ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR LA LOGISTICA VERDE
Enviado por 30.1996 • 29 de Octubre de 2019 • Reseña • 1.387 Palabras (6 Páginas) • 151 Visitas
- ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR LA LOGISTICA VERDE
La logística verde es un proceso muy integrado que de una u otra manera nos ayuda al medio ambiente, puesto que al encargarse del manejo de la recuperación de un producto que fue rechazado llevando a cabo una logística para la mejora de esta operación. Teniendo un transporte partiendo desde el punto de donde haya sido desechada hasta el lugar donde debe recuperarse. (atun, 2018) Afirma que:
La logística verde no sólo obedece a fines comerciales, ya que está muy relacionada con el sentido social que deben buscar las empresas, quienes tienen mayor interés en cuidar a la comunidad y al medio ambiente, es importante entender que la logística verde, también llamada inversa o reversa, se define como el manejo eficiente del flujo de materiales, productos terminados, información e inventario de lo qué va a ser reciclado o reutilizado, desde el punto donde perdió su vida útil, con el fin de recuperarlo, parcial o totalmente, de manera que se reduzcan costos e impacto ambiental.
Existen diferentes procesos para la logística verde desde el punto de vista empresarial uno de ellos son los productos que caducan por fecha de vencimiento o por el cambio de temporada que hubo durante el año, otro son la reutilización de productos que son embotellados y empacados para su comercialización. También existe el reacondicionamiento de algunos productos que fueron expulsados del mercado y por ultimo está el reciclaje o aprovechamiento de residuos o desechos que pueden llegar a tener nuevamente un uso para el usuario. (Atún, 2018)
Palabras Clave: Logística verde, reutilización, Manejo de residuos, Medio ambiente, consumidor final
- DESAFIOS EN LOGISTICA VERDE: AREA ESTRATEGICA DE LA CADENA
Para las empresas la logística verde es una responsabilidad muy grande ya que para ellos contiene ciertos procesos de transformación estratégica incluyendo como comercializaciones de producción, distribución hasta que llegue al cliente final y volver al ciclo de nuevo. Hasta hace poco eso se ha entablado en las empresas ya que la mayoría de los empresarios ignoraban el uso de estos y los responsables eran los consumidores finales. Es por esto que las empresas han empezado a implementar esta estrategia en sus compañías trabajando desde el diseño del producto hasta gestionar toda su cadena productiva. Gutierrez, A (2016, 18 de julio ) nos dice que:
Contar con una cadena de suministro verde no es una tarea fácil para las empresas. La clave de esto está en hacer una buena gestión logística mediante el involucramiento de cada una de las áreas de la compañía y la colaboración entre los principales actores de la cadena, entre ellos el proveedor logístico, quien juega un papel fundamental en la Green logistics o logística verde.
La eco-logística, o logística verde (también conocida por su nombre en inglés, green logistics) implica la transformación integral de las estrategias de la logística, sus estructuras, procesos y sistemas, hacia empresas y redes empresariales que manejen sus actividades y procesos de logística de una forma ambientalmente racional y, sin castigar el fin productivo, caracterizado por el uso eficaz de los recursos. (p.1)
Según lo dicho anteriormente se puede ver evidenciado que las empresas primeramente solo se limitaban a crear productos ocupándose de las actividades financieras y de mercadeo con esto me refiero a que solo se dedicaban a mirar los procesos comerciales, productivos y de distribución del mismo. Ya actualmente algunas empresas han tomado la decisión de ayudar con el medio ambiente implementando nuevos procesos para sacar al mercado productos que tengan la manera de volverse a reutilizar, generando con eso que nosotros como sociedad también tengamos algo de responsabilidad por el medio ambiente. Gutiérrez, A (2016 18 de julio) Afirma que:
El camino hacia una implementación exitosa del sistema “verde” en la gestión logística, se lleva a cabo a través de un equilibrio entre la eficiencia económica y ecológica, y la creación de valor sostenible para sus accionistas, observando y evaluando los resultados, en plazos tanto medianos como largos.
Debido a que las empresas tienen que involucrar a todas las áreas de la cadena de suministro, existen procesos dentro de la misma que tienen que ser rediseñados, de igual forma es imprescindible la colaboración de los proveedores, fabricantes y consumidores. Uno de los desafíos de la logística verde radica en la importancia de conocer cada una de las fases de los procesos logísticos.
