ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

CAMPUS SAN PEDRO SULA

ASIGNATURA:           ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

TRABAJO:                        ESTUDIO TECNICO

CATEDRÁTICO:            Dra.  LILIAN  FERNANDEZ

EQUIPO:                     GILMA LASTENIA BROWN          

JOSELINE ALEXANDRA BENITEZ        

STEPHANIE JASMIN CRUZ        

                SAN PEDRO SULA, CORTÉS 25DE JUlIO DEL 2014

CAPITULO III

Estudio de Técnico

3.1 Objetivo General y Objetivos Específicos

Objetivo General

Verificar la posibilidad técnica de fabricar el producto y el efecto que tienen las variables del proyecto en su rentabilidad

Objetivos Específicos

1. Determinar el tamaño de proyecto.

2. Determinar la localización del proyecto.

3. Definir el procedimiento técnico utilizado.

4. Establecer la organización humana y jurídica para la operación del proyecto.

3.2 Determinar la ubicación óptima de la planta u oficinas

Localización De La Planta.

La forma en que nos basaremos para la localización de nuestra planta se basara y se tomara en cuenta varios factores como el económico y factores estratégicos para una buena ubicación de esta. Y llegar así a posesionarnos de una forma adecuada y estratégica del mercado local. Con todo esto, se busca determinar una localización que maximice la rentabilidad de la planta.

La decisión de la localización de la planta es una decisión de largo plazo con repercusiones económicas importantes que deben considerarse con la mayor exactitud posible. Esto exige que su análisis se realice en forma integrada con las restantes variables de la planta: demanda, transporte, competencia, etc. La importancia de una selección apropiada para la localización de la planta se manifiesta en diferentes variables, cuya recuperación económica podría hacer variar el resultado de la evaluación, comprometiendo en el largo plazo una inversión probable de grandes cantidades de capital, en un marco de carácter permanente de difícil y costosa alteración.

Factores de la localización

Los factores que influyen más comúnmente en la decisión de la localización se analizan a continuación.

Factores geográficos:

• Vías de comunicación: se cuenta con un fácil acceso de carretera que facilite el ingreso de futuros clientes y proveedores.
• Vulnerabilidad de la zona: que sea apropiada para la instalación de nuestra planta.
• Desastres naturales: en esta zona no son frecuentes

Institucionales:

• Agua potable: que se cuente con los servicios de  agua potable en su totalidad
• Comunicación: el servicio de comunicación es muy importante para estar en contacto permanente con los clientes y proveedores, tomando en cuenta que la comunicación es el éxito de toda empresa.
• Impacto ambiental: promover una proyección de la empresa hacia la comunidad cumpliendo con las normas ambientales y sociales de nuestro país para un mejoramiento constante del medio ambiente bajo los requerimientos legales

Sociales:

• Mano de obra: nuestra empresa requiere de personal con conocimiento en el área de carpintería  para realizar las operaciones de manera eficiente, para lo que se contara con capacitaciones

• Seguridad: actualmente la convulsión social se ha apoderado del país y de casi todo América, por lo que la seguridades importante para evitar inconvenientes mayores.

• Aceptación de la comunidad: es importante la aceptación de la comunidad ya que se le concientizaran a los vecinos del sector los beneficios que la empresa representa para la comunidad, y debe estar alejado de los caseríos.

Económicos:

• Costo de mano de obra: el costo de la mano de obra es importante y fundamental porque a menor costo mayor producción y esto genera una mayor utilidad.
• Disponibilidad de materia prima: la empresa se localizara en un lugar  que se accesible tanto para los proveedores así como para el mercado que se pretende abarcar.

3.3 Determinar la infraestructura  y tamaño optima de la planta

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