Diseñando un proyecto de zapatería

PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE UNA TIENDA DE ZAPATOS.

UBICACIÓN: PICHUCALCO, CHIAPAS.

CONTENIDO

Pág.

1. OBJETIVOS DEL PROYECTO. 4

1.1 Objetivo General. 4

1.2 Objetivos Particulares. 4

2. UBICACIÓN DEL PROYECTO 4

3. IDENTIFICACION DE LOS SOLICITANTES 4

3.1 Nombre del grupo de trabajo: 4

3.2 Fecha de constitución (cuando iniciaron como grupo trabajo): 5

3.3 Responsable social: 5

3.4 Número de solicitantes: 5

4. ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO 5

5. PROCESO PRODUCTIVO. 5

5.1 Proceso. 5

5.2 Punto de venta. 6

5.3 Mano de obra. 7

5.4 Relación de proveedores: 7

6. MERCADO DEL PROYECTO: (máximo una cuartilla) 7

6.1 Demanda. 7

6.2 Oferta 8

6.3 Competencia. 8

6.4 Canal de comercialización. 8

6.5 Pronóstico de ventas 9

7. IMPACTO Y EXPERIENCIA 9

7.1 Experiencia 9

7.2 Antecedentes con otros programas de apoyo o fuentes de financiamiento: 9

7.3 Describir si existe algún proceso de innovación en uno o más de los siguientes aspectos: gerencial, técnico-productivo, comercialización u organizativo. 9

7.4 Impacto esperado del proyecto: 10

7.5 Beneficios del proyecto: 10

8. FORTALEZAS 11

8.1 Del grupo de trabajo: 11

8.2 Del Proyecto: 11

9. DEBILIDADES 11

9.1 Del grupo de trabajo: 11

9.2 Del Proyecto: 11

10. INFORMACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO. 12

10.1 Presupuesto detallado 12

10.2 Flujo de Efectivo del proyecto 12

10.3 Memorias de cálculo de ingresos 12

10.4 Memoria de cálculo de costos y gastos 12

10.5 Memoria de cálculo de producción, en caso de proyectos de trasformación 12

10.6 Memoria de cálculo de rendimientos, en caso de proyectos de trasformación 12

10.7 Calendario de recuperación propuesto 12

1. OBJETIVOS DEL PROYECTO.

2.1 Objetivo General.

Desarrollar colectivamente la comercialización de zapatos, con diseños innovadores y de calidad, adaptándonos con nuevas formas, diseños y estilos de acuerdo a las necesidades de los clientes.

2.2 Objetivos Particulares.

* Generación de 10 autoempleos directos.

* Facilitar la implementación de un negocio propio de 10 mujeres del municipio de Pichucalco.

* Contribuir de manera directa en el desarrollo socio-económico de las familias de las beneficiarias.

* Incentivar a la equidad de género en el ámbito productivo.

2. UBICACIÓN DEL PROYECTO

Estado: | Chiapas |

Región socioeconómica: | Región Socioeconómica VIII Norte |

Municipio: | Pichucalco |

Localidad: | Pichucalco |

Dirección: | Calle Iturbide, Colonia El Verdum |

| | | | | | | | |

Tipo de local: | Propio | X | Rentado | | Comodato | | Otro (Especificar) | |

| | | | | | |

Servicios con que cuenta el local: | Agua | X | Luz | X | Drenaje | X |

3. IDENTIFICACION DE LOS SOLICITANTES

4.3 Nombre del grupo de trabajo:

“Distribuidora de Calzado El Éxito”

4.4 Fecha de constitución (cuando iniciaron como grupo trabajo):

20 de Abril de 2009

4.5 Número de solicitantes:

SOCIOS | MESTIZOS | INDÍGENAS | TOTAL |

HOMBRES | 0 | 0 | 0 |

MUJERES | 10 | 0 | 10 |

TOTAL | 10 | 0 | 10 |

4. ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROYECTO

Concepto de inversión | Fuente de financiamiento |

| Organización ($) | Dependencia ($) | Otro ($)* | Total ($) |

Capital de trabajo | $ 134.00 | $ 90,070.00 | $ 0.00 | $ 90,204.00 |

Activos fijos | $ 46,450.00 | $ 9,930.00 | $ 0.00 | $ 56,380.00 |

Garantías | $ 0.00 | $ 0.00 | $ 0.00 | $ 0.00 |

% | 32% | 68% | 0% | 100% |

Total ($) | $ 46,584.00 | $ 100,000.00 | $ 0.00 | $ 146,584.00 |

5. PROCESO PRODUCTIVO.

6.6 Proceso.

El proceso que se seguirá es simple y no requiere de tecnicismo, amén de un excelente control de compras, inventarios, costos y ventas, el cual será imprescindible para su crecimiento.

Adquisición de mercancía. Los zapatos en primera instancia serán adquiridos en la Capital del Estado, Tuxtla Gutiérrez. Conforme vaya creciendo el negocio, se establecerá contacto con otros productores como en Guanajuato, o bien, productos artesanales hechos dentro del Estado que tengan calidad.

Recepción y almacenaje. El responsable de almacén, recibe la mercancía y verifica que la factura/recibo concuerde con la cantidad de productos entregados.

Clasificación de la mercancía. Se separan los productos de acuerdo a cada categoría: Caballero, dama, niños, niñas y accesorios para dama.

Dentro de esto se hace otra clasificación: deportivos y casuales. Y de este se hace aún más específico en: modelos, color y talla. Los responsables del área colocarán una clave para que puedan identificar el producto de manera eficaz.

Exhibición de productos. Los responsables del área de exhibición, serán los encargados de colocar un producto de cada modelo, especificando precio, tallas y colores disponibles. Además serán los responsables de atender a los clientes y cumplir con sus necesidades.

Venta de productos. Se realizará el cobro del artículo, además se llevará un control estricto de lo que se está vendiendo, anotando clave del zapato para darle de baja en inventarios y así poder tener un histórico del calzado que más y menos se vende; también poder tener un control de la información para los diferentes análisis a realizar.

6.7 Punto de venta.

El local donde se establecerá el negocio es de una superficie de 50 metros cuadrados, ubicado en Calle Iturbide, Colonia el Verdum.

Los zapatos se distribuirán en estantes, aparadores y exhibipaneles, de acuerdo a categorías de: dama, caballero, niños y niñas; que a su vez se dividirán en deportivos y casuales.

El local estará dividido en tres áreas principales: almacén, exhibición y ventas.

6.8 Mano de obra.

Considerando que el negocio formal se está iniciando, la mano de obra estará a cargo de las socias, autoempleándose.

Para la división del trabajo se considerará de acuerdo a las necesidades del mismo, de acuerdo a la tabla siguiente:

Área | No. de personas requeridas | Conocimientos requeridos |

Área de Almacén | 2 | Leer y escribir.Registrar en un formato simple las entradas y salidas de

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