Elaboracion Y Evaluacion De Proyectos De Inversion
Enviado por dahianita • 25 de Julio de 2011 • 5.374 Palabras (22 Páginas) • 1.424 Visitas
ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN?
En forma muy general, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
Igualmente se puede definir cono un conjunto de informaciones técnicas, económicas y financieras, que se procesan y analizan para obtener un resultado que exprese que es viable o no su realización.
“Es una propuesta de acción que requiere la utilización de un conjunto de recursos humanos, materiales y tecnológicos; ya que busca obtener rentabilidad y utilidad “. Es una materia interdisciplinaria donde cada especialista desarrolla la parte que le corresponde, cuyo resultado es un estudio completo acerca de la viabilidad técnica, económica y de mercado, que sirve para decidir la realización de alguna inversión.
Proyecto de inversión se define como “un plan que si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de diversos tipos, podrá producir un bien o servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.” La evaluación, cualquiera sea, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y/o social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
Una definición de Proyecto de Inversión dentro del marco del proceso de Planificación, es aquella que “tiene como objetivo aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad”, pudiendo ser a corto, mediano o largo plazo. Es toda unidad de actividad que permite materializar un plan de desarrollo: comprende desde la Intención o Pensamiento de “ejecutar algo” hasta el término o puesta en operación normal.
Proyecto: es el conjunto de acciones concretas que requieren de la utilización de recursos para satisfacer una necesidad o un tema de interés identificado.
El proyecto surge como respuesta a una IDEA, como solución de un problema o como aprovechar una oportunidad. Cada opción o posibilidad es un proyecto;
- que puede ser abandonado
- puede ser implementado inmediatamente
- puede ser profundizado su estudio
La preparación y evaluación de proyectos se encarga de construir toda la metodología necesaria para reducir al máximo cualquier posibilidad de pérdida financiera y contar con una base científica que sustente las inversiones realizadas, dicha metodología incluye diversos estudios tales como análisis de la demanda, de la oferta, del mercado, etc. y se usan diversas herramientas matemáticas para realizar los pronósticos necesarios, los cuales se basan en técnicas estadísticas entre las que se consideran las series de tiempo, la regresión lineal, el análisis por mínimos cuadrados, etc.
Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con enfoque limitado. Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto, sí es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto.
Su metodología o contenido comprende:
1. ESTUDIO DE MERCADO
• Análisis de la demanda y la oferta
• Análisis de precios
• Canales de comercialización y distribución del producto
2. ASPECTOS TÉCNICOS
• Determinación del Tamaño optimo de la planta
• Determinación de la Localización optima
• Identificación y descripción del proceso (Ingeniería del Proyecto)
• Determinación de la organización humana y jurídica (Análisis Administrativo)
3. ASPECTOS ECONÓMICOS-FINANCIEROS
• Cronograma de Inversiones y determinación de la Inversión inicial total (fija y diferida)
• Tabla de depreciación y amortización de los activos
• Financiamiento de la empresa. Determinación de la tabla de pago de la deuda
• Determinación de los costos de producción
• Determinación del capital de trabajo
• Presentación del balance general inicial
• Determinación del estado de resultado con o sin financiamiento
• Determinación del punto de equilibrio
4. EVALUACIÓN
• Calculo del Valor Actual Neto (VAN)
• Calculo de la Tasa Interna de Retorno (TIR)
• Calculo de Sensibilidad con variaciones en el volumen de ventas y con el nivel de financiamiento
• Tiempo Mínimo de Recuperación del la Inversión
TIPOS DE PROYECTOS
Un Proyecto puede ser:
• Privado,
• Público o Social.
1- Proyecto de Inversión Privado: es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los beneficios que él espera del proyecto, son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios) que generará el proyecto.
2- Proyecto de Inversión Pública o Social: es un conjunto de actividades planificadas y relacionadas entre si, que demandan gastos de recursos públicos, y apuntan a incrementar, mejorar o reponer las existencias de capital físico y de dominio público [capital humano]. Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas, empleadas por programas de apoyo. Los términos evolutivos estarán referidos al término de las metas, bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales.
Diferencia entre Evaluación Socioeconómica y Evaluación Privada
La primera, compara los beneficios y costos atribuibles a la ejecución del proyecto con el objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia de su ejecución en lugar de otros. La segunda, compara los beneficios y costos atribuibles a la ejecución del proyecto desde el punto de vista privado, para conocer la conveniencia de que un inversionista privado pueda o no asignar recursos financieros al proyecto.
Áreas donde se puede aplicar la metodología de Proyectos
Aunque cada estudio de inversión es único y distinto a todos los demás, la metodología que se aplica en cada uno de ellos tiene la particularidad de poder adaptarse a cualquier proyecto. Las áreas donde se puede aplicar son:
- Instalación de una planta totalmente nueva
- Elaboración de un nuevo producto en una planta ya existente
- Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales
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