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EL COACHING EN LA EMPRESAS


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2018  •  Resumen  •  702 Palabras (3 Páginas)  •  152 Visitas

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EL COACHING EN LA EMPRESAS

En la actualidad es muy importante el llevar a cabo el trabajo en equipo ya que se obtienen mejores resultados .En todo el mundo los gerentes comienzan a brindar coaching a su gente. Esto es muy positivo. Pero cuando el coach es externo, tiene la ventaja de una mayor objetividad y de ver la realidad desde otro punto de vista

Se ha visto como un papel muy importante el coaching en la empresas ya no se usa metodos anticuados y aburridos como podriamos decirlo sabemos que el ser humano tiene la capacidad de adaptarse a nuevas formas de aprendizaje y mejor aun si son metodicas y participativas por el capital humano que comprende un activo muy importante para la empresa de hoy

Sabiendo todo esto podemos empezar diciendo que el coaching es una herramienta fundamental para el crecimiento de la empresa y va de la mano del que dirige la organización que debe manejar el liderazgo como parte escencial

En el campo de las organizaciones las cabezas deben ser personas con un alto grado de liderazgo  las empresas no solo requieren de personas que  esten al mando de todo y que dirigan a su modo sino tambien que puedan comprometerse con el equipo a llevar a cabo las metas planteadas y los objetivos

El coach debe tener claro los valores principales, estimular, acompañar en el proceso e instruir al personal o equipo  que llevara ala empresa hacia el éxito

El este proceso el coaching en la empresa debe tener claro los siguientes puntos:

  • COMPROMISO del equipo
  • VALORES establecidos
  • ESTIMULAR  al equipo hacia los resultados
  • DISEÑAR  programas adecuados de acuerdo a la necesidad de cada cliente

Estamos acostumbrados a lo comun  a lo rutinario cuando hay gran potencial por destapar y sacar la venda de las personas que siempre estan limitadas, debe haber cambios constantemente.

Normalmente, los equipos tienden a funcionar mejor después de una sesión de entrenamiento. Esto es porque en la mayoría de las sesiones, los diferentes miembros del equipo intercambian francamente puntos de vista y resuelven los conflictos. La gente aprende a discutir sobre los temas de manera abierta y honesta, cosa que es sana para el equipo y se vuelve parte de la rutina diaria, lo que conlleva a que la comunicación entre miembros de áreas y las mismas áreas entre sí de la organización tengan relaciones más maduras y los conflictos casi que desaparecen.

Es importante revisar algunas de las razones por las cuales el Coaching es importante implementarlo y ejercerlo en la organización.

Cuando se vive el Coaching como una habilidad clave de liderazgo, la producción tiende a aumentar; los miembros de los equipos que forman parte de sesiones de entrenamiento, se sienten más valorados al tiempo que tienen una mayor consideración por la calidad de su trabajo. También se sienten mucho más apreciados y en numerosos estudios de recursos humanos en donde se ha aplicado la disciplina del Coaching, se ha revelado que los empleados que se sienten apreciados y tienen un mayor nivel de satisfacción en el trabajo. Tales empleados responden ante trabajos mucho más duro y muestran un mayor compromiso.

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