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Dominar El Cambio


Enviado por   •  4 de Junio de 2014  •  651 Palabras (3 Páginas)  •  211 Visitas

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CASO:

1.- ¿QUE ESTÁ PASANDO?

Está pasando que las organizaciones de hoy en día no quieren cambiar o les da miedo el “Cambio”, todos sabemos que todo cambio siempre va a tener su conflicto, no todo debe ser fácil, pero hay que hacerlo para bien de la organización, estar al día con la tecnología es lo fundamental.

2.- ¿A QUIÉN?

A todo lo que necesite un cambio en esta vida, no solo son las organizaciones si no nosotros mismos, cuando uno tiene actitud positiva y quiere cambiar de pensar para un bien, será todo un éxito.

3.- ¿DEBIDO A QUÉ?

Debido a que todo cambio tiene su lado complicado. ¿Por qué la gente se resiste al cambio?

• Miedo a lo desconocido

• Miedo al perder el control

• Miedo al fracaso

• Pérdida de beneficios personales, margen de ganancia

• No hay suficiente aviso – poco tiempo

• Perdida de status

• Requiere más esfuerzo

• En la familia también se crea resistencia.

Por todo esto es que las organizaciones o uno mismo le tienen miedo al cambio.

4.- ¿CUÁNDO?

Cuando llega ese momento de hacer las cosas, porque el mismo medio te lo está pidiendo, pero es un problema aun mayor, porque siempre esperamos que las cosas ocurran y no anticipamos lo previsto, hay que prepararnos para el cambio. “PLANEAR”

5.- HECHOS E INFERENCIAS O SUPUESTOS PLANTEADOS POR LOS PERSONAJES DEL CASO.

Pues mirando todo lo relacionado con el cambio, podemos decir que debemos siempre de cambiar nuestra forma de pensar y organizar las ideas para un buen desarrollo en las organizaciones, siempre que planeemos y llevemos a cabo nuestros objetivos a alcanzar siempre conseguiremos lo que queremos.

6.- CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA.

• Manejo por compromiso

• Trabajo de amplio espectro

• Reducción del organigrama

• Participación de los empleados en todos los niveles

• Mas adiestramiento

• Enfoque multidisciplinario

• Un ambiente cooperativo

• Más poder en los niveles medios e inferiores

• Énfasis en los objetivos a largo plazo

7.- ANÁLISIS DEL CASO.

Puedo analizar que “DOMINAR EL CAMBIO”, requiere actitud, dejar a un lado el miedo a lo esperado.

Si se logra que la gente cambie su forma de pensar, “que es lo que me gusta hacer” podemos hacer que

Todo cambie solo es llenarlos de energías, dedicación, esfuerzo, actitud, motivación.

Siempre nos vamos a resistir a cualquier cambio, no es fácil porque implica compromiso, esfuerzo, miedo

A lo desconocido, pero debemos de cambiar esa forma de ver las cosas, todo cambio es para mejorar para aprovechar

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