ECONOMIA.
Enviado por SUESME • 20 de Febrero de 2014 • Tesis • 1.183 Palabras (5 Páginas) • 177 Visitas
INTRODUCCIÓN
Los tiempos han cambiado y con ello han cambio las formas de producción y
organización al interior de las empresas.
Lo que era valido a mediados del siglo XX, hoy ha sido modificado o se
encuentra en des uso, los principios de orden productivo, de satisfacción del
cliente y de calidad han modificado su requerimientos y estándares.
El mundo se enfrenta hoy con fenómenos de globalización que derrumban
fronteras permitiendo un acceso a los nuevos mercados, para lo cual es
necesario contar con las mejores ventajas competitivas, ya que los rápidos
avances tecnológicos han dado paso a la incursión de la humanidad en la
sociedad del conocimiento, apoyando así el acceso fácil a la información
desde su fuente primaria, de igual forma los avances comunicativos que no
requieren la presencia física de los interlocutores.
En este momento de la historia es necesario que las personas y empresas
que deseen permanecer en entorno, desarrollen nuevas formas de hacer su
trabajo, mediante la investigación y la innovación de sus procesos.
En este ambiente cambiante solo el mejor preparado es capaz de resistir y
sobrevivir, de igual forma como las empresa y organizaciones se encuentran
constituidas con individuos, a ellos es a quienes se les exigirá un liderazgo
para el jalonamiento de los procesos de innovación, de igual manera deberán
desarrollar competencias que puedan en momentos determinados beneficiar
su desempeño y la gestión en su labor.
Para alcanzar los propósitos, los retos y las expectativas que genera este
cambio es necesario alcanzar la mejora continua en los procesos
administrativos.
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GLOSARIO
Administrativista: Persona que se dedica a la investigación y al estudio de
las teorías, técnicas y prácticas administrativas. También se dice de quien
practica la administración en forma científica
Alternativa: Opción entre dos situaciones
Amplitud: Tramo de control. Número de individuos que se supervisan.
Arte: Conjunto de preceptos o reglas necesarios para hacer bien una cosa.
Virtud, disposición, habilidad. Arte de administrar: conjunto de preceptos y
reglas para la creación, organización, sostenimiento, progreso y
funcionamiento de las organizaciones administrativas. Conjunto de reglas
necesarias para hacer bien una cosa. Habilidad para utilizando lo material,
expresar una concepción.
Autocontrol: Capacidad independiente y autónoma para ejecutar actividades
de inspección, comprobación, vigilancia, verificación, confrontación,
medición, manejo o conducción de una acción. Hacer por sí mismo una
comparación de resultados. Auto-inspección.
Autoridad: Facultad, potestad para impartir instrucciones y/o para tomar
decisiones.
Calidad: La totalidad de las características de un producto o servicio que le
confieren aptitud para satisfacer necesidades establecidas e implícitas.
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Cambio organizacional: Proceso de innovación, transformación,
diferenciación o evolución estratégica, estructural y/o de funcionamiento de
una organización.
Capital: Caudal, patrimonio. Conjunto de bienes no destinados al consumo
sino a la generación de otros bienes.
Ciencia: Conocimiento cierto de las cosas por sus principios, causas y
efectos. Cuerpo de doctrina (teoría) metódicamente formado y ordenado, que
constituye un ramo particular del saber humano.
Clasificación de las funciones: Agrupamiento y ordenamiento específico de
oficios, tareas y actividades de acuerdo con factores, criterios, variables,
elementos y/o variables establecidos
Cliente: Destinatario de un producto provisto por el proveedor.
Cliente Externo: Persona u organización que recibe un producto o servicio y
que no es parte de la organización que lo provee.
Cliente Interno: Persona o departamento que recibe un producto, servicio o
información (Output) que sale de otra persona o departamento de la misma
organización.
Cohesión: Grado de unión entre los individuos que integran un grupo.
Comité: Grupo de trabajo que se encarga de ejecutar alguna labor
específica.
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Componentes de la organización: Elementos que intervienen en la entrada,
el funcionamiento y/o el resultado del funcionamiento de los sistemas,
subsistemas y operaciones.
Comunicación: Trato, intercambio correspondencia de ideas u objetos entre
dos o más personas.
Conferencia: Comunicación unilateral del expositor ó instructor hacia la
audiencia.
Consultor: Persona especializada que da su parecer y recomienda la mejor
forma de hacer las cosas.
Consumidor: Es una persona u organización que demanda bienes o
servicios.
Control: Comparación de resultados con lo planeado, inspección,
fiscalización, intervención.
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