Palabras Clave: Logística verde, sostenible, procesos, estrategias, empresas
En la Hera de ahora existen muchas formas de contribuir con el medio ambiente, como el impacto de ciertas cadenas de suministro que son globales, obteniendo de cierta forma contribuciones que realizan los proveedores, otra forma son las fabricas grandes que para realizar su producción reutilizan ciertos elementos para así seguir generando sus productos sin afectar el ecosistema. Como afirma Montero, R (2009, Marzo) “En este momento existe una tendencia "global" que impacta a las empresas: el consumo de energía. Una posición verde y ecológica al respecto no sólo beneficia al medioambiente, sino que impactará beneficiosamente al mundo.” ( p, 1) Las cadenas de suministro es una manera que ayudan mucho a contribuir en el impacto del medio ambiente ya que generan un diseño de una producción más efectiva, optimizando de cierta forma cuando se realiza el proceso de abastecimiento, almacenamiento y regenerando la presentación de cierto productos llegando a minimizar sus gastos y ampliando de una u otra forma el reciclaje, y disminuyendo el consumo de en energía y agua. (Montero, 2009) afirma que:
El diseño de la cadena de abastecimiento es un sector en rápido crecimiento y existen consultores y soluciones tecnológicas que pueden ayudar a las empresas de manufactura a crear modelos más eficientes que pueden reaccionar a los dinámicos requisitos y condiciones del mercado. Ser "verde" no es una moda, ya que estos temas no desaparecerán en el futuro próximo. La pregunta es si las empresas de manufactura de América Latina seguirán esta tendencia y actuarán conforme a los nuevos lineamientos. Los rápidos retornos son muy alentadores, ya que cada vez más firmas adoptan la sustentabilidad ambiental. Es una decisión inteligente a largo plazo, que además cuenta con un rápido retorno de la inversión. Palabras Clave: Optimizar, cadenas de abastecimiento, impacto ambiental, ecológica
La logística verde es uno de los desafíos más grande que una compañía tiene puesto que el resultado de todo esto sea conservar el medio ambiente y minimizar los desechos que lo que hacen es contaminar más nuestro planeta. Al ser efectuado este proceso en las empresas lo que se espera de esto también es que sea retribuido lo invertido. Según (montero, 2012) :
Algunos de los beneficios potenciales que se pueden esperar no solo se limitan al aspecto económico. 1. Reducción en los costos operativos. Se estima que los ahorros pueden alcanzar un monto de hasta 1% sobre las ventas. Éstos se logran principalmente utilizando eficientemente la energía, diversificando las fuentes de suministro de las mismas hacia otras menos dependientes de los combustibles fósiles (como la eólica y la solar), utilizando en mayor medida productos elaborados a partir de materiales reciclados, y reutilizando materiales para otros fines. 2. Mejora en la percepción por parte del cliente. De acuerdo con el estudio Measuring Up: Improving Sustainability in Consumer Markets, elaborado por KPMG International en el 2011, las iniciativas de sustentabilidad mejoran significativamente la imagen de las compañías y son una ventaja competitiva para conservar y atraer clientes. 3. Reducción en el impacto ambiental. Se tiene que trabajar estrechamente con la cadena de proveedores para reducir el impacto en la huella de carbono de los productos.
Palabras Clave: Beneficios, impacto ambiental, empresas, competitividad |
Referenciasatun, J. p. (02 de Abril de 2018). Zonalogistica. Obtenido de zonalogistica: https://zonalogistica.com/estrategias-para-implantar-la-logistica-verde/ Broek, F. v. (2010). Gestión de la cadena de suministro verde, ¿herramienta de marketing o revolución? Virtual pop. Obtenido de virtual pop: https://www.virtualpro.co/biblioteca/gestion-de-la-cadena-de-suministro-verde-herramienta-de-marketing-o-revolucion- Gutierrez, A. (2016, 18 de julio ). Gutiérrez, C. G. (2016). Desafios en la logistica verde . Enfases logistica. montero, M. (2012). Los beneficios de ser verde. E Logistica. Montero, R. (2009). Diseñandp una cadena dee abastecimiento mas verde. Negocios globales transporte y distribucion . |
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