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ENSAYO SOBRE EL VIDEO LA VACA


Enviado por   •  25 de Mayo de 2017  •  Tarea  •  739 Palabras (3 Páginas)  •  140 Visitas

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE EL SALVADOR

FACULTAD DE LICENCIATURA EN CONTADURIA PÚBLICA

ESCUELA DE ÁREA BÁSICA

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TAREA EX – AULA

TEMA: ENSAYO SOBRE EL VIDEO LA VACA

DOCENTE: LIC. HECTOR RODRIGUEZ

ALUMNO: MARIO ANTONIO JOACHIN RIVERA

CARNET: JR201602

Formar profesionales con alto sentido crítico y ético, con capacidad de auto-formación y con las competencias técnico-científicas requeridas para resolver problemas mediante soluciones enfocadas en el desarrollo social y respetuosas del medio ambiente.

FECHA DE ENTREGA: 07 DE MARZO DE 2016

RESUMEN DEL CAPITULO 1 Y 2

 Peter Senge  NO alude a un “orden impuesto” o un “medio de castigo” sino un corpus teórico y técnico que se debe estudiar y dominar para llevarlo a la práctica.

Las “organizaciones inteligentes” son en las que la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados que desea, es decir aprende a aprender en conjunto.  Geus ha declarado  “La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quizá sea la única ventaja competitiva sostenible” Estas organizaciones son posibles porque en el fondo todos somos aprendices y amamos aprender.

Las disciplinas de la organización inteligente son cinco:

  1. Pensamiento sistémico.
  2. Dominio personal.                  
  3. Modelos mentales.
  4. Construcción de una visión compartida.
  5. Aprendizaje en equipo.                                    

  1. El pensamiento sistémico:

 Es un marco conceptual

Es un cuerpo de conocimientos

Es una herramienta que se ha desarrollado para que los patrones totales resulten más claros y para ayudarnos a modificarlos.

  1. Dominio personal: Permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentran las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente. Siendo una piedra angular de la organización inteligente su cimiento espiritual. El afán y la capacidad de aprender de una organización NO pueden ser mayores a las de sus miembros.

Interesa las conexiones entre:

      - Aprendizaje personal.

  • Aprendizaje organizacional.
  • Los compromisos recíprocos entre individuo y organización.

  1. Modelos mentales: Son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actúan.

  1. Construcción de una visión compartida:  Es la capacidad para compartir una imagen del futuro que se procura crear, según sean las metas, valores y misiones que sean profundamente compartidos dentro de la organización.

La visión gira en torno del carisma del líder o de una crisis que acicatea a todos temporalmente. La visión compartida configura la visión del futuro.  

  1. Aprendizaje en equipo: Comienza con el dialogo de los miembros para ingresar en un pensamiento conjunto. El aprendizaje en equipo es la unidad fundamental del aprendizaje en las organizaciones modernas no es el individuo sino el equipo.

La quinta disciplina se deben desarrollar como un conjunto, pero el Pensamiento Sistémico requiere las disciplinas concernientes a la visión compartida, los modelos mentales, el aprendizaje en equipo y el dominio personal para realzar su potencial.

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