EL CARÁCTER CONSERVADOR DE LAS EMPRESAS.

ACTIVIDAD 1

Proceda a realizar el procesamiento de información de cada uno de las temáticas tratadas en el presente texto, en sus capítulos. 1, 2, 3, 4 y 5 para lo cual deben proceder con la técnica del resumen y mediante la utilización de organizadores gráficos en un archivo Word y su presentación en power point, con sus respectivos análisis de cada capítulo y tema procesado así como una conclusión final del trabajo realizado.

CAPITULO 1

PARTE I

LA ESTABILIDAD QUE SE FUE

EL SIGNIFICADO DEL CAMBIO

Un conocido refrán dice “que en este mundo nada es cierto con excepción de dos cosas, la muerte y los impuestos”, a estas certezas absolutas de la vida añadimos el cambio.

Hoy en día se caracteriza por fuertes e impactantes modificaciones que concluyen en todo la sociedad.

Es importante transformarse para seguir siendo los primeros entre clientes y consumidores.

Es una lucha incesante por el acceso al competitivo mercado mundial, las claves ( calidad, productividad, competitividad) esto ayuda a dar un buen precio y confiabilidad.

LOS PARADIGMAS

 Es decir una restricción, entre lo que se debe y no se debe hacer, dentro de sus bordes y límites permitidos.

Todo conocimiento consiste en una serie de variantes, que el ser humano crea su experiencia y conserva al adquirir nuevas vivencias, el ser humano es un generador activo de conocimientos.

Los paradigmas como base para tomar decisiones casi siempre se relacionan con etiquetas, prejuicios, mitos, representaciones rígidas en la mente de las personas. Y es a partir de ellas como las personas, en gran medida toman sus decisiones.

Las siete características básicas de los paradigmas.

1. Son comunes y rigen el comportamiento de los individuos

2. Son útiles porque define lo importante para las personas.

3. Pueden devenir enfermedades terminales que limitan y restringen las acciones.

4. Los nuevos paradigmas suelen ser creación de personas ajenas.

5. La adhesión a nuevos paradigma exige visión, valor y fe.

6. Podemos cambiar nuestros paradigmas y aprender nuevos.

7. No son estáticos.

Que es el cambio

Constituye el tránsito de un estado a otro, todo cambio implica nuevos caminos, nuevas estrategias, nuevas soluciones, la transformación que puede ser gradual y constituye rápida e impactante, en las organizaciones ocurren cambios a cada instante por fuera y al interior.

Los factores que lo impulsan el cambio son el factor interno y el factor externo.

Factor externo.

Las organizaciones se exponen con frecuencia a factores externos y ambientales.

Macroambiente (ambiente general)es el más amplio condiciones económicas,sociales,demográficas,legales,ecológica,culturales,tecnológicas, afectan a las empresas.

Microambiente (ambiente tarea)es el mas próximo a cada empresa, clientes, proveedores, competencia, agentes reguladores, están provocan profundas influencias y cambios en las empresas.

Factor interno

En las organizaciones sufren presiones internas que provocan cambios, como nuevas políticas gerenciales, adquisición de equipo y sistemas modernos, nuevos productos, que en consecuencia provocan alteraciones en el comportamiento, esto con lleva inevitablemente alteraciones y transformaciones en su interior.

Las fuerzas externas e internas están íntimamente interrelacionadas, muchas organizaciones tardan en reaccionar a las presiones internas y externas.

Tipos de Cambios

CAMBIOS FISICOS

Nuevas instalaciones y arreglos físicos.

Nuevas maquinarias y equipo.

Nuevos procesos y métodos de trabajo.

Nuevos productos o nuevos servicios.

CAMBIOS LOGICOS

Nuevos objetivos organizacionales.

Nuevas estrategias organizacionales.

Nuevas misiones y visiones.

Nuevos valores y principios.

CAMBIOS ESTRUCTURALES

 Nuevos órganos o nuevos puestos

Distintas estructuras organizacionales.

Reducción de niveles jerárquicos.

Nuevas redes de comunicaciones.

CAMBIOS CONDUCTUALES

Nuevos paradigmas y actitudes

Nuevos conocimientos y habilidades.

Nuevas tareas y actividades

Nuevas relaciones interpersonales y sociales.

El cambio es nuevo

El cambio es tan antiguo como el mismo universo. Hoy en día el cambio es mucho más vertiginoso, más amplio, complejo y profundo

Los cambios en el mundo empresarial ocurren desde tiempos inmemoriales.

LA ERA DE LA AGRICULTURA

Es la primera y más extensa etapa, En esta era predomino la actividad agrícola y pastoril, la fuente principal de riqueza era la tierra, La etapa de la agricultura aún está presente en todo el mundo, con áreas de exploración agrícola de gran porte, si bien se introdujeron equipos avanzados y métodos adecuados de trabajo en sustitución de la improvisación para reducir sustancialmente el desperdicio y esquemas de capacitación profesional

LA ERA ARTESANAL

Fue la época de artesanos, en la cual la fuente principal riqueza era el trabajo. Durante la era artesanal ocurrieron los siguientes fenómenos

Mecanización gradual de la agricultura.- esto sustituye el trabajo y la fuerza muscular del hombre, animal o de la rueda de molino.

Aplicación de la fuerza motriz en la producción.- los talleres se convirtieron en pequeñas fábricas

Desarrollo del sistema fabril en la división del trabajo.- sto abrió paso a las pequeñas industrias, y provoco el fenómeno de urbanización y la aparición de las ciudades.

Formidable aumento de las comunicaciones y transportes aparecieron otros medios de transporte con sorprendente rapidez, que abrieron fronteras y mercados.

LA ERA DE LA INDUSTRIALIZACION

Se caracteriza por:

Desarrollo de maquinaria automatizada y un alto grado de especialización en el trabajo.

Dominio creciente de la industria por la ciencia.

Transformaciones radicales en las comunicaciones y los transportes, con la aparición de la aviación, la radio y la televisión.

Desarrollo de nuevas formas de organización capitalista. Surgieron varios tipos de sociedades, con diferentes formas legales (sociedades anónimas, sociedades de participación, etc.), con capital proveniente del lucro adquirido,

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