EL CAMBIO

EJERCICIO VIVENCIAL “EL CAMBIO”

Preguntas:

1. Si usted tuviese todas las facultades necesarias para cambiar y mejorar su área de trabajo, en que formar le gustaría que funcionara?

Actualmente trabajo en el área de Recursos Humanos y Exportaciones de la compañía, por lo tanto si pudiera cambiar y mejorar el área, considero que debería de funcionar bajo metas y objetivos más concretos, por la aptitud de los empleados, y bajo un política empresarial distinta a la actual. Por otra parte considero que sería fundamental el uso de nuevas tecnologías más eficientes, tanto en software como en equipo y maquinaria. Además, me gustaría que funcionara bajo altas normas de calidad y con personal motivado que pueda mejorar continuamente, y que sea un lugar donde se puedan realizar reuniones para lograr el trabajo en equipo para lograr los objetivos.

2. Mencione los factores que obstruyen el buen desempeño de su trabajo actual?

-La falta de equipo tecnológico

-La poca motivación de los colaboradores

-La resistencia al cambio por parte del gerente general

-La falta de comunicación entre las áreas de la empresa.

-Los objetivos y métodos de reclutamiento y selección de personal

3. Mencione los factores que existen y que pueden ayudar a lograr que su trabajo actual sea como usted quiere.

-Recursos financieros

-Las relaciones interpersonales en la empresa y la capacidad del personal

-La libertad para formular decisiones y desafíos

-La retroalimentación

4. Clasifique como internos o externos a usted los factores que se mencionaron en las preguntas 2 y 3

-Externos:

La falta de equipo tecnológico

Recursos financieros

-Internos:

La poca motivación de los colaboradores

La resistencia al cambio por parte del gerente general

La falta de comunicación entre las áreas de la empresa.

Los objetivos y métodos de reclutamiento y selección de personal

Las relaciones interpersonales en la empresa y la capacidad del personal

La libertad para formular decisiones y desafíos

5. Describa los pasos que seguiría para incrementar la fuerza de los factores que pueden ayudar a mejorar su trabajo actual y a disminuir o eliminar los factores que le impiden trabajar en forma exitosa.

Para incrementar la fuerza de los factores que favorecen mi trabajo actual, impulsaría la retroalimentación en los diferentes puestos de la empresa, también capacitaría al personal en el uso de las tecnologías y a los altos jerarcas para que se puedan adaptar a los cambios, realizaría reuniones con el personal para motivarlos y ofrecer un buen ambiente laboral, crear nuevas ideas

...