Diseño Organizacional

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ASUNCIÓN

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

TAREA N° 1

ALUMNO/A María Marlene Collante R. C.I 5.000256

1- ¿Qué tipo de teoría aplicarías a la función pública? ¿Por qué?

La teoría que aplica mejor a la función pública es, el Enfoque Sistemático de la

Administración, porque se constituyen en subsistemas donde interactúan con

otras empresas, organismos del estado y la sociedad, clientes etc.

Además dependen de un sistema mayor que es el Gobierno Nacional del

Paraguay.

2- ¿Crees que es posible aplicar la Teoría de la Calidad Total en la Función Pública? ¿Qué haría falta?

Sabemos que la Teoría de la Calidad Total no admite errores y, por así decirlo

tiene como lema la perfección, sin embargo en la Función Pública es lo que

menos se percibe por la mala dirección de quienes están en la Alta Gerencia.

Realmente para aplicar esta teoría en la Función Publica hace falta: Calidad,

Organización, Planificación y brindar el mejor servicio a quienes hacen posible

el funcionamiento de la entidad: LAS PERSONAS/ CONTRIBUYENTES etc.

ESTILOS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES ENFASIS APORTES A LA ADMINISTRA-CIÓN

ADMINISTRACION POR

OBJETIVOS

Dirección

Planeación

Control

Organización

Responsabilidad Participación activa de la dirección.

Medición y control.

Se hace énfasis en el autoanálisis del desempeño. El logro eficiente y eficaz de los objetivos organizacionales e individuales.

DESARROLLO ORGANIZACIONA

Cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de la organización, de manera en que se adapten a las nuevas tendencias Se centra más en las personas que en los objetivos y estructuras de la organización. Mejorar la competencia interpersonal. Reducir tensiones Mejores métodos de solución de conflictos etc

TEORÍA DE LAS

RELACIONES

HUMANAS

Se centra en las personas, con necesidades, motivaciones y problemas. En la motivación de la fuerza laboral para lograr mejores resultados. El nivel de producción aumenta gracias a la integración social

GESTIÓN DE

CALIDAD TOTAL

La satisfacción del cliente y consumidor, no tener errores, calidad del producto Los miembros de las organizaciones se mentalizan que lo más importante para las empresas es la satisfacción del cliente. Aumento en la satisfacción del cliente. Mayores beneficios. Menores costos.

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