Detergente Ariel Estudio De Mercadotecnia

Tabla de contenido

Empresa en Estudio 4

Método CANVASS 4

Descripción de la empresa 9

Misión 10

Visión 10

Descripción de productos: 11

Matriz de Productos (BCG) 14

Posicionamiento 16

Ciclo de Vida 17

Segmentos actuales y futuros 18

• Segmentación Psicográfica 18

• Segmentación demográfica: 18

Análisis de Marca y Logo 19

Posicionamiento versus competencia 21

Estimación de Demanda actual y futura 23

Política de Precios 25

Factores internos: 25

Factores externos: 25

Canales de Distribución 28

Publicidad 29

Desglose de la publicidad de Ariel: 30

Televisiva: 30

Radio: 30

Diarios: 30

Carteles: 31

Redes sociales: 31

Comercial 32

Definición de mercado Objetivo 32

Script 32

Marketing Internacional 33

Estrategia de Venta 34

Plan de marketing 2013 35

Análisis Costo/Beneficio 37

Costos 37

Beneficios 37

Costo/Beneficio 37

Conclusión 39

Bibliografía 40

Empresa en Estudio

En el presente informe se abordará un estudio exhaustivo del Marketing de la empresa Ariel.

Método CANVASS

Canvas, es un modelo de negocio creado por Alexander Osterwalder el cual describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor. El proceso del diseño del modelo de negocios es parte de la estrategia de negocios, por lo que es de vital importancia estructurar este tipo de recursos para conocer a profundidad cómo opera una empresa y conocer las fortalezas y debilidades de la misma.

Este modelo, realizado por el equipo de Osterwalder, busca realizar un diagrama denominado “canvas”, conformado por 9 bloques de construcción para conocer la intención que la organización, a la cual le sea aplicado el modelo, revise las diferentes formas de ser rentables en su industria.

Cabe mencionar que todo modelo de negocios aportará un valor agregado a cualquier empresa que haga uso de ellos, pues a partir de los mismos, existirá una mayor noción y visión de la organización, a través de un enfoque sistémico que englobe todos los as

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