EMPRESA GEOTRANS Planificación estratégica

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EMPRESA GEOTRANS

TRANSPORTE Y ARRIENDO DE MAQUINARIAS

Planificación estratégica

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NOMBRE: Alfredo Silvestre, Yasmin Borquez, Juan Cantalicio, Catalina Carrasco CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresa

ASIGNATURA: Planificación y control de gestión

PROFESOR: Haidy Serrano

FECHA: 17-12-2022

Contenido

1.        Historia        3

2.        Misiones o propósitos        3

3.        Objetivos o metas.        3

4.        BSC Perspectivas. Anexar el cuadro con indicadores y metas realizados en clases.        4

5.        FODA/Estrategias.        4

6.        Resultados        6

7.        Conclusiones        7

Esquema del Trabajo Final. Ver esquema de presentación final.

Título:                 Empresa ABC

Subtítulo:         Planificación Estratégica

1. Misiones o propósitos
2. Objetivos o metas.
3. BSC Perspectivas. Anexar el cuadro con indicadores y metas realizados en clases.
4. FODA/Estrategias.
5. Resultados
6. Conclusiones

En el informe final deben incorporar lo realizado en clases en el orden sugerido del esquema anterior.

1. Historia

La empresa de transportes GEOTRANS fue creada en junio del año 2014, en la ciudad de Arica por Alfredo Silvestre S, con la adquisición de un camión tolva marca volvo modelo fm12 que en sus comienzos era conducido por el mismo propietario. El sector de la industria en el que participa esta empresa es la construcción, el transporte y la minería no metálica, enfocada principalmente a la prestación de servicios a proyectos de obras públicas ejecutadas por empresas constructoras que desarrollan sus obras en la regiones del norte de nuestro país ( región Arica y Parinacota y Tarapacá) Desde sus inicios ha prestado servicios de transporte y arriendo de camiones y maquinarias principalmente a empresas constructoras y mineras de nivel nacional y local como; constructora Besalco S.A, constructora Con-pax Spa, Constructora San Felipe, COP construcciones y pavimentos, constructora FV, mineras como Quiborax S.A, K+S S.A, principalmente en obras licitadas por el MOP. Las tareas ejecutadas se centran principalmente en la; reposición de asfalto, excavaciones, traslado de materiales de construcción como (base granular, terraplén, gravilla, roca etc.) Además de prestar servicios en general para, obras viales, civiles e hidráulicas.

Con el paso de los años su flota se ha ampliado llegando a contar actualmente con 4 camiones tolva, 1 camión pluma y 1 retroexcavadora, con lo cual su gama de prestaciones se ampliado ofreciendo un mix de servicios que lo lleva a mejorar su participación en el sector en que compite, logrando posicionarse como una pequeña empresa confiable, segura y de gran responsabilidad.

1. Misiones o propósitos

Satisfacer las necesidades de empresas principalmente de construcción en cuanto a operaciones de excavaciones movimiento de tierra traslado y transporte de materiales de construcción y asfalto, en camiones tolvas y Bateas para obras y faenas en la zona norte de nuestro país.

1. Objetivos o metas.

Desarrollar la empresa logrando posicionarse como empresa líder, confiable, eficiente, innovadora y de gran responsabilidad social en la zona norte del país. Objetivos en el que sus directivos trabajan día a día con el fin de prestar el mejor servicio a sus clientes y de ser un socio estratégico y parte fundamental en el desarrollo y consecución de los objetivos de las empresas a las cuales presta sus servicios

1. BSC Perspectivas. Anexar el cuadro con indicadores y metas realizados en clases.

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1. FODA/Estrategias.

Fortaleza: interna

1.        Gran cantidad de equipos y maquinarias de trabajo, con los años se ha logrado sumar un conjunto de equipos que mejoran la oferta de servicios Geotrans.

2.        Capacidad para adaptarse a los cambios en el entorno y la industria

3.        Experiencia en el rubro (8 años) se ha desarrollado un know how a lo largo de los años formando una cartera de clientes que confía en sus servicios.

5.        Disponibilidad de un stock de repuestos críticos en inventario

6.        Profundo conocimiento de la industria por parte del administrador de la empresa

7.        Los camiones cuentan con seguro

8.        Precios competitivos 

9.        Liquidez a través de un fondo de reservas

Oportunidad: externas

1.        Participar en licitaciones de trasporte en el sector minero

2.        Aprovechar beneficios fiscales o tributarios para el sector del transporte (depreciación instantánea) como por ejemplo bono de zona extremas

3.        Aprovechar nuevos nichos de mercado internacionales para el sector logístico por ser zona limítrofe como, por ejemplo: trasportes a Bolivia, Perú, etc.

4.        Utilizar financiamiento o leasing de parte de las marcas representantes de camiones ejemplo volvo para renovar la flota y ser más competitivo.

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