Dirección estrategica del marketing

ESCUELA DE POSTGRADO NEUMANN

MAESTRÍA EN

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING

ACTIVIDAD

Rappi

AUTOR:

BACH. SANTIAGO MARTÍN SALAS ALVA.

DOCENTE:

MGTR. DANNY ALEJANDRO ORIHUELA ECHAVIGURIN.

TACNA – PERU

2022

“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO.”

Dirección Estratégica del Marketing

Plantilla - Actividad

(Rappi)

Índice 

Resumen Ejecutivo                                         3

1. Análisis estratégico                                         3

1.1. Diagnóstico Interno                                         3

1.1.1. Fortalezas                                                 3

1.1.2. Debilidades                                         3

1.2. Diagnóstico Externo                                         3

1.2.1. Oportunidades                                         3

1.2.2. Amenazas                                                 3

1.3. Estrategias: Matriz FODA                                 4

1.3.1. Estrategias FO                                         4

1.3.2. Estrategias FA                                         4

1.3.3. Estrategias DO                                         4

1.3.4. Estrategias DA                                         4

2. Propuesta de valor                                         4

3. Posicionamiento                                         5

3.1. Segmentación Estratégica                                 5

3.2. Competencia Directa                                         5

3.3. Competencia Indirecta                                 5

3.4. Cuadro de Posicionamiento                                 5

4. Conclusiones                                                 5

5. Citas y referencias bibliográficas                         6

1. Análisis estratégico

Rappi es una empresa colombiana de tecnología fundada en el 2015 por tres emprendedores: Simón Borrero, Sebastián Mejía y Felipe Villamarin. La empresa comenzó como una plataforma de entrega de comida a domicilio, pero ha evolucionado hasta convertirse en un modelo de negocio que ofrece una amplia gama de servicios en varios países de América Latina. (Simón Borrero, 2018).

Los principales acontecimientos y hechos relevantes que dieron paso al modelo de negocio actual de Rappi incluyen su lanzamiento inicial en Colombia en 2015, seguido por su expansión a México en 2016 y a otros países de la región en los años siguientes. La empresa ha logrado obtener un alto nivel de financiación, recaudando más de $ 175 millones en inversiones de SoftBank, Andreessen Horowitz, DST Global, entre otros. Hasta la fecha, lo que ha permitido una mayor expansión y desarrollo de su modelo de negocio. (TechCrunch, 2020).

Rappi elevó su valoración a 5.250 millones de dólares. “Continuamos enfocando nuestra energía en construir una empresa icónica y duradera, que continúe transformando a América Latina, como lo hace desde que fue fundada hace seis años”, expresó la compañía mediante un comunicado. (Perú-Retail, 2022).

Rappi ha logrado un crecimiento exponencial en América Latina, expandiéndose a más de 9 países y convirtiéndose en una de los startups más valiosos de la región.

Uno de los hechos relevantes en la evolución de Rappi es la diversificación de sus servicios, ya que actualmente ofrece no solo entregas de comida, sino también entregas de medicinas, productos de supermercado, y otros productos. La empresa también ha expandido su alcance más allá de las entregas, y ahora ofrece una variedad de servicios financieros y de entretenimiento, como RappiPay y RappiTravel.

Otro acontecimiento destacado es la entrada de la empresa en el mundo de las criptomonedas, permitiendo a sus usuarios comprar y vender criptomonedas a través de la plataforma de Rappi.

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