Describir la metodología utilizada por Byte Products para la solución del problema planteado en el caso.

Caso Bytes Products

1. Describir la metodología utilizada por Byte Products para la solución del problema planteado en el caso. 

Es una metodología muy rara, pues nadie estaba de acuerdo en la toma de decisiones para la solución del problema de byte products. Cada grupo de interés quería proponer su idea y su plan de acción cosa que costó para la solución del mismo, siendo no la mejor solución, pero arreglando el problema.

2. Si fueras Elliott, conociendo los comentarios vertidos después del receso, ¿que estrategia le recomendarías a la junta? 

Un nuevo análisis del problema y replanteamiento de las opciones que se tienen, así como una nueva búsqueda de las mismas.

3. Generar al menos una alternativa adicional de solución. 

Hacer contratos con personas que vienen de fuera de plantille para que trabajaran temporalmente y vivieran cerca de la planta temporal, mientras se termina la nueva planta, al término de la misma trasladar los contratos temporales de la gente a la nueva planta ya con trabajos fijos y una planta que no se ira a ningún lado.

4. ¿Te parece ética la solución que representa la alternativa de la planta de Plantille? No

 ¿Porque?
Porque la comunidad que vivía ahí, estaba solamente viviendo cerca de plantille, gracias a que había trabajo y si bytes products poco después de empezar labores cerrara, esto afectaría gravemente a sus trabajadores y familias de los mismo, dejando el mismo problema.

5. ¿Qué consideras que tiene mayor importancia: los accionistas, empleados y stakeholders primarios o la comunidad y el probable impacto en la imagen de la empresa?

La comunidad y el probable impacto de la imagen de la empresa

¿Porque?

Porque, al quedar mal con la comunidad, gobierno y trabajadores, la imagen de la empresa decaerá lo que puede provocar que sus clientes busquen no tener roses con bytes products, sin mencionar la caída de las acciones al cotizar en la bolsa, así como también los problemas con gobierno al causarle un problema casi irreparable pues tendría que hacer todo un desarrollo para las familias que se trasladaran a vivir cerca de la fábrica temporal

6. Conclusiones. 
Es difícil el poder tomar una decisión, mucho más cuando causas conflictos mayores al simple hecho de perdida de dinero, ya que eres responsable de que las familias de tus trabajadores vivan bien, por lo que no se pueden tomar decisiones a la ligera o simplemente pensando en la ganancia de tu empresa, sino debes observar el panorama completo desde puntos de vista diferentes.

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