EMPRESA DE ALTO VALOR

Objetivo: Investiga en biblioteca digital, medio electrónico confiable o  especializada, sobre alguna empresa que recientemente haya recibido

 Financiamiento en Wall Street, lugar donde se ubica la Bolsa de Valores en Nueva York. Imagina que esta empresa seleccionada necesita financiarse de nuevo, por tal motivo deberás presentar un plan de negocio para los inversionistas,  en donde se incluya lo siguiente

Procedimiento:

Empresa a investigar CHRYSLER 

Chrysler se dedica a la manufactura de automóviles, se vieron en problemas económicos a debido a préstamos bancarios. La empresa tuvo una re-estructuración, con el fin de poder disminuir el impacto económico generado por los préstamos. No es la primera vez que pasan por una crisis de tal magnitud, por lo tanto los directivos esperaban en salir adelante con la situación. La empresa tuvo que vender muchas de sus marcas como parte de un plan para salir adelante con la crisis.

•Principales competidores de la empresa seleccionada.

Ford – Es una de fábricas de carros más grande del mundo e igualmente muy bien posicionada en Norteamérica y siendo una gran competencia para chrsley

Chevrolet – una de las marcas de carros preferidas por los consumidores

-cabe mencionar que estas dos grandes empresas de la industria del automóvil no han tenido últimamente problemas financieros.

•Productos sustitutos en el mercado.

Los productos sustitos de la empresa que me toco investigar ( chysley  ) es muy amplia ya que hay demasiados tipos de automóviles y marcas pero para esta investigación vamos a trabajar con un chysler 300 ( es la marca del vehículo )

Los productos sustitos son los carros más pequeños que sean más  económicos de combustible

Una prueba de producto sustituto es el carro compacto ya que es más pequeño por lo que lo hace más económico en todos los sentidos un ejemplo seria el Ford focus con un diseño más compacto que lo hace más cómodo para manejar y más práctico

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•Análisis FODA de la empresa. Donde se detalle bien cada punto.

Factores estratégicos internos

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