ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES
Enviado por magno181986 • 29 de Octubre de 2013 • Tesis • 622 Palabras (3 Páginas) • 340 Visitas
ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES
Dr. Alfredo González Cambero
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©Tecnológico de Monterrey
Universidad TECVirtual, 2013
Módulo 1
Introducción al Curso
PROBLEMAS APLICADOS
CAPÍTULO 1
Problema Aplicado 1:
A principios del año, un ingeniero de audio deja su empleo, y su salario que le representaba $175,000 anuales, para iniciar su propio negocio, Sound Devices Inc. La nueva empresa construye, instala y le da mantenimiento a equipo de audio hecho a la medida a empresas que necesitan sistemas de audio de alta calidad. A continuación se muestra un estado de cuentas parcial de Sound Devices, Inc.:
Ingresos
Ingresos por ventas de productos y servicios $970,000
Costos y gastos de operación
Costos de productos y servicios vendidos $355,000
Gastos por ventas $155,000
Gastos de administración $ 45,000
Total de costos y gastos de operación $555,000
Ingreso de operaciones $415,000
Gasto por intereses (préstamo bancario) $ 45,000
Gastos jurídicos para iniciar el negocio $ 28,000
Impuesto sobre la renta $165,000
Ingreso Neto $177,000
Para empezar, el dueño de Sound Devices gastó $100,000 de sus propios ahorros para pagar parte del equipo utilizado en el negocio. En el año, el dueño de Sound Devices
ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES
Dr. Alfredo González Cambero
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Universidad TECVirtual, 2013
podría haber obtenido el 15 por ciento de rentabilidad invirtiendo en acciones de otras empresas nuevas con niveles de riesgo similares al de Sound Devices.
A) ¿Cuáles son los costos totales explícitos, costos totales implícitos y costos totales económicos en el año?
B) ¿Cuáles son las ganancias contables en el año?
C) ¿Cuáles son las ganancias económicas en el año?
D) Dada su respuesta en el inciso C), evalúe la decisión del dueño de dejar su empleo para iniciar su negocio de Sound Devices
Problema Aplicado 2:
Cuando Burton Cummings se graduó con honores de la Academia Canadiense de Camioneros, su padre le dio un camión trailer con un valor de $350,000. Recientemente, Burton estaba presumiendo a algunos de sus compañeros camioneros que sus ingresos eran típicamente de $25,000 dólares mensuales, mientras que sus costos de operación (combustible, mantenimiento y depreciación) llegaban a solamente $18,000 al mes. Camiones trailer idénticos al de Burton se rentan en $15,000 dólares al mes. Si
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