Documentar procesos
Enviado por Nataly Jiménez Peralta • 11 de Junio de 2018 • Tarea • 451 Palabras (2 Páginas) • 227 Visitas
- Organigrama catering [pic 1]
- Descripción de puestos
DESCRIPCIÓN DE PROCESOS:
Gerente general: encargado de velar de que todas las funciones se estén cumpliendo.
- Planeación
- Ejecución
- Organización
- Control
Jefe de RRHH: Encargado de reclutar y entrenar a los nuevos trabajadores para que cumplan sus funciones de acuerdo a las especificaciones de la empresa
- Planillas (sueldos y salarios)
- Reclutamiento y selección
- Desarrollo de personal (capacitación)
- Motivación y retención
- Salud ocupacional
Jefe de finanzas: Encargado del manejo del efectivo, cobros y pagos.
- Tesorería
- Contabilidad
- Facturas y contratos
- Crédito y cobranza
Jefe de producción: encargado de supervisar el proceso de producción y distribución de alimentos, además de darle mantenimiento a la maquinaria de la empresa, controlando el funcionamiento del servicio con una alta calidad.
- Planeamiento y control de la producción
- Control de calidad
- Almacén de materia prima
- Reparación de maquinaria
- Manejo de inventario
Jefe de mercadeo: Encargado de mantener la presencia de la Empresa en el Mercado, mediante una efectiva labor de Mercadotecnia, además de definir estrategias de comercialización
- Investigación de mercado
- Planeacion y desarrollo de producto
- Logística
- Ventas
- Publicidad y marketing
-Servicio al Cliente: Se encargará de realizar todos los enlaces con los clientes.
-Publicidad: Se encargará de realizar las tarjetas de presentación, brochure, y manejar la página web.
- Mapa de procesos
PROCESOS ESTRATÉGICOS[pic 2]
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PROCESOS MISIONALES
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