Diseño de planta

Diseño de Planta

La localización o ubicación de una planta debe ser estratégico, debe generar mayores beneficios y tener menor costo unitario.

Minimizar costos

• Regionales: costos de la localidad donde pensamos localizar, como el costo del terreno, costos de construcción, impuestos, agua, ejemplo es diferente los gastos de tener planta en Yanahuara que en Miraflores o construir en Arequipa o Tacna.
• Distribución de salida: gastos relacionados con el envío de productos hacia nuestros clientes o consumidores
• Distribución de entrada: como llegan los insumos a la compañía.

Correcta selección de factores

Factores son cualidades que para mi negocio son importantes y voy a compararlos en diferentes lugares. Ejemplo de factores:

• Costos de materiales e insumos
• Cercanía al mercado
• Materias primas e insumos
• Vías de transporte, caminos
• Estímulos fiscales
• Mano de obra (calidad y cantidad)

Tipos de Factores:

• Factores Cuantitativos: relacionado a los costos. Ejemplo: costo de luz, materias primas, terreno, transportes, servicios, impuestos, seguros, costos laborales = seguro, AFP.
• Factores Cualitativos: cuando no puedo relacionar el factor con dinero exactamente. Ejemplo: el clima, calidad y cantidad de mano de obra, voluntad colectiva, clima social, reglamentos gubernamentales, reacción de la competencia.

Se debe definir específicamente y claramente el factor de localización, ej: energía eléctrica, calidad de energía eléctrica y el costo por KW.

Fases de localización de planta:

• Análisis preliminar: estrategias para establecer requerimientos
• Búsqueda de alternativas de localización: selecciona las alternativas que cumplen con requerimientos y elimina los que no cumplen
• Evaluación de alternativas: recopilación de información de los factores de cada alternativa
• Selección de localización: se usan métodos cuantitativos y cualitativos para evaluar las alternativas.

Los métodos dependen y se usan por lo menos dos métodos dependiendo el enfoque de la empresa.

METODOS CUALITATIVOS:

• Antecedentes industriales:

• Se asume que la localización es buena
• Toma como referencia otras empresas del mismo rubro

• Factor preferencial

• Algo del inversionista

• Factores dominantes

• Dependen de la vida del proyecto y objetivos estratégicos de la empresa y tienen gran impacto en sus costos o posición competitiva.
• Ej cuando dan una ley para la minería y yo debo posicionar mi empresa en el yacimiento.

LOCALIZACIÓN DE PLANTA:

Objetivo de la estrategia de ubicación: Sacar el máximo provecho de la ubicación para la empresa, la ubicación elegida debe lograr la máxima rentabilidad y el menor costo unitario.

FACTORES DE LOCALIZACIÓN:

Métodos Semicuantitativos:

• Ranking de Factores

Técnica que emplea un sistema de evaluación que considera los factores de localización de planta, tales como: mercado, materia prima, mano de obra, transporte, energía, etc.

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