ELABORACIÓN DEL PROCESO DE LAS DECLARACIONES MISIÓN, VISIÓN, VALORES, PROPÓSITOS, ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO PARA UN PROYECTO EMPRENDEDOR
Enviado por Antonio Lorca • 18 de Mayo de 2021 • Tarea • 860 Palabras (4 Páginas) • 212 Visitas
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COMALCALCO[pic 1][pic 2]
CONTADOR PUBLICO SEMESTRE Y GRUPO:
6 “B”
DOCENTE:
MARIANDA DEL ROCIO SANCHEZ DIAZ
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
TEMA ACTIVIDAD 1
ELABORACIÓN DEL PROCESO DE LAS DECLARACIONES MISIÓN, VISIÓN, VALORES, PROPÓSITOS, ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO PARA UN PROYECTO EMPRENDEDOR.
NOMBRE DEL PROYECTO RECIPÉTEROS INTEGRANTES:
MARTÍNEZ FLORES EMMANUEL MEDINA RODRÍGUEZ JOSÉ GIBRAN RAMOS LORCA ANTONIO
MISIÓN
Somos una empresa Tabasqueña dedicada a la transformación de residuos de agregados cuya misión es gestionar los escombros como un recurso sostenible, promoviendo la cultura del reciclaje para satisfacer a las necesidades clientes Elaborando un proceso de recolección, separación de impurezas y transformación.
VISIÓN
Ser la empresa de transformación de agregados reciclados reconocida a nivel regional liderando el mercado con la responsabilidad ambiental también cumpliendo con los parámetros de calidad y eficacia de a sus clientes con tecnología innovadora.
VALORES
- RESPONSABILIDAD SOCIAL
Estamos comprometidos en contribuir con medidas de reciclaje para el beneficio al medio ambiente con respecto a la contaminación por escombro de igual manera aportando con medidas a la escasez de arena global a nivel regional.
- HONESTIDAD
Laborando de forma coherente desde nuestros procesos de transformación trato a empleados y clientes.
- Compromiso
Comprometidos en desarrollar sus métodos sostenibles para la amortización de contaminación, así como el de reutilizar.
- CALIDAD
Promocionar lo mejor de los procesos de transformación de residuos atendiendo los estándares de calidad de nuestros clientes satisfaciendo sus expectativas.
- TRABAJO EN EQUIPO
Creando el mejor ambiente para la colaboración de todos a base de respeto comunicación y coordinación con todos los involucrados de la empresa y de ese modo cumplir con los objetivos de la empresa.
- PUNTUALIDAD
Tomando la actitud de coordinarse cronológicamente en todos nuestros procesos de ese modo logrando la eficacia de todas las áreas de la empresa.
- INTEGRIDAD
Aportando una imagen positiva de la empresa hacia sus clientes y la sociedad con principios y valores transparentados en la política de la empresa
- INVENTIVA
Incentivando a la sociedad del cuidado ecológico y al desarrollo sustentable.
PROPOSITOS
- Ser la empresa número 1 en todo el Latinoamérica en la transformación de residuos de escombros.
- Impulsar el desarrollo sustentable de en el mercado de construcción.
Propósito financiero.
- Asegurar sostenibilidad financiera.
- Mantener rentabilidad.
- Lograr una rotación de inventario acorde a la producción.
- Conseguir financiamiento.
Propósito al cliente.
- Bridar un servicio confiable.
- Ayudarlo a encontrar lo que busca.
- Aumentar las opciones en el mercado
- Relacionarse con los clientes a largo plazo
Propósitos de procesos.
- Mejoramiento de la eliminación de impurezas
- Mínimo tiempo de fabricación.
- Mantener y mejorar la calidad de seguridad laboral.
Propósitos de aprendizaje y crecimiento.
- Mejorar los procesos de transformación.
- Invertir en equipo de mayor calidad.
- Mejorar las herramientas del personal para mayor productividad
- Reclutar personal especializado.
- Invertir en desarrollo tecnológico.
- Armonía y total cooperación en todas las organizaciones.
ANALISIS ESTRATEGICO
F O D A | Análisis Interno | FORTALEZAS: |
| ||
DEBILIDADES: | ||
| ||
Análisis Externo | OPORTUNIDADES: | |
catalogados como escombros
| ||
AMENAZAS: | ||
|
OBJETIVOS
Objetivo General
Lograr la satisfacción de nuestros clientes en el menor plazo de ejecución, brindando calidad de servicio.
Objetivo a corto plazo
- Conseguir recursos de capital
- Apegarse a las normativas del medio ambiente.
- Realizar la planificación estratégica para llevar a cabo los proyectos en base a calidad y menor tiempo.
- Elaborar un plan financiero
- Estudiar a la competencia
- Elaboración de organigrama
- Elaboración de manual organizacional
Objetivo a mediano plazo
- Adquirir maquinaria de nueva a la vanguardia de la tecnología para satisfacer a nuestros clientes en base a calidad.
- Definir una ruta de distribución del producto
- Elaboración de productos terminados
- Reclutar a especialistas sobre pétreos y construcción
- Elaboración de diagrama de flujo de todos los procesos de la empresa
- Establecer y conseguir capital humano
ESTRATEGIA FO | ||
| ||
ESTRATEGIA FA: | ||
| ||
ESTRATEGIAS DO: | ||
| ||
ARENA
| ||
ASESORIA EN PUNTOS ESTRATEGICOS DE RECOLECCION | ||
ESTRATEGIAS DA: | ||
| ||
EDIFICACION, ARQUITECTURA E INGENIERÍA
| ||
DEL 1% DE IMPERFECTOS, 10% ELEMENTOS | ||
CERAMICOS 5% ASFALTO | ||
F O D A | Análisis Interno | FORTALEZAS: |
| ||
DEBILIDADES: | ||
| ||
Análisis Externo | OPORTUNIDADES: | |
catalogados como escombros
| ||
AMENAZAS: | ||
|
...