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ELABORACIÓN DEL PROCESO DE LAS DECLARACIONES MISIÓN, VISIÓN, VALORES, PROPÓSITOS, ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO PARA UN PROYECTO EMPRENDEDOR


Enviado por   •  18 de Mayo de 2021  •  Tarea  •  860 Palabras (4 Páginas)  •  212 Visitas

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COMALCALCO[pic 1][pic 2]

CONTADOR PUBLICO SEMESTRE Y GRUPO:

6 “B”

DOCENTE:

MARIANDA DEL ROCIO SANCHEZ DIAZ

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

TEMA ACTIVIDAD 1

ELABORACIÓN DEL PROCESO DE LAS DECLARACIONES MISIÓN, VISIÓN, VALORES, PROPÓSITOS, ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO PARA UN PROYECTO EMPRENDEDOR.

NOMBRE DEL PROYECTO RECIPÉTEROS INTEGRANTES:

MARTÍNEZ FLORES EMMANUEL MEDINA RODRÍGUEZ JOSÉ GIBRAN RAMOS LORCA ANTONIO

MISIÓN

Somos una empresa Tabasqueña dedicada a la transformación de residuos de agregados cuya misión es gestionar los escombros como un recurso sostenible, promoviendo la cultura del reciclaje para satisfacer a las necesidades clientes Elaborando un proceso de recolección, separación de impurezas y transformación.

VISIÓN

Ser la empresa de transformación de agregados reciclados reconocida a nivel regional liderando el mercado con la responsabilidad ambiental también cumpliendo con los parámetros de calidad y eficacia de a sus clientes con tecnología innovadora.

VALORES

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL

Estamos comprometidos en contribuir con medidas de reciclaje para el beneficio al medio ambiente con respecto a la contaminación por escombro de igual manera aportando con medidas a la escasez de arena global a nivel regional.

  • HONESTIDAD

Laborando de forma coherente desde nuestros procesos de transformación trato a empleados y clientes.

  • Compromiso

Comprometidos en desarrollar sus métodos sostenibles para la amortización de contaminación, así como el de reutilizar.

  • CALIDAD

Promocionar lo mejor de los procesos de transformación de residuos atendiendo los estándares de calidad de nuestros clientes satisfaciendo sus expectativas.

  • TRABAJO EN EQUIPO

Creando el mejor ambiente para la colaboración de todos a base de respeto comunicación y coordinación con todos los involucrados de la empresa y de ese modo cumplir con los objetivos de la empresa.

  • PUNTUALIDAD

Tomando la actitud de coordinarse cronológicamente en todos nuestros procesos de ese modo logrando la eficacia de todas las áreas de la empresa.

  • INTEGRIDAD

Aportando una imagen positiva de la empresa hacia sus clientes y la sociedad con principios y valores transparentados en la política de la empresa

  • INVENTIVA

Incentivando a la sociedad del cuidado ecológico y al desarrollo sustentable.

PROPOSITOS

  • Ser la empresa número 1 en todo el Latinoamérica en la transformación de residuos de escombros.
  • Impulsar el desarrollo sustentable de en el mercado de construcción.

Propósito financiero.
  • Asegurar sostenibilidad financiera.
  • Mantener rentabilidad.
  • Lograr una rotación de inventario acorde a la producción.
  • Conseguir financiamiento.

Propósito al cliente.
  • Bridar un servicio confiable.
  • Ayudarlo a encontrar lo que busca.
  • Aumentar las opciones en el mercado
  • Relacionarse con los clientes a largo plazo
Propósitos de procesos.
  • Mejoramiento de la eliminación de impurezas
  • Mínimo tiempo de fabricación.
  • Mantener y mejorar la calidad de seguridad laboral.
Propósitos de aprendizaje y crecimiento.
  • Mejorar los procesos de transformación.
  • Invertir en equipo de mayor calidad.
  • Mejorar las herramientas del personal para mayor productividad
  • Reclutar personal especializado.
  • Invertir en desarrollo tecnológico.
  • Armonía y total cooperación en todas las organizaciones.

