Direccion y planificacion estrategica de RRHH

Tarea Semana 5

Sergio Yevenes Escobar

Direccion y planificacion estrategica de RRHH

Instituto IACC

08-02-2021

Desarrollo

1. La organizacionde las empresas necesitan tener un lider y que existan pautas a seguir. Es por esta razon que se debe tener claro lo que es mision, vision y objetivos, para de esta forma diseñar una pauta que marque la direccion en la cual etara enfocada la empresa. Complementando lo anterior, la alineacion estrategica es un proceso indispensable en una empresa, este tiene la labor de crear una sinergia en cada proceso involucrado en la produccion. Por otro lado, tenemos el control de gestion, este es el encargado de evaluar y controlar cada proceso en una linea de produccion, de esta forma podemos ver nuestras necesidades y fortalezas, desarrollar una retroalimentacion adecuada y eficaz y permitirno evaluar si el enfoque organizacional esta funcionando y operando correctamente.

1. El tipo de auditoria que se debe llevar a cabo en esta empresa es la interna. Esto debido a las perdidas de patrimonio generadas cuando la empresa estuvo a poco de quebrar. Este tipo de auditoria sera necesaria ya que podremos verificar que toda la informacion contable que se tenga , sea confiable y que el sistema de controls establecido este en perfecto funcionamiento. Otra mision de esta auditoria, sera verificar los inventarios para garantizar que toda la infraestructura y bienes estaran protegidos y esten en norma.

1. El control de gestion es el proceso de evaluacion que hace la empresa para poder controlar las actividades y procesos que se desarrollan, de esta forma, poder verificar si los planes y procesos se estan cumpliendo correctamente. En el caso de que estos resultados no sean los esperados, se podra conocer que o cual es el proceso que esta debilitando esta linea de produccion, permitiendose actuar oportunamente en la mejora de este.

Bibliografía

Control estratégico. (2019). Control estrategico. https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASMjSyMLtbLUouLM_DxbIwMDS0NDA1OQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoARus6rTUAAAA=WKE

ESAN Graduate School of Business. (2015, 10 agosto). El alineamiento estratégico y su repercusión en los resultados empresariales. Gestión de Proyectos | Actualidad | ESAN. https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2015/08/10/el-alineamiento-estrategico-y-su-repercusion-en-los-resultados-empresariales/#:%7E:text=El%20alineamiento%20estrat%C3%A9gico%20permite%20que,sostenible%20en%20el%20largo%20plazo.

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