PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH

La Planificación Estratégica de RRHH es el proceso de determinación de los requerimientos de recursos humanos y la manera de lograrlos con el objetivo de cumplir con los planes estratégicos de la organización; en el que los que toman decisiones clarifican el propósito central de la organización, selecciona objetivos a cumplir, identifican puntos fuertes y débiles, analizan los futuros riesgos y oportunidades, comparan esos riesgos con los puntos fuertes y débiles, deciden una estrategia a largo plazo, implantan la estrategia y la evalúan.

La planificación estratégica posee tres niveles de planificación:

Global o estratégico: define el propósito esencial de toda organización,

Táctico o de coordinación: planes que cada organización concreta

Estrategia funcional de cada unidad: para servir al plan de coordinación

El proceso de planeamiento de RRHH, por su parte, es una actividad de tres fases con un propósito estratégico derivado de los planes de la organización:

• Planeamiento – determinar los planes de la organización

• Programación – crear actividades específicas de RH

• Evaluación – determinar si los programas de RH han producido los resultados necesarios para contribuir a la organización.

La planificación es un proceso continuo, sujeto a adaptación y cambios.

A través de la planificación, la gestión estratégica de RRHH opera el número y tipo de gente adecuado que está disponible para realizar las actuaciones que resultaran de máximo aprovechamiento para la organización. Incluye:

• Producción individualizada por ocupante de puesto de trabajo.

• Cumplimiento de los objetivos de los programas presupuestarios.

• Cumplimiento de objetivos estratégicos de la propia área de RRHH.

LOS MOMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS SON:

1.El enunciativo: Visión misión y valores

2. El explicativo o analítico: FODA y la priorización de problemas.

3. El normativo: Diseño de objetivos

4. El estratégico: Diseño de estrategias y tácticas

5. El táctico operacional: programación de actividades y proyectos

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