Diferencia de organigramas empresariales

ORGANIGRAMA, COMPARACION Y CONCLUSIONES ENTRE DOS EMPRESAS QUE SE DEDICAN A LA MISMA ACTIVIDAD

POTOBON Y COCA COLA

FRUTO 4

KAREN LILLIBETH GALVIS HERNANDEZ

DANIEL DE JESUS ALVAREZ ORTEGA

CARMEN EMILIA CASTAÑEDA ROMERO

UNIVERSIDAD CEIPA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BARRANQUILLA

2015

ORGANIGRAMA, COMPARACION Y CONCLUSIONES ENTRE DOS EMPRESAS QUE SE DEDICAN A LA MISMA ACTIVIDAD

POTOBON Y COCA COLA

FRUTO 4

SONIA ESTHER MANTILLA CASTELLAR.

DOCENTE

TRABAJO ESCRITO

UNIVERSIDAD CEIPA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BARRANQUILLA

2015

ORGANIGRAMA DE  POSTOBON S.A

POSTOBON S.A   

Es una planta con un alto reconocimiento a nivel regional y nacional con una trayectoria en el mercado colombiano de más de 30 años; por tanto posee una estructura organizacional consolidada, con funciones y niveles jerárquicos identificados y debidamente estipulados. La planta de Postobón S.A. Pereira dentro de esa estructura cuenta con un organigrama de departamentalización funcional, lo que hace que la toma de decisiones sea flexible, igualmente se pueden introducir con mayor rapidez nuevos productos y añadir nuevas rutas de distribución.

[pic 1]

ORGANIGRAMA DE  COCA COLA

La empresa COCA COLA COMPANY  se encuentra jerárquicamente organizada, debido al tópico de nuestro trabajo se amplía en el área de producción de la gaseosa. Habiendo planteado como se encuentra el mercado de las bebidas carbonatadas, podemos entender dónde se encuentra  y la motivación que esto puede generar,  la cual le da amplitud de acción para manejar una nueva estructura de negocios y cambios estructurales, con los cuales la compañía espera obtener la flexibilidad necesaria para llevar a cabo su negocio y ampliar el proceso de crecimiento, de acuerdo a lo comentado por el director general Carlos Salazar Lomelín.

[pic 2]

CONCLUSION Y ANALISIS DE COMPARACION

De acuerdo a lo visto y analizado en el organigrama de estas dos empresas como lo  son COCA COLA COMPANY   Y POSTOBON S.A

Llegamos a la conclusión que COCA COLA COMPANY  en su organigrama está enfocada en departamentos con vicepresidencias específicas de acuerdo a los tres departamentos más importantes en una compañía como lo son marketing, producción y financiero, estas vicepresidencias le brindan todo el apoyo, conocimiento y estrategias a cada departamento quienes a su vez cuentan con gerencias especificas dentro de las mismas y esto as su ves es muy importantes para la empresa ya que brinda la oportunidad de contar con más personal capacitado para lograr los objetivos esperados, creemos que esto es lo que le ha dado a coca cola el margen de productividad tan elevado y reconocimiento mundial siendo una de las bebidas más tomadas a nivel global, y como estrategia y competencia tenemos mucho que aprender de esta gran compañía.

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