Dirección de Personas y Gestión del Talento
Enviado por tania12021 • 21 de Octubre de 2021 • Informe • 1.699 Palabras (7 Páginas) • 1.017 Visitas
Asignatura | Número de Grupo | Fecha |
Dirección de Personas y Gestión del Talento | GRUPO N°05 | 03-07-2021 |
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- Analiza e identifica si la desvinculación de Simón York dentro de DERBY FOODS es una opción para plantearse y que tipos o causas aplicarían.
Por lo expuesto en el caso, no es la primera vez que ocurre un incidente de este tipo: el poco tacto y la mala actitud de York con respecto a errores de sus compañeros y colaboradores en actividades del trabajo son faltas leves, que pueden corregirse. York demuestra falta de experiencia para comunicarse de manera correcta con sus colegas y para saber liderar adecuadamente su equipo; es probable que por su rápido crecimiento laboral y corta edad, no se da cuenta de los errores que comete; sin embargo, es importante recalcar la actitud de compromiso y responsabilidad que tiene con su función laboral y los logros que ha conseguido en beneficio de la Empresa, por lo que el Departamento de Talento Humano luego de conocer estos antecedentes, debe coordinar acciones que coadyuven a la integración de su Talento Humano y exista un equilibrio entre sus relaciones interpersonales encaminadas con el objetivo de la Empresa.
La desvinculación de Simón York sería una opción siempre y cuando Mary Griffin luego de verificar y analizar lo sucedido en el piso de Producción y en el equipo de trabajo de marca, lograse detectar que su comportamiento incurre en faltas graves que estén estipuladas dentro del reglamento interno de la Empresa; otras causas de despido también serían:
- Si el desempeño de York fuera bajo y no cumpliera con los objetivos departamentales.
- Si se verifica que con su mala actitud afecta a su entorno laboral.
- Si incumpliera con alguna obligación que afecte la entrega de un producto o servicio.
- Analizar si en el expediente de York existe algún tipo de antecedente respecto a su comportamiento y así la desvinculación se llevaría a cabo en cualquier momento sin importar los años de antigüedad que tenga dentro de la empresa, pero siempre que exista una causa que justifique la misma.
- Elabora para Griffin un Análisis de posibles alternativas que podrían aplicarse al caso de Simón York. Argumenta y Justifica las mismas ante Mary Griffin.
- Ayudar a corregir su rumbo. Realizar una retroalimentación de los estatutos de la empresa por parte de Mary Griffin, poniendo énfasis en los temas refrentes a comportamiento y relaciones personales, lo que ayudara a Simón York a evitar desfaces laborales, falta de comunicación y capacidad para relacionarse con su equipo de trabajo, Mary Griffin debería impartir el mensaje de forma clara, específica y agraciada, ponerse ella como ejemplo durante el manejo de problemas y mantener una actitud calmada durante esta platica, demostrándole a York cual es la manera correcta de hacer frente a este tipo de situaciones.
- Investigar el problema. Una vez recopilada toda la información acerca de lo suscitado, Mary Griffin debería hablar con Simón York en privado y abordar el problema con actitud directa y calmada. Allí deberá consultarle si tiene conocimiento sobre algún problema en la empresa, esto permitirá a Griffin conocer si York es consciente de sus actos y podrá desarrollar la conversación de una manera adecuada donde le explique a Simón el comportamiento que ha demostrado y las consecuencias que podría tener.
- Capacitaciones: Mary Griffin debe implementar dentro de sus planes de capacitación, cursos de Coaching y motivación; los cuales van a ayudar a desarrollar habilidades de liderazgo y compromiso en el personal con el fin de direccionarlos de manera correcta, no solo para la toma de decisiones sino para llevar una sana relación intralaboral generando un ambiente de trabajo adecuado para el desempeño de sus funciones.
- Elabora un análisis de las consecuencias de una desvinculación de York y su impacto a nivel laboral, estructural y personal en DERBY FOODS.
La desvinculación de York tendría 3 impactos que influyen de manera positiva y negativa dentro de BERBY FOODS, he aquí un análisis simplificado sobre ello.
Impacto | Positivo | Negativo |
Laboral | -Mayor rendimiento laboral. -Rotación y ascenso del personal. -Cambios en la productividad. | -Sobrecarga laboral por distribución de actividades. -Pérdida de calidad y precisión en la producción. -Fuga de nuevas ideas y métodos de trabajo. |
Estructural | -Nuevos estándares de calidad, compromiso y trabajo del nuevo personal. -Estructura gerencial renovada. -Nuevos oportunidades para el desarrollo del negocio. | -Estructura gerencial incompleta. -Dificultad para alcanzar los estándares establecidos en el desarrollo de procesos. -Pérdida de clientes por falta de simpatía y confianza. |
Personal | -Oportunidad de crecimiento para el personal. -Mayor rendimiento en aptitudes y eficacia. | -Perdida del talento humano. -Personal no capacitado para ocupar cargos gerenciales. |
- ¿Mary Griffin se caracteriza por ejercer un liderazgo autoritario, consideras que es el mejor modelo de liderazgo para resolver el conflicto de York? Analiza y justifica tu propuesta.
El modelo de liderazgo usado por Mary Griffin no es el más adecuado, puede tener ventajas en algunos aspectos o en otros modelos de negocio, pero con respecto a DERBBY FOODS no es el más adecuado, por lo cual deben estimar reformar su modelo de liderazgo ya que se debe considerar que las empresas, las personas y su interrelación evolucionan constantemente, en la actualidad es importante mantener un nivel de liderazgo que muestre más empatía y empoderamiento con respecto a su entorno.
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