Diseño de organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y justificación

Nombre completo:                                        

Matricula:                                                

Nombre del Módulo:                                El proceso administrativo v2

Titulo de la evidencia de aprendizaje:                Escuela Dos Mundos

Fecha de elaboración:                                14/02/2019

Nombre de asesor:                                        María Alejandra Carretero Larrea

Escuela Dos Mundos.

Desarrollo:

• Diseño de organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y justificación.

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El organigrama se estructuro de esta manera debido a los siguientes puntos.

La dirección de la Escuela Dos Mundos es administrada por Juan José Amaro el cual también es el propietario de la escuela.

Se conforma también por un jefe de servicios escolares el cual tiene a su cargo a 4 personas, ellos se encargan de inscripciones, bajas y becas de los alumnos.

12 profesores extranjeros y 10 profesores mexicanos los cuales se encargan de impartir las diferentes competencias que se imparten dentro de la institución.

Un jefe administrativo el cual tiene a su cargo a 6 auxiliares y a su vez a 6 estudiantes de universidad que realizan su estadía en la institución, los cuales le apoyan con la elaboración de nóminas, reclutamiento, capacitación y selección de personal.

8 personas de cafetería y 3 de intendencia los cuales también están a cargo del jefe de administración.

¿Cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente: el mecanicista u orgánico?

La Escuela Dos Mundos cuenta con una organización orgánica, mantiene este tipo de organización debido a que tiene personal altamente calificado para algunos de los puestos, a pesar de que existen departamento los empleados en ocasiones comparten actividades, existe un tramo de control con un jefe el cual toma las decisiones mas relevantes de la institución.

Diseño organizacional contemporáneo de la empresa Escuela Dos Mundos.

la estructura de equipo es la que de mejor manera se adaptaría a las necesidades de la empresa en donde con la creación de equipos se les asignara una mayor facultad para la toma de decisiones, de tal manera que cada equipo seria responsable de conseguir los mejores resultados y de esta manera cada unos de los empleados se involucrarían de mejor manera. De esta manera se eliminarían los problemas que existen entre los compañeros por no tener claro cuales son las funciones que debe cumplir cada uno de ellos. De tal manera cada equipo se enfocaría a cumplir las metas propuestas para obtener los mejores resultados.

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