebla (HGZN) se inauguró en 2007, para cubrir las necesidades que tiene la población en cuanto a atención médica.  Se encuentra ubicado en la calle 88 Pte. s/n Infonavít San Pedro de la población de Puebla, actualmente cuenta con los servicios de: Medicina Preventiva, Urgencias, Hospitalización, Servicios Auxiliares de Diagnostico, Rayos X, Laboratorio, Medicina Interna, Psicología, Ginecología, Anestesiología, Pediatría, Cirugía General, Banco de Sangre, Neurología, Cardiología, Otorrinolaringología, Oncología, Endoscopia, Reumatología, Fisiatría y Medicina Interna, todo lo anterior en un área conformada con 80 camas censables.

Tiene como objetivo: Establecer los lineamientos de responsabilidad, a efecto de otorgar  una atención de respeto y calidad a pacientes y familiares, mediante el cumplimiento de leyes, políticas, reglamentos que nos rigen. 

MISION

Somos un Hospital perteneciente a los Servicios de Salud del Estado de Puebla, que contribuimos a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, sus familias y la comunidad en general, mediante la prestación de servicios médicos integrales, con alta calidad técnica, científica y humana, basados en el respeto, la equidad, humanismo, la integridad y la justicia.

VISIÓN

Ser un Hospital Certificado comprometido con la calidad, la seguridad del paciente, la calidez y el humanismo, orgullosos de la atención medica integral y personalizada que ofrecemos, con el personal mejor preparado y calificado, y con el uso eficiente de sus equipos e insumos, líderes e innovadores, que trabajamos en corresponsabilidad con el paciente, la familia y la sociedad, a fin de lograr su bienestar saludable.

VALORES

•        Respeto

•        Honestidad

•        Responsabilidad

•        Profesionalismo

•        Justicia

•        Lealtad

•        Equidad

•        Bondad

•        Humanismo

ORGANIGRAMA GENERAL DEL HGZN

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ORGANIGRAMA RH

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DIVISION DE FUNCIONES DEL SERVICIO DE RECURSOS HUMANOS

Funciones de Apoyos Administrativos:

En caso de personal de nuevo ingreso:

• Elaborara curso de inducción al puesto destacando los siguientes tópicos: Misión, Visión, Reglamento, Políticas, Código de ética, Valores, Derechos y obligaciones, Condiciones generales de trabajo.
• Acompaña al trabajador de nuevo ingreso a su área de trabajo lo presenta con su jefe inmediato superior.
• Elabora  por cada una de los servicios las habilidades y destrezas  y funciones que debe tener para desempeñar el cargo.
• Recaba firma del formato de inducción al puesto.

Publicar incidencias quincenalmente.

Apoyo a trabajadores cuando tienen problemas para registrar su ingreso.

Apertura de expediente y kardex por cada trabajador adscrito al hospital.

Recepción de documentación por parte de trabajadores (permisos, vacaciones, incidencias, justificantes), así como también su control en el kardex.

Archivado de documentos de los trabajadores en sus respectivos expedientes.

Elaboración y control de archivo muerto.

Envío de información requerida a oficinas centrales.

Actualización y control de la plantilla de personal adscrito, becarios y estudiantes.

Funciones del Responsable de Nómina:

• Recibe nomina de nivel estatal, verifica código de seguridad, informa a administración de la unidad.
• Es responsable de notificar a los trabajadores las fechas de entrega de talones de pago, así como también las fechas límite que tienen para firmar.
• Revisar a fin de quincena que la nómina esté en orden, que tanto firmas como talones de pago coincidan, regresar talones de pago que no fueron recogidos por los trabajadores en tiempo y forma.

Funciones de Pagadores Habilitados:

• Verifica en coordinación con el auxiliar administrativo A2, la administración del hospital, la procedencia del pago a personal.
• Entrega cheque, talón de pago, tarjeta de vales, tarjeta de productividad a personal, al mismo tiempo que recaba firma del trabajador.

OBJETIVO DEL JEFE DE RH

Planear, dirigir y controlar la administración de recursos  humanos mediante la aplicación del modelo de gestión de normas, políticas y procedimientos que permitan el mejor  desarrollo de las actividades, manteniendo un clima laboral que favorezca el incremento de la eficiencia y productividad del personal.

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