Descripción De La Empresa

1. Descripción de la empresa:

1.1 Descripción de la empresa

La Empresa es un lugar donde se crea riqueza, donde se ponen en operación diferentes recursos para producir, transformar o distribuir bienes y servicios que satisfagan una necesidad.

Es Importante para la operación de un negocio, tener conocimientos del mismo y por tal razón procederemos a elaborar una descripción general de su negocio.

Esta descripción debe contener los datos del dueño de la empresa, la historia de la creación de la empresa, los principales productos y servicios y el giro a los que se dedica.

Para que usted identifique su empresa en un giro; a continuación se explican los tres principales.

Comercial: Se dedica fundamentalmente a la compra/venta de algún producto.

Industrial: Es una empresa de producción que ofrece un producto final o intermedio.

Servicios: Las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor.

Analiza tus fuerzas y debilidades, poniendo particular atención a tu experiencia, conocimientos e intereses. Una vez echo lo anterior, contéstate las siguientes preguntas. ¿Por qué habría de iniciar un negocio por mi propia cuenta?

¿Por qué me dedico a esto?

Realice una descripción de sus fortalezas y debilidades al iniciar esta empresa.

Conteste las preguntas que se le hicieron.

1.2 Introducción de la empresa

Misión: ¿Qué esperan que sea su empresa?, ¿Cómo es?, ¿Para qué?

Visión: ¿A dónde quiero llegar con la empresa que pienso establecer?¿Cómo lo voy a lograr?¿Cuanto tengo que invertir?

La MISIÓN de una empresa describe su razón de ser; la naturaleza del negocio; el porqué está usted en él, por tanto da sentido y guía las actividades de la empresa.

Toda misión debe contestar 3 preguntas básicas:

 ¿Qué (Necesidad que satisface o problema que resuelve)

 ¿Quién? (clientes a quienes se pretende alcanzar)

 ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar)

Ejemplo: La Pastelería “León” empezó a decaer, Francisco su dueño intentó empezar a vender café, antojitos y regalos.

La que una vez fue la mejor pastelería ahora se dedicaba a vender muchas otras cosas.

Finalmente Francisco se dio cuenta que la venta de pasteles realmente era lo que le había dejado dinero. Por lo tanto, decidió poner todo su empeño en los pasteles.

En otras palabras Francisco empezó a entender la misión de su negocio, el cual era vender pasteles.

La misión deberá cumplir con algunos requisitos:

 Toda actividad debe contribuir a alcanzar la misión; si no, no debe realizarse.

 Todos los empleados la deben conocer.

 Deberá ser inspiradora para las personas que trabajan en la empresa,

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