ESTRATEGIA FINANCIERA INTERNACIONAL PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

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ESTRATEGIA FINANCIERA INTERNACIONAL

PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

INTEGRANTES:

AGUILAR LUNA NOEMI CITLALI

EGUIGURE CRUZ CINTHIA VANESSA.

HERNÁNDEZ ESTRADA LILIANA.

MARTÍNEZ VÁZQUEZ EMMANUEL GABRIEL.

RODRÍGUEZ LIMÓN CARLOS AUGUSTO.

PROFESOR:

CABELLO MANCERA JAVIER GERARDO.

FECHA:

23/NOVIEMBRE/2017

Índice

1. Introducción
2. Objetivo
3. Identificación del riesgo
4. Factores de riesgo internos y externos
5. Clasificación de los factores de riesgo
6. Identificación de los posibles efectos
7. Relaciones causales de los riesgos
8. Controles
9. Jerarquización del riesgo
10. Presupuesto
11. Mapa del riesgo
12. Estrategias y acciones
13. Contrato y seguro
14. Conclusiones
15. Fuentes consultadas

Introducción

El siguiente trabajo está referido al riesgo que pueden ocurrir nuestra empresa exportadora de Xoconostle a Japón. Este trabajo se hizo con la finalidad de analizar los factores de riesgo que pueden impedir que nuestro objetivo se cumpla, como bien se sabe, nuestro principal objetivo es que la mercancía llegue a su destino en Japón.

Sabemos que no existe ninguna forma práctica de eliminar el riesgo, sin embargo, se puede evitar. Por este motivo, analizaremos que cada una de las estrategias y acciones para saber si es más conveniente, evitar el riesgo, reducir el riesgo, asumir el riesgo o transferirlo, dependiendo del desarrollo del proyecto.

Objetivo

Identificar y evaluar los factores de riesgo que nos impidan que la mercancía no llegue a Japón con el propósito de minimizar, reducir, transferir o asumir el riesgo.

Identificación del riesgo

Nuestro riesgo es que la mercancía al momento de la exportación no llegue a su destino.

Factores de riesgo Internos y externos.

Factores de riesgo internos:

1. Que el empaque sea muy frágil para exportación.
2. Consideraciones de la presentación del producto para el otro país.
3. Cumplimiento legal.
4. Productividad para cubrir la demanda del exterior.
5. Que el seguro no cubra el robo de mercancía o daño a la misma.
6. Que no se cumpla con el cumplimiento del contrato.
7. Imagen pública.
8. Falta de canales de distribución.

Factores de riesgo externos:

1. Factores meteorológicos como huracanes, temblores y tsunamis que puedan afectar la llegada de la mercancía a Japón.
2. Perdidas originadas en el tipo de cambio.
3. Posibilidad de que los estados extranjeros modifiquen la reglamentación relativa a nuestro producto.
4. Que la mercancía sufra daños, pérdida o robo.
5. Riesgos políticos que pueden paralizar la economía de un país.
6. Entrada al país de productos sustitutos.
7. Que la mercancía no llegue en tiempo y forma.
8. Problemas de cobro.
9. Que el producto no cumpla con la normatividad de Japón.
10. Desconocimiento de los mecanismos de promoción utilizados en el mercado objetivo.
11. Imagen pública.

Clasificación de los factores de riesgo

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Identificación de los posibles efectos

En el supuesto de materializarse el riesgo:

Relaciones causales de los riesgos

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Controles

Los controles que para efectos de prevención y poder reducir el riesgo, dentro de una de las operaciones de comercio exterior como es la presente exportación de productos derivados del Xoconostle, productos orgullosamente mexicanos dirigidos a Japón, son aquellos que vamos a tomar en consideración una vez que se haya materializado el riesgo; tomando en consideración todas aquellas variables que nos dirigen hacia una sola cosa, que la mercancía no sea recibida al país importador. Por tales motivos consideramos los siguientes controles y aquí los describimos:

1. Envase y embalaje.

        I) Revisión previa del envase para efectos de la NOM-002/1-SCT/2009.

        II) Revisión previa del embalaje para efectos de la NOM-002/1-SCT/2009.

        III) Revisión física del envase.

        IV) Revisión física del embalaje.

        VI) Revisión en cuanto a peso, elasticidad y resistencia.

        VII) Revisión sobre plagas de acuerdo a la normatividad nacional.

       VIII) Revisión sobre etiquetado de acuerdo a la NOM-050-SCFI-2004.

       IX) Revisión sobre la distribución logística en cuanto a tamaño, peso y forma.

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