Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación
Enviado por Ignacio Carrizo • 14 de Octubre de 2019 • Apuntes • 634 Palabras (3 Páginas) • 854 Visitas
Comportamiento organizacional
David González Coroseo
Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación.
Instituto IACC
07-10-2019
Desarrollo
Frente a este escenario, usted ha considerado que lo mejor es trabajar con grupos de líderes por estamentos, a quienes capacitará en temas de comunicación.
1. Desarrolle el temario del taller considerando los siguientes aspectos:
a. La importancia de la comunicación al interior de las organizaciones.
Respuesta: comprenderemos que la comunicación es fundamental para un desarrollo eficiente tanto a nivel personal como organizacional, es por esto que la comunicación a nivel interior en la organizaciones deben ser lo más efectivas posibles con la finalidad que no ocurran errores en los canales de información, para que el funcionamiento de cada gestión dentro de la empresa sea lo más optimo posible, es por esto que la transparencia en la comunicación efectiva será relevante para que cada departamento se encuentre conectado con la red de comunicación de la organización y así lograr un desarrollo como equipo.
b. Características que deben desarrollar los líderes escogidos para comunicar el cambio.
Lograr percibir el cambio: tiene que ser lo más visionario posible, capaz de escuchar y ser lo más suspicaz en conocer cuáles son las exigencias que tienen prioridad.
Crear una nueva visión: es capaz de analizar y tener nuevas ideas para nuevos proyectos, para construir nuevos caminos y metas.
Establecer las prioridades: categorizar prioridades y tener objetivos claros y específicos.
Movilizar a los seguidores: es capaz de usar de manera adecuada su comunicación y capacidad de motivar con la finalidad de movilizar a su equipo.
Resolver las tensiones: los cambios necesitan mejorar las diferencias en la organización, es por esto que el líder es un mediador en búsqueda de la solución y resolución de los conflictos.
Fortalecer la cohesión: en momentos de cambios siempre existirán resistencias es por esto que el líder es quien contribuye a que se logre tener nuevos objetivos en común y lograr una cohesión.
Conseguir los fines: el lograr desarrollar las metas serán fundamental para que los seguidores crean en su líder y sus propuestas.
2. Describa los estilos de liderazgo y compárelos.
Tipos de liderazgos | |||||
Formal: Tiene jerarquía. El poder es delegado por la organización. Su autoridad es funcional y es entregada por su cargo. | Informal: Su autoridad es dada por sus seguidores. No posee jerarquía. Recurren a el por sus conocimientos técnicos. | Ocasionales: Solo cumplen en dar satisfacción a un grupo en un momento determinado. Desaparece una vez cumplido el objetivo. | carismáticos positivos: Tienen influencia positiva en sus seguidores. | Carismáticos negativos: Tienen influencia negativa en sus seguidores. | no carismáticos: Sus seguidores son ganados a base de su buen trabajo y capacidad de ganarse la confianza de estos. |
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