“EMES” EJEMPLO DE PRODUCCION DE ZAPATOS

TEMA                        :        “EMES”        

EJEMPLO DE PRODUCCION DE ZAPATOS

1. MATERIALES: Cuero, suela, otros.

1. Trozos cuero(MURI)
2. Tiras de suela, cuero(MUDA)
3. Los materiales empleados como entrada son otro de los posibles focos en los que puede surgir la causa raíz de un problema. Contar con un buen sistema de trazabilidad a lo largo de toda la cadena de suministro y durante el proceso de almacenaje permitirá tirar del hilo e identificar materias primas que pudieran no cumplir ciertas especificaciones o ser defectuosas. (MURA)

1. MANO DE OBRA: Zapatero  

1. Contratar dos zapateros cuando solo se necesita uno(MURI)
2. Un operario mal preparado, puede echar por tierra con el resultado de proceso productivo(MUDA)
3. Mano de obra instruida, calificada deberá conocer lo que se va a producir, entrenamiento, supervisión a personal con vasta experiencia y suficiente conocimiento  de lo contrario se solicitara un nuevo personal (MURA)

1. MAQUINARIA: Máquina de coser

1. Alquiler de máquinas  cuando el personal no los cubre todas las requeridas para dicho trabajo (MURI)
2. Maquinas sin uso, por falta de personal calificado(MUDA)
3. Un análisis de las entradas y salidas de cada máquina que interviene en el proceso, así como de su funcionamiento de principio a fin y los parámetros de configuración, permitirán saber si la causa raíz de un problema está en ellas. A veces no es fácil, sobre todo cuando intervienen máquinas complejas y no se puede “acceder fácilmente a las tripas” o no se tiene un conocimiento profundo de sus mecanismos, pero siempre se puede hacer algo, por ejemplo, aislar partes o componentes hasta localizar el foco del problema.(MURA)

1. METODO:

1. Máquinas antiguas que tienes un bajo rendimiento, en el proceso e producción resultando con mejor utilidad para la empresa (MURA), se trata de cuestionarse la forma de hacer las cosas.
2. Cuando se diseña un proceso, existen una serie de circunstancias y condicionantes (conocimiento, tecnología, materiales, etc.) que pueden variar a lo largo del tiempo y no ser válidos a partir de un momento dado.
3. Un sistema que antes funcionaba, puede que ahora no sea válido. Un cambio en otro proceso, puede afectar a algún “input” del que está fallando.

1. MEDIO AMBIENTE:

1. Las condiciones ambientales pueden afectar al resultado obtenido y provocar problemas.
2. Valorar las condiciones en las que se ha producido un fallo, nunca está de más, ya que puede que no funcione igual una máquina con el frio de la primera hora de la mañana que con el calor del mediodía, por ejemplo.

1. MENTALIDAD:

1. Con la mente siempre positiva, gente que realmente quiera surgir, innovadora, arriesgada a todo, emprendedora para el cambio, no solo de la empresa sino también de uno mismo, permitiéndole el ascenso a otro puesto.

1. MONEDA:

1. Mantenerse en constante crecimiento, generara nuevas ideas de inversión del capital anteriormente adquirido. De lo contrario de verá obligado a la baja en la producción y por ende menores utilidades.

VOCABULARIO

1. Logística: conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.
2. Posventa: Consiste en todos aquellos esfuerzos después de la venta para satisfacer al cliente y, si es posible, asegurar una compra regular o repetida.
3. Marketing: proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios.
4. Cultura organizacional: conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias y valores que caracteriza a un grupo humano.
5. Arraigado: Hacerse muy firme y difícil de extinguir o extirpar un afecto, virtud, oficio, uso o costumbre en la empresa.
6. Paradigma: son un conjunto de conocimientos y creencias que forman una visión del mundo.
7. Operaciones: Son actividades económicas todos los procesos que tienen lugar para la obtención de productos, bienes y/o servicios destinados a cubrir necesidades y deseos en una sociedad en particular.
8. Finanzas: actividades relacionadas con los flujos de capital  y  dinero  entre  individuos,   empresas, o Estados.
9. Ciclo operativo: conjunto de actividades realizadas por la empresa.
10. Insumo: es todo aquello disponible para el uso y el desarrollo de la vida humana, es decir la materia.

BIBLIOGRAFIA

• http://www.wordreference.com/definicion/
• Planificación y control de la producción, Autores: Stephen N. Chapman-Primera edición. Editorial Pearson 2006 

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