Descripción de las características tangibles o intangibles del producto

Índice

Contenido

Introducción        

Plan de negocios        

Descripción general del producto        

Misión        

Visión        

Objetivos generales de la empresa        

Propuesta de valor del proyecto        

Factores clave del éxito        

Valores de la organización        

Código de ética        

Análisis FODA        

Logotipo y slogan        

Estrategias de mercadotecnia        

Publicidad y promoción        

Organigrama        

Descripción de puestos        

Tabla de personal        

Descripción de las características tangibles o intangibles del producto        

Mercado meta        

Competencia directa e indirecta        

Precio (Realizar las políticas de precio y fijar el mismo de acuerdo a los requerimientos de materia prima y mano de obra que interfiere en el proceso)        

Comercialización (Canales de distribución del producto/servicio)        

Flujo del proceso de producción        

Localización geográfica de la empresa        

Materia prima y proveedores        

Identificación de costos        

Tabla de sueldos y salarios de personal        

Forma legal de la organización        

Realizar un plan de trabajo en modelo CANUS        

Conclusión        

Introducción

En este trabajo final, expondremos nuestro proyecto de creación de una pequeña empresa, todos los aspectos que tomamos en cuenta para, la identificación de los costos fijos, como la mano de obra, costos variables como el pago del agua o de la luz, etc. Comenzaremos con el nombre de nuestra empresa, llamada Hot-Choz! La cual es una pequeña empresa dedicada a la venta de snacks, principalmente Hot-dogs como nuestro producto fuerte. Creemos que esta idea de negocio, sería algo muy bueno de desarrollar, ya que en este mundo de lo que no se va a aburrir la gente es de la comida, y si hacemos que esta empresa pueda entrar a los gustos de la gente nos va a ir muy bien. No basta solo con hacer que nuestro producto sea bueno, de calidad, sino también darle una buena propaganda, darlo a conocer ante la gente del área metropolitana, que es donde comenzaremos con nuestro primer establecimiento, específicamente en la ciudad de Guadalupe, Nuevo León, en un punto que establecimos como estratégico ya que está cerca de una secundaria y creemos que sería un buen lugar para iniciar a vender nuestros productos.

También hemos establecido los puestos con los que contara nuestra empresa, el rol que desempeñará cada uno de ellos y la manera en que deberán trabajar y tratar al cliente. Sabemos que la misión, visión y valores son parte fundamental de una empresa, así que también los desarrollamos, incluyendo un código de ética para tener el mejor desempeño posible. Nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo están dentro de nuestro trabajo, porque sin objetivos medibles no podríamos llegar a donde queremos. En fin este es nuestro trabajo final que a continuación expondremos.

Plan de negocios

Descripción general del producto

Son Hot Dogs de diferente variedad de salchichas acompañados de diferentes aperitivos.

Misión

Somos una empresa dedicada a la venta de alimentos y aperitivos de calidad, con servicio rápido y eficiente.

Visión

Aspiramos a ser una empresa reconocida a nivel nacional por ser un snack con una gran variedad de producto y un servicio de calidad.

Objetivos generales de la empresa

Corto plazo:

• Ser reconocido a nivel local.

Mediano plazo:

• Expandir nuestro servicio a las regiones cercanas.
• Lograr ser una empresa rentable.

Largo plazo:

• Llegar a ser una franquicia en el país.
• Ser generadora de empleos.

Propuesta de valor del proyecto

Ofrecemos más variedad de hot dog’s. El servicio que se proporciona dentro del local. Preparación distinta a la de la competencia.  

Factores clave del éxito

Nuestros principales factores de éxito serian:

• Ubicación
• Descuentos en los complementos
• Variedad de producto

Valores de la organización

Los valores dentro de la organización son:

• Honradez
• Respeto
• Solidaridad
• Amabilidad
• Justos

Código de ética

En nuestra empresa trabajamos con honradez y respeto hacia los clientes. Solidaridad y respeto con el medio ambiente con un gran compromiso con la sociedad.

Análisis FODA

Logotipo y slogan

“Un hot-dog, si es de hotchoz es mejor.”

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Estrategias de mercadotecnia

Nuestro producto se dará a conocer a los clientes por medio de volanteo, folletos, redes sociales y carteles.

Por la razón que el volanteo es una herramienta efectiva para promocionar nuestro servicio y con una inversión muy baja. Sobre todo es efectiva por que los esfuerzos de publicidad se segmentan al mercado meta. Que mejor método que un volante publicitario que no solo nos ayudará a aumentar nuestras ventas sino que también a reforzar la imagen y presencia del negocio en un área específica.

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