Dirección Empresarial

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La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de

recursos materiales y humanos que configuran la empresa

FUNCIÓN DIRECTIVA:

recursos materiales y humanos que configuran la empresa.

ƒ conseguir una actuación conjunta de las personas y

los medios que componen la organización,

La esencia de la tarea directiva consiste, pues, en

ƒ dándoles objetivos y valores comunes.

Para ello, las FUNCIONES que la dirección deberá desarrollar son:

1. PLANIFICACIÓN: determinar por anticipado qué quiere conseguir en el

futuro, cómo lo va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar.

2. ORGANIZACIÓN: definir las actividades y tareas que se van a

desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las van a

realizar, y determinar las relaciones de autoridad que deben existir entre

ellas, con la intención de cumplir los objetivos previstos de la forma más

eficiente.

3. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: una vez diseñada

la organización, se integra a las personas que van a a trabajar en ella y

orientar su comportamiento hacia el logro de los objetivos.

• Selecciona, forma y asigna las personas a los distintos puestos.

• Diseña sistemas de recompensa e incentivos para motivar a las

personas.

4. CONTROL: Verificar día a día que la empresa

se mantiene en la dirección prevista, y para que,

en caso contrario, se adopten las medidas

correctivas. Compara los resultados previstos,

con los reales para identificar y corregir las

desviaciones.

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