ANALISIS ESTRATEGICO

F O D A

Análisis Interno

FORTALEZAS:

  • Costos de producción bajos.
  • Imagen de una empresa ambiental.
  • Mantener un control de calidad.
  • Contar con mano de obra directa
  • Contar con equipo de transporte

DEBILIDADES:

  • Proceso que requiere personal para la eliminación de impurezas.
  • Falta de equipo nuevo especializado
  • Falta de profesionales especializados en el área.
  • Desconocimiento de lugares autorizados para el proceso de reciclaje.

Análisis Externo

OPORTUNIDADES:

  • Gran abasto a la demanda de materiales
  • Aprovechamiento de materiales actualmente

catalogados como escombros

  • Aportación al cuidado ambiental.
  • Mas barato que la competencia

AMENAZAS:

  • La competencia
  • Especulación sobre el agregado reciclado por contenido de impureza.
  • Mal trato de escombros por terceros que hacen no apto para su transformación.
  • Menos calidad que los agregados naturales.

OBJETIVOS

Objetivo General

Lograr la satisfacción de nuestros clientes en el menor plazo de ejecución, brindando calidad de servicio.

Objetivo a corto plazo

  • Conseguir recursos de capital
  • Apegarse a las normativas del medio ambiente.
  • Realizar la planificación estratégica para llevar a cabo los proyectos en base a calidad y menor tiempo.
  • Elaborar un plan financiero
  • Estudiar a la competencia
  • Elaboración de organigrama
  • Elaboración de manual organizacional

Objetivo a mediano plazo

  • Adquirir maquinaria de nueva a la vanguardia de la tecnología para satisfacer a nuestros clientes en base a calidad.
  • Definir una ruta de distribución del producto
  • Elaboración de productos terminados
  • Reclutar a especialistas sobre pétreos y construcción
  • Elaboración de diagrama de flujo de todos los procesos de la empresa
  • Establecer y conseguir capital humano

ESTRATEGIA FO

  • POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO CON MARKETING
  • ADQUISICIÓN Y STOCK DE PRODUCTO
  • IMPLEMENTAR CAMPAÑAS PARA EL CUIDADO DEL AMBIENTE

ESTRATEGIA FA:

  • IMPLEMENTAR DE METODO DE SEPARACIÓN DE RESIDUOS
  • IMPLEMENTAR PROGRAMA DE EXCELENCIA DE SERVICIO AL CLIENTE

ESTRATEGIAS DO:

  • ADQUIRIR UNA MAQUINA TRANSFORMADORA DE

ARENA

  • ACUDIR A ALGUNA INSTITUCION ECOLOGICA PARA

ASESORIA EN PUNTOS ESTRATEGICOS DE RECOLECCION

ESTRATEGIAS DA:

  • CONTRATACION DE PROFESIONISTAS EN GRADO DE

EDIFICACION, ARQUITECTURA E INGENIERÍA

  • SEGUIR AL MAXIMO LOS ESTANDARES DE CALIDAD

DEL 1% DE IMPERFECTOS, 10% ELEMENTOS

CERAMICOS 5% ASFALTO

F O D A

Análisis Interno

FORTALEZAS:

  • Costos de producción bajos.
  • Imagen de una empresa ambiental.
  • Mantener un control de calidad.
  • Contar con mano de obra directa
  • Contar con equipo de transporte

DEBILIDADES:

  • Proceso que requiere personal para la eliminación de impurezas.
  • Falta de equipo nuevo especializado
  • Falta de profesionales especializados en el área.
  • Desconocimiento de lugares autorizados para el proceso de reciclaje.

Análisis Externo

OPORTUNIDADES:

  • Gran abasto a la demanda de materiales
  • Aprovechamiento de materiales actualmente

catalogados como escombros

  • Aportación al cuidado ambiental.
  • Mas barato que la competencia

AMENAZAS:

  • La competencia
  • Especulación sobre el agregado reciclado por contenido de impureza.
  • Mal trato de escombros por terceros que hacen no apto para su transformación.
  • Menos calidad que los agregados naturales.

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