Dirección Estratégica De Proyectos Aplicada A La Empresa

hMaestría:  Maestría en Administración de Empresas
Curso: Dirección Estratégica De Proyectos Aplicada A La Empresa  
[pic 1]

EVALUACIÓN FINAL

En base al caso estudio Caso Trabajo Final.pdf identificar elementos y factores críticos de éxito durante el despliegue de procesos de alineación de portafolios de proyectos. Utilizar las herramientas identificadas en el curso y en los cursos de Procesos de Dirección de Proyectos

Respuesta y desarrollo:

Se solicita la Identificación de Elementos y Factores Críticos de éxito de la lectura HAL:

Por ejemplo, en la página 9 de la lectura en el punto de “Identificación del Portafolio” se proponen los siguientes portafolios, programas y proyectos de elaboración propia.

Portafolio 1.- Desarrollo Socio – Económico

Programas 1.1.- Generación de empleo a través de programas turísticos y culturales para la comunidad de Camurí Grande

Proyecto 1.1.1.- Mejoramiento de Programa Turístico de circuito de balneario/playa “Los Angeles”

Proyecto 1.1.2.- Creación de nuevos puestos comerciales en Aeropuerto Nacional e Internacional Maiquetía Simón Bolívar.

Programas 1.2.- Implementación de Infraestructura para cubrir necesidades y servicios básicos para la comunidad de Camurí Grande

Proyecto 1.2.1.- Construcción de viviendas pre-fabricadas y centros de atención de salud móviles para habitantes que fueron afectados por las inundaciones y deslaves.

Portafolio 2 .- Geográficos - Climáticos

Programas 2.1.- Elaboración de estratégicas contra inundaciones y deslaves que afectan infraestructura local y evitar aislamientos y migraciones.

Proyecto 2.1.1.- Elaboración de Programa de reubicación a la población que se encuentre cerca a los ríos y quebradas en época de lluvias.

Programas 2.2.- Creación de una instancia/entidad del estado venezolano que controle la corriente de los ríos y quebradas y prediga el comportamiento torrencial en época de lluvias.

Por ejemplo, en las páginas del 8 a la 16 de la lectura se identifica lo siguiente Herramienta de selección de priorización de portafolio estratégico de proyectos para la “Evaluación de Portafolio” [PAG 10] se establecen los criterios clave para el desarrollo de los proyectos del portafolio

[pic 2]

Fuente.- https://www.pmi.org/learning/library/es-seleccion-de-herramientas-priorizando-carteras-estrat-gicas-7307

...