EJERCICIOS DE COSTO. La Empresa Agroindustrial “KhinoaLtda”

Ejercicio 1:

La Empresa Agroindustrial “KhinoaLtda” tiene un proceso en su fundo el Principal, que requiere un costo primo de $2.300.000 y CIF por $1.900.000.-. Este proceso tiene una duración de 10 meses, al término del cual se obtiene  3 productos principales Q-1, Q-2 y Q-3.

Para el período recién terminado se obtuvo la siguiente información:

Del proceso principal se obtienen subproductos que se pueden vender en $100.000.- al final del período. Es habitual que toda la producción del período es vendida, no quedando inventarios para el período siguiente.

Debido a la competencia de mercado, KhinoaLtda, ha encargado un estudio a fin de explorar la posibilidad de salir del mercado de producción de materias primas y producir bienes con mayor elaboración.  Este estudio informa que es posible seguir con el procesamiento de los productos Q-1 y Q-3, generando los productos R-1 y R-3, para ello incurriría en $800.000  por cada línea de producto, obteniendo un precio de venta por quintal de $21.000 para R-1 y de $12.500 para R-3.  Al realizar el proceso adicional, motivo de la depuración de las materias primas, la cantidad final de producto obtenida asciende a un 85% de la producción original.

Los gastos de administración del período fueron de $980.000 y de $630.000.- los de comercialización.

• Se pide: Considerando los antecedentes expuestos y utilizando método de precio de venta en punto de separación, asesorar a la empresa en su decisión para el año venidero.  Muestre todos los cálculos y confecciones Estados de Resultados comparativos.

Ejercicio 2.

Un grupo de inversionistas, en su búsqueda de desarrollo de nuevos productos y su atención a las necesidades insatisfechas del marcado, ha detectado una gran problemática: la seguridad ciudadana.  En virtud de la cual, desea saber, su factibilidad, desde el punto de vista de costos, de desarrollar e implementar un servicio de vigilancia.  Este servicio consiste en instalar una alarma, activación de señal en una mesa central, interconexión con organismos de seguridad y orden público, despliegue de una fuerza privada de vigilancia y crear una base de información acerca de tipo de intromisión, periodicidad, lugar físico y otros.

Después de realizar diversos estudios de clientes, proveedores (nacionales y extranjeros), competencia (actual y potencial) y normativa legal pertinente, se ha determinado que, el servicio tendrá un valor unitario de $500 (neto). Además, se determinó que, la estructura de costos y gastos es la siguiente:

Costos variable unitarios:

Materia prima alfa 1        5 metros a        $10 el metro                $50

Materia prima beta 1         2 kilos a                 $40 el kilo                $80

Mano de Obra estándar        1 hora a                $20 la hora                $20

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