Dirección y Planificación Estratégica de RR HH

Fundación del proceso de planificación estratégica.

Dirección y Planificación Estratégica de RR HH

Instituto IACC

24 de abril 2020

INSTRUCCIONES: Usted como especialista en Recursos Humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A. laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no sabe cómo llevar a cabo dicho proceso, Es por ello que lo contrata a usted para:

Desarrollo

1. Explique los componentes Asociados a la Estrategia Empresarial.

La estrategia empresarial, busca mediante la planificación, realizar acciones tendientes y necesarias, para una mejora continua acorde a los nuevos estándares y exigencias del mercado, incorporando procesos y tecnologías necesarias para orientar los comportamientos internos de la organización y así adelantarse a las necesidades del mercado.

En el proceso de planificación de la empresa esta debe incorporar objetivos claros que ayuden a esta a enfrentar caca uno de los obstáculos que se vayan presentando, con el único fin de potenciar las capacidades de dirección de la empresa, que le permitirán lograr con éxito del negocio. Los principales componentes de la estrategia empresarial son:

Objetivos de la Empresa:  Estos son los objetivos que la empresa debe trazar para guiar y orientar el comportamiento de la empresa

Análisis ambiental: Es un análisis de todas las condiciones y variables ambientales, de acuerdo a sus perspectivas actuales y futuras en el contexto ambiental.

Análisis organizacional: Es el análisis de conductas actuales y Futuras analizando las fortalezas y debilidades de la empresa entendiendo como:

• Fortaleza: Las fuerzas impulsoras que contribuyen positivamente a la gestión de la empresa.
• Debilidades: Todos los obstáculos que obstaculicen el adecuado desempeño de la empresa.

1. Diseñe los lineamentos estratégicos del laboratorio

Los lineamentos estratégicos de este laboratorio deben representar los elementos principales de la estrategia organizacional que esta empresa desea definir, para ello deberemos alinear el actuar de todos los miembros que componen esta organización, en búsqueda de un horizonte y visión que todos compartamos y nos represente. Pues bien, esto elementos revisten de gran importación, aun cuando estén ligado estrictamente a lo formal, deben transformarse en un instrumento de gestión, que nos permita motivar, inspirar y comprometer a cada uno de los trabajadores, entregando lo mejor de sí, en post de conseguir los objetivos trazados.

Para ello definiremos los lineamentos que serán la base estratégica y fundamental de este laboratorio que serán; Cultura organizacional, Misión, Visión y Valores.  

• Cultura organizacional, definiremos en conjunto con toda la organización, políticas claras y transparente, que garanticen la sana convivencia entre los colaboradores y los directivos. A su vez fortaleceremos la participación del Dpto. RR HH, en el desarrollo de Descriptores de cargos, Instructivos de higiene y seguridad y Manuel de convivencia, de esta manera como organización estableceremos valor y normas, que incentiven al personal en mantener condutas positivas, con apego hacia empresa (sentido de pertenencia), con proyección y estabilidad, de esta forma lograremos mayor productiva y rentabilidad.

• El Laboratorio ALQUIMIA S.A. tendrá como Misión, trabajar fuertemente en el desarrollo Química tecnología, que contribuya en solución de los problemas que afectan a los procesos de la industria alimenticia y farmacéutica, de esta manera poder contribuir en mejorar la calidad de vida de la comunidad, a su vez trabajar en la mejora continua de nuestros procesos y servicios, de tal manera de ser un laboratorio altamente reconocido en el mercado, entregando producto que satisfagan a nuestro clientes, cumpliendo y respetando las normas medio ambientales establecidas.  

• Visión, ser el laboratorio químico especialista, líder en el mercado, con un equipo humano, técnicos y profesional, extraordinariamente motiva de formar parte de esta organización y trabajar al servicio de la comunidad y nuestros clientes, así como también desarrollar productos de alta tecnología, con el equipamiento mas avanzado de la industria.

• Valores.

• En el desarrollo de nuestras acciones, proteger el medio ambiente, contribuyendo así a mantener nuestro ecosistema.
• Esforzarnos por entregar productos de calidad, que satisfagan las necesidades de nuestros clientes, trabajadores y ejecutivos.
• Desarrollar propuestas que nos lleven a aumenta nuestra participación y valoración en el mercado.
• Hacer de nuestra palabra y compromiso un documento, cumplir fielmente con lo pactado.
• Trabajar en equipo, respetando nuestras diferencias, ser colaborativo y participativo, reconociendo el trabajo de los colaboradores.
• Desarrollar propuesta de investigación que entreguen valor a la innovación.

1. Dé cuenta de la relevancia de la estrategia empresarial y su relación con el rendimiento corporativo.

Para esta empresa que es nueva y está en formación, cobra mucha importación la estrategia empresarial, a través de ella podremos determinar los objetivos que nos plantearemos al largo plazo, así como también la definición de medidas y de que forma utilizaremos los recursos con los que contamos para lograr los objetivos, de ellos podemos destacar la sostenibilidad y supervivencia de la empresa y la rentabilidad a largo plazo.

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