EMPRESA LACTOSA LAIVE S.A

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FACULTAD DE NEGOCIOS[pic 3]

CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

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Autor(es):

Espinoza Cruz Kiara – N00078387

(R) Falcón Reaño, Angel Patricio – N00170711

Ramos Villarreal, Anyi Maritza – N00130920

Romero Gamarra, Stefany Cristel – N00137898

Valdez Jacobo Anabela Maytte – N00154158

Curso:

SEMINARIO DE COSTOS PARA LA GESTIÓN

NRC: 10357

 Docente:

       Mg. CPC Ursula Yahuana Ojeda

LIMA – PERÚ

2021 - II

HISTORIA

Laive es una marca peruana de alimentos, teniendo la línea de productos lácteos como una de las más reconocida y destacada.

Laive Ingahuasi es el nombre de una hacienda, ahora ganadera, formada a principios de siglo XX. Según el diario Correo estimó en los primeros años de produjo 8 000 litros de leche y 3 000 kilogramos de lana prensada. Se ubica en Yanacancha, departamento de Junín.​ La empresa se formó en octubre de 1910 con la unión de otras haciendas de la zona entre los departamentos de Junín y Huancavelica.

Para este trabajo nos enfocaremos en el producto de leche deslactosada que ofrece Laive al mercado, en las distintas presentaciones disponibles.

CAPITULO I

FICHA RUC

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CAPÍTULO II

MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

LAIVE S.A. como empresa se ha propuesto la misión de ser reconocida como una empresa líder e innovadora, orientada al consumidor, que brinda productos de calidad garantizada.

VISIÓN

la más eficiente e innovadora empresa de alimentos del país que brinda a sus consumidores productos de calidad garantizada; ser para nuestros proveedores y clientes, un buen socio comercial; contribuir al crecimiento de nuestros colaboradores y al bienestar de la comunidad logrando una adecuada rentabilidad para sus accionistas.

CAPÍTULO III

ORGANIGRAMA

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POR SU DISPOSICIÓN GRAFICA

Es de tipo vertical, es decir empezamos en la parte superior del organigrama con la cabeza de la empresa, llegando a si a los puestos menos jerárquicos de la organización.

POR SU FINALIDAD

Es de tipo formal, por el hecho que se encuentra aprobada por la Columna vertebral de la organización, es decir por la dirección.

Es analítico e informativo permite observar diferentes aspectos del comportamiento organizacional.

POR SU CONTENIDO

Representa una departamentalización funcional ya que crea departamentos dentro de una organización; basándose en las funciones de trabajo desempeñadas.

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