EL MODELO DE HOFSTEDE Y EL RECLAME MUNDIAL
Enviado por evaorellana • 23 de Agosto de 2011 • 3.422 Palabras (14 Páginas) • 1.035 Visitas
EVA SOLEDAD ORELLANA GONZALEZ
UD12177
THE HOFSTEDE MODEL
AND
THE GLOBAL ADVERTISING STRATEGY
Ensayo presentado
Al departamento académico
de la escuela de negocios y economía
Para el cumplimiento parcial de los requerimientos
Para el programa de grado de
PhD en organizational development
ATANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY
INTRODUCCION
El reclame existe desde el tiempo de los romanos. Se han encontrado reclames por ejemplo, en la ruinas de Pompeya. Sin embargo la primera oficina de marketing se abrió recién en el año 1843 por el señor Volney Palmer en Philadelphia.
¿Como es que la cultura del consumidor y los reclames se unen los uno a los otros? A la comunicación intercultural se le podría también llamar global. Es decir, a la comunicación entre personas de diferentes países las cuales tienen diferentes antecedentes, o marco cultural. Para enfrentar esta diferencia, se debe encontrar una manera diferente de hacer reclame. Por ejemplo el reclame para la televisión, no puede ser igual en cada país ya que cada país tiene un humor, deferente. Tiene un credo diferente, normas y valores también diferentes.
La cultura de consumo, los medios de comunicación y la publicidad están relacionados entre sí. Porque cuando se trata de la cultura, cada país tiene una diferente. La comunicación, transmitida por la televisión y radio son los mas importantes medios de comunicación. Por lo tanto se deberán tomar en cuenta algunas de la costumbres del país. El reclame de televisión y radio se puede ajustar, por ejemplo, doblándolo al idioma madre.
CAPITULO I: LA CULTURA
La definición de cultura según el diccionario de la Real Academia de la lengua Española es “civilización”. Hofstede (2002) dice :
La cultura es la programación mental colectiva que a los
miembros de un grupo o categoría distingue de otros.
La cultura se transfiere por medio de nuestras relaciones
sociales y no por medio de la herencia.
Cultura, por lo tanto esta entre la naturaleza humana común que tienen todos los humanos y la personalidad individual. Esto indica, que el comportamiento cultural no es estático, sino que puede cambiar según los cambios en los entornos sociales.
Tracy Bowens (2001) dice La cultura es justamente uno de los 3 factores que influencian el comportamiento. Esta: “el comportamiento local“ (cultura centro del país de residencia), “el comportamiento universal” (todos lo hacen), “el comportamiento personal” ( lo qué hace cada persona en forma individual), aún cuando las personas sean miembros del mismo grupo.
I.1 El modelo de Hofstede y las dimensiones culturales
Los factores culturales serán definidos según Ph.D. Hofstede. Hofstede hizo una investigación empírica en 1991 dentro de 50 países . La idea era descubrir las diferencias esenciales entre las diferentes culturas. El resultado en aquel entonces fue que se distinguieron cuatro dimensiones , las que son vitales en las diferencias culturales entre los países. Mas tarde Hofstede agrego una quinta dimensiones Planes a largo tiempo. Sin embargo las cuatro dimensiones mas usadas y estudiadas son sus primeras cuatro dimensiones. Estas son:
1) Distancia del poder (D al P)
2) individualismo versus colectivismo (IND)
3) Alejamiento de incertidumbres (AI)
4) Masculinidad versus la Feminidad.(M/F)
Tabla con países y las dimensiones
.
País Dimensión
D al P Dimensión
IND Columna AI Columna M/F
Países Árabes 80 38 68 80
Argentina 49 46 86 49
Australia 36 90 51 36
Austria 11 55 70 11
Bélgica 67 72 93 61
Brasil 69 38 76 69
Canadá 39 80 48 39
Canadá Quebec 54 73 60 54
Chile 63 23 86 63
Países árabes 80 38 68 80
China 80 20 30 80
Colombia 67 13 80 67
Costa Rica 35 15 86 35
Dinamarca 18 74 23 18
República Checa 104 58 74 57
África Oriental 64 65 52 64
País Dimensión
D al P Dimensión
IND Columna AI Columna M/F
El Salvador 66 19 94 66
Francia 68 71 86 68
Alemania 35 67 65 35
Grecia, 60 35 112 60
Guatemala, 95 6 101 95
Hong Kong, 68 25 29 68
Hungría, 46 80 82 46
India, 77 48 40 77
Indonesia, 78 14 48 78
Irán, 58 41 59 58
Irlanda 28 70 35 28
Israel 13 54 81 13
Italia 50 76 75 50
Jamaica 45 39 13 45
Japón 54 46 92 54
Malasia 104 26 36 104
México 81 30 82 81
Países Bajos 38 80 53 38
Noruega 31 69 50 31
Nueva Zelanda 22 79 49 22
Pakistán 55 14 70 55
Panamá 95 11 86 95
Perú 64 16 87 64
Filipinas 94 32 44 94
Polonia 68 60 93 68
Portugal 63 27 104 63
Singapur 74 20 8 74
Sudáfrica 49 65 49 60
Turquía 66 37 85 66
Corea del Sur 60 18 85 60
España 57 51 86 57
Suecia 31 71 29 31
Suiza 70 71 56 26
Taiwán 58 17 69 58
Tailandia 64 20 64 64
País Dimensión
D al P Dimensión
IND Dimensión
AI Dimensión
M/F
Reino Unido 35 89 35 35
Uruguay, 61 36 100 61
África Occidental 77 27 49 64
Venezuela. 81 12 76 81
Rusia 93 39 95 93
Serbia 86 25 92 86
Surinam 85 47 92 85
Bangladesh 80 20 60 80
Croacia 73 33 80 73
Eslovenia 71 27 88 71
Bulgaria 70 30 85 70
Marroco 70 46 68 70
Checoslovaquia 57 58 74 57
Malta 56 59 96 56
Trinidad 47 16 55 47
Estonia 40 60 60 40
Luxemburgo 40 60 70 40
Suiza Francesa 26 64 70 70
Nueva Zelandia 22 79 49 22
I.1.a. Distancia del poder
La dimensión ‘Distancia del poder’ muestra cual es el comportamiento de las personas frente a sus superiores. En los países donde la dimensión distancia al poder es alta son los países donde existe una gran brecha funcional y social. En general la gente lo acepta como algo normal. En estos países las mujeres casi no llegan nunca a tener poder.
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