EL SISTEMA DE GESTIÓN EXECUTION PREMIUM Y LOS TIPOS DE ESTRATEGIAS

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EL SISTEMA DE GESTIÓN

EXECUTION PREMIUM Y LOS TIPOS

DE ESTRATEGIAS

Estrategia Empresarial

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Stevaly Janett Zuñiga Flores

Maestría en Dirección Financiera

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Universidad Mariano Gálvez de Guatemala[pic 7]

Facultad de Posgrados

Maestría en Dirección Financiera Cátedra: Estrategia Gerencial Catedrático: Ing. Elder Guerra

Tercer Ciclo

El Sistema de Gestión Execution Premium y los Tipos de Estrategia

Empresarial

Stevaly Janett Zuñiga Flores

Carnet: 291-13-1030

Guatemala, 25 de agosto del 2018

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Índice

Introducción ........................................................................................................ 1

I.        Sistema de Gestión Execution Premium ....................................................... 3

A.        ¿Qué es el Execution Premium? ............................................................ 3

B.        Antecedentes.......................................................................................... 4

C.        Objetivos................................................................................................. 5

D.        Beneficios ............................................................................................... 5

E.        Tipos de planeación ejecutiva................................................................. 7

1.        Planeación estratégica ........................................................................ 7

2.        Planeación operativa ........................................................................... 8

F.        Etapas de la creación del Sistema De Gestión Execution Premium ....... 9

1.        Desarrollo de la estrategia................................................................. 10

2.        Planeación de la estrategia ............................................................... 10

3.        Alineación de la organización con la estrategia................................. 11

4.        Planeación de las operaciones.......................................................... 12

5.        Control y aprendizaje......................................................................... 13

6.        Prueba y adaptación de la estrategia ................................................ 13

II.        La Estrategia ............................................................................................ 14

A.        Definición .............................................................................................. 14

B.        Importancia en la planeación ................................................................ 14

C.        Como se formula una estrategia ........................................................... 15

D.        Las cinco “P” de la estrategia ............................................................... 18

E.        Clasificación de la estrategia ................................................................ 19

1.        Corporativas ...................................................................................... 20

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2.        De negocios ...................................................................................... 21

3.        Operativas ......................................................................................... 21

Conclusiones .................................................................................................... 22

Bibliografía ........................................................................................................ 23

Anexo 1............................................................................................................. 25

Introducción

El Sistema de Gestión de la Estrategia Execution Premium es un modelo interesante y fundamental en la vida empresarial de la época actual en la que los gustos cambian, las culturas se distorsionan y la tecnología avanza tan rápidamente que crea necesidades diariamente, que unos años atrás ni siquiera se hubiera pensado que pudieran existir. La estrategia se trata más que solo la definición de algo que se debe realizar, se trata de comprender lo que el mercado demanda, lo que el entorno transmite y lo que la empresa es capaz de realizar a diferentes plazos.

El estudio del sistema Execution Premium tiene como propósito el determinar la importancia de la formulación y ejecución efectiva de la estrategia, Kaplan y Norton propusieron este modelo con la finalidad de efectivizar las actividades de la empresa para implementar las estrategias y por ello el documento se centra en brindar la información completa de forma sintética, exacta y comprensible de cómo se lleva a cabo el sistema y la importancia de como formular una estrategia adecuada para cada empresa.

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