ESTRATEGIAS PARA LA REDUCCIÓN DE SCRAP

MATRIZ DE CONSISTENCIA

RESUMEN

Preguntas de Investigación:

¿Qué estrategias se deberán implementar para disminuir la cantidad de Scrap y lograr el aumento de las utilidades de las empresas?

Objetivos:

General

• Establecer estrategias generales para la reducción de Scrap y el incremento de utilidades en la empresa.

Específicos

• Analizar las causas por las que se genera el Scrap mediante un diagrama de Pareto.
• Evaluar estrategias pasadas y determinar fallas.
• Elaborar y proponer nuevas estrategias para la reducción de Scrap.

Justificación:

La aplicación de estrategias para la reducción de Scrap basados en la revisión y aplicación de métodos y herramientas minimizará los costos de procesamiento y generación de Scrap. Lo cual permite un mejor aprovechamiento de los recursos materiales y humanos, posicionando a la empresa en un mejor lugar dentro del mercado (competitividad), ofreciendo productos de mejor calidad y cumpliendo con los requisitos establecidos.

Alcance y Limitaciones:

Se estudiarán 3 empresas en la ciudad de Mexicali, Baja California, cada una con un giro comercial diferente como metal-mecánica, automotriz y de intercomunicaciones, con el objetivo de analizar el plan de acción que desarrolla cada una al encontrar altos índices de Scrap en el proceso de producción.

Hipótesis:

• Producir la cantidad de productos demandada, con la materia prima necesaria (justa) y en el tiempo establecido (estándar), reduce el porcentaje de Scrap.
• Implementación de talleres trimestrales de adiestramiento sobre los procesos de fabricación, permite al operador tener una mejor visión del proceso, lo cual repercute favorablemente en la reducción de Scrap.
• Establecer filtros para el monitoreo de entrada de materiales a la empresa, permite detectar materia prima que no cumple con los estándares de calidad, al mismo tiempo, que ayuda a reducir el porcentaje de materia no conformante.
• Implementación de auditorías internas (semanales) en las líneas de producción para prevención de fallas en maquinaria y herramientas de trabajo, reduce porcentaje de Scrap.

Variables a Estudiar:

• Lean Manufacturing
• Just in Time
• Mantenimiento Productivo Total
• Kaizen
• Six Sigma
• Cambio rápido de modelo (SMED)